بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هفت ابزار كنترل فرآيند آماري:
.1 برگه ثبت داده ها
.2هيستو گرام
.3نمودار علت ومعلول
.4نمودار پارتو
.5نمودار تمركز نقصها
.6نمودار پراكندگي
.7نمودار كنترل
اسلاید 2 :
5- نمودار تمركز نقص ها:
- تصويري است از يك محصول كه آن را از ابعاد مختلف نشان مي دهد
- با استفاده از اين شكل مي توان محل هاي ايجاد مشكل را مشخص كرد ومورد تجزيه وتحليل قرار داد
اسلاید 3 :
6- نمودار پراكندگي:
- از اين نمودار براي پي بردن به رابطه بالقوه بين دو متغير استفاده مي شود.
- معمولا براي تحت كنترل درآوردن فرآيند ها ،لازم است كه عوامل وابسته درآن فرايندها شناسايي شود.
- با تحت كنترل درآوردن يك عامل ،عامل ديگر نيز تحت كنترل قرار مي گيرد.
اسلاید 4 :
7- نمودار كنترل:
- با استفاده از اين نمودار مي توان نوسانات فرآيند را تحت كنترل در آورد.
- با اقدامات پيشگيرانه مي توان از توليد محصول معيوب جلو گيري كرد.
اسلاید 5 :
انواع تغييرات در فرآيند:
الف- علل ذاتي يا عام:
به مجموعه اي از علل وانحرافات كوچك وغير قابل اجتناب گفته مي شود. تغييرات ناشي از اين علل در طول زمان داراي ثبات بوده وتوزيعي با الگوي ثابت دارند. .
ب- تغييرات اكتسابي، خاص يا بادليل:
عواملي نظير تنظيم نادرست دستگاه ،خطاهاي كاربرويا مواد اوليه معيوب موجب تغييرات عمده در فرآيند مي شود ومعمولأ باعث توليد محصول معيوب مي گردد. منابع ايجاد اين تغييرات انحرافات با دليل هستند ونحوه توزيع فرايند را تغيير ميدهند.
اسلاید 6 :
توابع توزيع احتمالي:
- بعلت وجود تغييرات ذاتي در فرآيندهاي توليدي نتايج آنها به طور قطعي قابل پيش بيني نيست به اين نوع فرايندها فرايندهاي احتمالي گويند
- نمونه اي از توابع توزيع احتمالي شامل پواسون، نمايي، نرمال و.... مي باشد.
- دو معيار مركزيت وپراكندگي دو پارامتر مهم درهر فرايند احتمالي است.
- معيار هاي مركزيت شامل مد ،ميانه وميانگين مي باشند كه مهمترين آنها ميانگين مي باشد:
- معيارهاي پراكندگي شامل واريانس ،انحراف معيار
ودامنه مي باشد.
اسلاید 7 :
توزيع نرما ل:
- در علم آمار اكثر توابع توزيعاحتمال را به توزيع نر مال تبديل ميكنند.
- پارامتر هاي نمودار نرمال ميانگين وواريانس است.
- شكل توزيع نرمال به صورت منحني متقارن زنگوله اي است
- شكل زير نشان دهنده يك توزيع نرمال است.
اسلاید 8 :
حالتهاي تحت كنترل و خارج ازكنترل:
- به فرايندهايي كه فقط تحت تاثير تغييرات ذاتي باشند فرايندهاي تحت كنترل گويند.
- به فرايندهايي كه تحت تاثير تغييرات اكتسابي و ذاتي باشند فرايندهاي خارج از كنترل گويند.
اسلاید 9 :
معرفي نمودار هاي كنترلي:
- يكي از اهداف SPC پي بردن سريع به وجود تغييرات در فرآيند است.
- در SPC از نمودارهاي كنترلي (يكي از هفت ابزاركنترل كيفيت ) بعنوان اصلي ترين ابزارشناسايي تغييرات فرايند استفاده مي شود.
- با توجه به شكل زير هر نمودار كنترل شامل خط مركزي، حدود كنترل ونقاط ترسيمي مي باشد
اسلاید 10 :
ارتباط نمودارهاي كنترل با توزيع نرمال:
- اساس نمودارهاي كنترل بر توزيع نرمال استوار است.
- به وسيله قضيه حد مركزي ،تابع توزيع همه فرآيندهاي توليدي با انتخاب اندازه نمونه مناسب قابل تبديل به توزيع نرمال هستند.
- شكل زير اين ارتباط را به خوبي نشان مي دهد.
