دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کنترل پروژه

PowerPoint قابل ویرایش
34 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کنترل پروژه توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کنترل پروژه قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

 

اسلاید ۱ :

فرآیند کنترل پروژه

کنترل زمانی پروژه فرآیندی است که در هنگام اجرای پروژه بررسی می‌کند آیا باتوجه به شرایط موجود، پروژه در زمان مقرر(برنامه اولیه) به اتمام خواهد رسید؟

پس از بکارگیری تکنیکهای کنترل زمانی پروژه، علاوه بر پاسخ به سئوال فوق، می‌توان به سئوالات زیر نیز پاسخ داد:

 میزان تاخیر (و یا جلوافتادگی) پروژه در شرایط کنونی چقدر می‌باشد؟

 در صورتیکه پروژه دچار تاخیر شده، تاخیر مذکور از چه فعالیتهایی ریشه گرفته و علل آن چیست؟

برنامه زمانبندی جدید پروژه در شرایط جدید چیست؟ (زمانبندی بهنگام)

  مسیر بحرانی جدید پروژه کدام است و شناوری فعالیتها به چه مقداری تغییر یافته؟

اسلاید ۲ :

برای انجام کنترل زمانی باید به این سوالات پاسخ دهیم :

آیا فعالیت شروع شده است یا خیر؟ در صورتی که شروع شده، تاریخ وا قعی شروع فعا لیت چیست؟

آیا فعالیت به اتمام رسیده است؟ در صورتی که به اتمام رسیده، تاریخ واقعی پایان فعالیت چیست؟

در صورتی که فعالیتی شروع شده و به اتمام نرسیده، چه‌مدت از اجرای آن باقی مانده هست؟

اسلاید ۳ :

در پایان مورخ  ۱۲ بهمن (سه روز پس از شروع پروژه) گزارشی شامل اطلاعات ذیل دریافت می‌شود:

اسلاید ۴ :

ترسیم شبکه براساس اطلاعات جدید و انجام محاسبات زمانبندی بر روی آن:

اسلاید ۵ :

مثال برای کنترل زمانی پروژه

نتیجه گیری و تحلیلهای مربوطه:

 پروژه دچار دو روز تاخیر زمانی شده است.

تاخیر دو روزه پروژه بعلت تاخیر در شروع فعالیت ۵ بوده است.

برنامه زمانبندی جدید پروژه در نمودار گانت بهنگام ارائه شد.

  مسیر بحرانی جدید پروژه کماکان فعالیتهای ۴و۵ می باشند. شناوری جدید فعالیتها در شبکه بهنگام محاسبه شده است.

اسلاید ۶ :

کنترل پیشرفت پروژه

کنترل زمانی پروژه فرآیندی است که در هنگام اجرای پروژه بررسی می‌کند آیا حجم کار انجام شده

 در پروژه (تا مقطع بررسی)با برنامه زمانبندی هماهنگی دارد یاخیر؟ درصد پیشرفت بعنوان شاخص

 اصلی کنترل این مقوله استفاده می‌شود؟

مقدمه انجام کنترل پیشرفت کار، وزن‌دهی (Weight Factor) به فعالیتها می‌باشد.

اسلاید ۷ :

کنترل پیشرفت پروژه

اسلاید ۸ :

محاسبه درصد پیشرفت پروژه

 (ارزش وزنی فعا لیت) (درصدپیشرفت فعا لیت) ∑=  درصدپیشرفت پروژه

اسلاید ۹ :

در پایان مورخ  ۱۲ بهمن (سه روز پس از شروع پروژه) گزارشی شامل اطلاعات ذیل دریافت می‌شود:

اسلاید ۱۰ :

 (۲۰%) (۰٫۳۳۳)+ (۱۰۰%) (۰٫۱۳۳)+ (۱۰۰%) (۰٫۰۶۷) =  درصدپیشرفت پروژه

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 34 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد