بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
There are three types of people in the world:
Those who make things happen.
Those who watch things happen.
And those who ask - "What happened?"
اسلاید 2 :
مدیریت عملکرد فرآیند سیستماتیکی است که بر طرحریزی یا planning ، مربیگری یا coaching و بازنگری یا review تاکید جدی دارد
اسلاید 3 :
ویژگیها و توانائیها
مشخص بودن و مقبولیت نقش
موقعیت مناسب برای عملکرد
اسلاید 4 :
دانش فردی
مهارتهای کاری
مهارتهای اجتماعی و ارتباطی
توانائی در رشد کاری و ارتقای خود محور
ویژگیها و توانائیها
مشخص بودن و مقبولیت نقش
موقعیت مناسب برای عملکرد
اسلاید 5 :
ویژگیها و توانائیها
مشخص بودن و مقبولیت نقش
موقعیت مناسب برای عملکرد
شناخت نیازها و الزامات کاری
میزان وابستگی وتعلق خاطر
میزان مقبولیت نقش در سازمان
اسلاید 6 :
P1=احتمال تبدیل تلاش به عملکرد
P2=احتمال تبدیل عملکرد به بازده
V =ارزش بازده و پاداش برای فرد
اسلاید 7 :
کار مورد نظر با چه احتمالی شما را تلاش وا می دارد؟P1=احتمال تبدیل تلاش به عملکرد
P2=احتمال تبدیل عملکرد به بازده
V =ارزش بازده و پاداش برای فرد
P1= 0 to 1
P2= 0 to 1
V = -1 to +1
اسلاید 8 :
تمرکز همه اجزای تشکیلاتی بر اهداف عملکرد
یکی از بهترین شیوه های گزارش دهی به مدیریت ارشد
مشارکت مدیریت ، کارکنان و ذی نفعان در برنامه ریزی و اداره سازمان
ارتباط منطقی بین عملکرد و بودجه
تقویت روحیه عدالت و شایسته سالاری
پاسخگو سازی سازمان
تقسیم مسئولیت بهبود عملکرد بین افراد و گروهها
اسلاید 9 :
برنامه ریزی استراتژیک آن مجموعه کارهائی است که انجام میدهیم تا مشخص شود آیا راهی که در پیش گرفته ایم ما را به اهداف مورد نظر می رسانند
اهداف کدامند؟
چگونه میتوان به اهداف رسید ؟
چگونه میتوان از تحقق اهداف اطمینان حاصل کرد
اسلاید 10 :
گامهای اجرای برنامه استراتژیک :
طرح ریزی کارها
طرح ریزی بودجه
توانمندسازی سازمان
اجرای برنامه
ارزشیابی استراتژیها
