بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
تقسیم بندی
گروه اول: کشورهای توسعه یافته با نظام سرمایه داری که تقریباً نوزده درصد جمعیت جهان را به خود اختصاص داده اند و همگی از توسعه صنعتی و تکنولوژی قابل توجهی برخوردارند.
گروه دوم: کشورهای سوسیالیستی اند که بطور کلی سی و سه درصد جمعیت را دارند و اقتصاد آنها بطور برنامه ای و متمرکز اداره می شود.
گروه سوم: شامل کشورهای در حال توسعه (جهان سوم) که طبق این تقسیم بندی چهل و هشت درصد جمعیت جهان را در اختیار دارند.
اسلاید 2 :
مشکلات و تنگناهای نظام اداری جهان سوم
جهان سوم ،کشورهای در حال توسعه ،جوامع رو به رشد ، و یا ممالک جنوب همه عناوینی هستند که برای توصیف گروهی از کشورها ،که دارای تشابهات اقتصادی ،سیاسی ،اداری ،اجتماعی ،فرهنگی ،فنی و فناورانه اند ،بکار رفته است.این کشورها ضمن تفاوتهای بسیاری که با هم دارند از جهاتی آنچنان شبیه یکدیگرند که میتوانیم آنها را در یک گروه یا دسته تحت مطالعه و بررسی قرار دهیم.یکی از جنبه های مشترک بین کشورهای جهان سوم،خصوصیات نظام اداری حاکم بر این جوامع و مشکلات ناشی از آنهاست. خصوصیات مذکور به نحوی مشابهند که این کشورها را به صورتی بارز از دیگر کشورها متمایز می سازند.
اسلاید 3 :
1. تقلیدی بودن ساختارهای سازمانی ، تشکیلاتی و مدیریت:
الگوی اولیه سازمانها در کشورهای مذکور تقلیدی از کشورهای پیشرفته صنعتی بوده
الگو برداری از رفتار های حاکم بر نظام اداری
خصوصیات :
آمرانه ، توأم با استبداد رأی ، نامردمی و قیم وار و بدون اصالت
اسلاید 4 :
2.بازدهی کم و نامؤثر بودن نظام اداری:
میزان اثر بخشی و بازدهی نظام اداری جهان سوم نسبت به سایر کشورهای پیشرفته در سطح نازلی بوده
همانا تقلیدی بودن نظام اداری
نارسایی و ضعف در اینگونه ممالک
مسئله بیگانه زدایی کشورهای نو استقلال نیز خلإ تخصص را افزون ساخته است
فقدان انگیزش کافی برای کارکنان دولتی و عدم جذابیت سازمانهای اداری
اسلاید 5 :
3.جایگزینی هدفهای فردی به جای اهداف عمومی
مدیران به دنبال اهداف فردی خود بوده و از امکانات و منابع سازمان برای نیل به اهداف شخصی خود بهره می گیرند
جابجایی هدفهای فردی و سازمانی مدیران گاهی بصورت احساس مالکیت بر سازمان و مشاغل آن نیز تظاهر می کند
بهره گیری از سازمانهای اداری برای مقاصد سیاسی و استفاده از آنها به عنوان سکوی پرتاب به مشاغل بالاتر نیز عارضه دیگری از جابجایی هدفهاست.
اسلاید 6 :
4.نظام ناشایستگی در مدیریت نیروی انسانی
در نظام ناشایستگی سازمانها در انتصابات و ارتقاء پایبند ضوابط و مقررات نیستند .
مدیریت نیروی انسانی در سازمان ، تابع سلیقه های فردی بوده و از حاکمیت ضابطه ها خبری نیست
نداشتن ابزارهای آزمون و سنجش استاندارد شده
اسلاید 7 :
5.فساد اداری
به انحراف از شیوه های قانونی اطلاق کرده اند(استفاده نامشروع از مقام و موقعیت شغلی )
پیچیدگی قوانین و بوروکراسی های عریض و طویل ، ناآگاهی عامه مردم از حقوق خود
در برابر قانون ، ضعف ایمان ، فقر مادی و عدم همپایی حقوق کارکنان با هزینه ها و به دنبال راه حل های ساده و سریع بودن
اسلاید 8 :
6.فرهنگ سخنگویی بجای عمل
در چنین فضایی در سازمانهای اداری نیز فرهنگ سخنگویی رواج یافته و سخن بسیار و عمل اندک میگردد.مدیریت التفاتی به فعالیت و تلاش در راه تحقق هدفها ندارد در نتیجه نظام اداری بصورت گزافه گویی بیحرکت و باطل در می آید.
اسلاید 9 :
7.مهار گسیختگی بوروکراسیها
با بکار گیری تخصصهای فنی با استفاده از قوانین و مقررات دولتی با اتکا به هدفهای ضروری و حیاتی خود و استفاده از اهرمهای سیاسی به قدرت نمایی پرداخته و بدین ترتیب سازمانهایی می شوند که از حالت خادم بصورت مخدوم در می آیند و نظام اداری را بیمار میکنند.
اسلاید 10 :
8.تشکلهای غیر رسمی در سازمان
ارتباط غیر رسمی که بین گروهای مختلف در سازمانها شکل گرفته اند در بیشتر اوقات بصورت عاملی بازدارنده در آمده و سد راه تحقق اهداف رسمی سازمان گردیده اند.
سازمان را بعنوان پوششی برای اهداف و مقاصد خود بکار می گیرند .