دانلود فایل پاورپوینت کارگاه آموزشی گمبا کایزن

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

هر فعاليتي كه براي سازمان ايجاد هزينه مي كند
اما براي مشتري نهايي ارزشي توليد نمي كند.
سازمان براي حفظ بقاي خود بايد تا جايي كه مي تواند
از انجام فعاليت هاي غير ارزش آور پرهيز كند .

اسلاید 2 :

1- موداي توليد بيش از حد نياز
2- موداي انتظار و تاخير
3- موداي حركات اضافه
4- موداي حمل و نقل
5- موداي انبارش
6- موداي ايراد در فرآيند
7- موداي دوباره كاري و ضايعات

ماخذ : گمبا كايزن ، نوشته ماساكي ايمايي ، ترجمه شهلا پرسا(آقاي تائيچي اوهنو ، معاون توليد شركت تويوتا موتورز )

اسلاید 3 :

1- توليد محصول بيش از نياز بازار ، با هدف فروش در زماني ديگر
2- توليد قطعات اضافي با هدف انبارش براي جلوگيري از توقف خط
3- توليد اطلاعات و داده هايي كه از آن هيچ استفاده اي نمي شود
4- توليد كپي هاي اضافي و نگهداري آن در مراكز مختلف
5- ايجاد پرونده هاي اسناد و مدارك ، بدون هدف مشخص
6- ...

اسلاید 4 :

1- انتظار ماشين براي تعويض قالب يا راه اندازي اوليه
2- انتظار اپراتور ، در حالي كه ماشين كار مي كند
3- انتظار قطعات براي عمليات، بازرسي يا حمل و نقل
4- انتظار ماشين ، براي اتمام كار ماشيني ديگر
5- انتظار ماشين براي تعميرات كلي و جزئي
6- انتظار نامه يا سندي براي امضا در كارتابل مدير
7- انتظار ارباب رجوع براي دريافت خدمات
8- انتظار يك نامه در ماشين نويسي
9- ...

اسلاید 5 :

1- تردد كارگر براي دريافت قطعه و ابزار از انبار
2- تردد براي انتقال قطعه يا محصول ، به جاي ديگر
3- حركات اضافي كارگران در ايستگاههاي كاري
4- در دسترس نبودن اسناد و مدارك لازم
5- تردد بيش از حد افراد در طبقات ساختمان
6- تردد ارباب رجوع ، براي دريافت خدمات
7- تردد نامه يا سند از جايي به جاي ديگر
8- ...

اسلاید 6 :

1- حمل مواد اوليه به انبار يا سالن توليد
2- حمل كالاي در جريان ساخت
3- حمل كالاي ساخته شده از سالن توليد به انبار
4- حمل كالا ، به بازار مصرف
5- حمل كالا ، بين انبارهاي مختلف
6- حمل تجهيزات ، ملزومات و ...
7- ...

اسلاید 7 :

1- انبار مواد اوليه
2- انبار كالا يا قطعات در جريان ساخت
3- انبار ضايعات و دوباره‌كاري‌ها
3- انبار محصول ( محصولات مختلف )
4- كمدهاي نگهداري اسناد و مدارك
5- بايگاني
6- ...

اسلاید 8 :

1- هر كاري را به روش نادرست انجام دادن
2- هر كاري كه انجام آن لازم نيست
3- اموري كه توسط پيمان كاران مي تواند انجام شود
4- انجام هر كاري كه براي سازمان هزينه ايجاد مي كند ، اما براي مشتري نهايي ارزشي توليد نمي كند
5- هر كاري كه ...

اسلاید 9 :

1- ضايعات حين توليد
2- دوباره كاري حين توليد
3- تعميرات كلي و جزئي محصول توليد شده
4- دوباره كاري روي نامه ها و گزارشهاي اداري
5- ...

اسلاید 10 :

همه فعاليت هاي كاري خود را به عناصر كار تجزيه و آنها را
به صورت يك سلسله واقعه ببينيد تا قابل تجزيه و تحليل شوند
زمان هاي فعاليت ماشين را از زمان هاي كار دستي
جدا كنيد و هر يك را جداگانه تجزيه و تحليل نماييد
كارها را به دو دسته كلي تقسيم بندي كنيد ،
فعاليت هايي كه ارزش افزوده ايجاد مي كنند و
فعاليت هاي ارزش افزوده ايجاد نمي كنند ( مودا)