بخشی از مقاله
چکیده
مدیریت منابع انسانی به عنوان یک سیستم، قسمتی از قلمرو علم و هنر مدیریت را تشکیل داده و برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگ کردن وظایف و فعالیت های منابع انسانی، هدیت و نظارت عملیات استخدامی، جذب، آموزش و بهسازی، نگهداری و کاربرد نیروی انسانی را در جهت تامین اهداف سه گانه کارکنان، سازمان و جامعه را شامل می شود . این مقاله به بررسی ابعاد مدیریت منابع انسانی می پردازدوهمچنین ضمن برشمردن اهداف ،ویژگیها ،الزامات واجرای مدیریت منابع انسانی ، تفاوتهای آنرا با مدیریت پرسنلی بررسی میکند.
این مدیریت بر هماهنگی استراتژیک بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان تاکید می کند و به وسیله مدیران ارشد هدایت و مدیران صف مسئول اجرا و دستاوردهای آن هستند.مدیریت منابع انسانی سعی در انتخاب و استخدام بهترین و شایسته ترین نیروهای ممکن برای تصدی مشاغل در سازمان و طراحی و تنظیم برنامه هایی که ورود کارکنان جدید را به سازمان تسهیل و به آنان کمک می کند تا جایگاه صحیح سازمان و اجتماعی خود را در آن بیابند
مقدمه
سازمان ها برای رسیدن به اهدافشان نیازمند منابع مختلف می باشند. یکی از مهمترین منابع هر سازمان برای رسیدن به اهداف سازمان، منابع انسانی می باشد و توسعه منابع انسانی یکی از مهمترین موضوعاتی است که امروزه توجه مدیران موفق و آینده نگر را به خود معطوف داشته است. آموزش در سازمان ها یکی از مهمترین روش های توسعه منابع انسانی می باشد و سازمان هایی که از مدیران آگاه و موفق بهره می گیرند، ضرورت آموزش در سازمان ها را به درستی درک کرده اند و بهبود و توسعه منابع انسانی را یکی از الزامات سازمانی قلمداد می کنند - . -
مدیریت منابع انسانی با بعد انسانی در مدیریت سر و کار دارد، تا زمانی که سازمان ها از انسان ها تشکیل می شوند و از خدمات انسان ها استفاده می کنند؛ مهارت های آنها را توسعه می دهند، آنها را برای سطوح بالاتر عملکرد برمی انگیزانند و این اطمینان را حاصل می کنند که تعهد آنها به سازمان و کارشان استمرار خواهد داشت، وجودشان برای سازمان به عنوان مهمترین عوامل نیل به اهداف سازمانی ضروری است . - Dezenzo,1999,p.30 -
