دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل ذی نفعان

PowerPoint قابل ویرایش
15 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل ذی نفعان توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل ذی نفعان قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

علت پیدایش مقوله ذی‌نفعان و ضرورت توجه به آن را بیان کنید.
انواع رویکردها در قبال تئوری ذی‌نفعان را تشریح کنید.
ذی‌نفعان سازمانی را تعریف و طبقه‌بندی نمایید.
با مدلی عملی برای تجزیه و تحلیل ذی‌نفعان آشنا شوید.
مدل دایره‌ای و ماتریسی شناخت ذی‌نفعان را تشریح کنید.
ماتریس قدرت-تمایل در تحلیل ذی‌نفعان را تشریح کنید.

اسلاید ۲ :

چه کسی باید شرکت را کنترل کند؟ چگونه؟ و برای رسیدن به چه اهدافی ؟ از قدیم الایام، شرکت‌ها توسط مالکین خود و برای نیل به اهداف اقتصادی اداره ‌شده است. اما با گسترش تئوری‌های ذی‌نفعان، کنترل از طریق مالکیت تضعیف شد و با بزرگتر شدن ابعاد سازمان‌ها، فعالیت‌ اقتصادی شرکت‌ها، آثار و تبعات اجتماعی زیادی به دنبال آورده است. سازمان‌های بزرگ از کنترل مستقیم مالکان خارج شده است و مفهوم مسؤولیت‌پذیری اجتماعی یعنی توجه داوطلبانه به اهداف اجتماعی در کنار اهداف اقتصادی، پایه و اساس فعالیت‌های شرکت‌ها شد.
هنری مینتزبرگ

اسلاید ۳ :

رویکردهای مختلف در قبال تئوری ذی‌نفعان
– رویکرد ارزش سهام‌داران (shareholder value)
– رویکرد ارزش ذی‌نفعان (stakeholder value)
– رویکرد مدیریتی یا نظریه حد واسط
متدولوژی‌های مختلف تئوری ذی‌نفعان
– متدولوژی توصیفی (descriptive) – ارزش سهام‌داران
– متدو لوژی هنجاری (normative)- ارزش ذی‌نفعان
– متدولوژی ابزاری (instrumental) – مدیریتی

اسلاید ۴ :

تعریف اول:
“در گذشته، ذی‌نفعان را شامل دو گروه تولیدکنندگان محصول و مصرف‌کنندگان نهایی محصول می‌دانستند. اما به نظر می‌رسد امروزه بایستی نگرش ما نسبت به این مقوله وسیعتر شده و ذی‌نفعان را افرادی تلقی کنیم که دانش، مهارت یا نیاز آنان در موفقیت کسب و کار سازمان اثرگذار است”.
تعریف دوم:
” ذی نفع، افراد یا سازمان‌هایی هستند که به نوعی از فعالیت‌های سازمان متأثر می‌شوند و می‌توانند، تقویت‌کننده یا مانع موفقیت سازمان شوند. ذی‌نفعان ممکن است برنده یا بازنده باشند و نیز می‌توانند بخشی از تصمیم‌گیرندگان، کاربران، مصرف‌کنندگان و فعالان سازمان باشند”.
تعریف سوم:
“ذی‌نفع قانونی، شخص یا گروهی است که برای مشارکت در فعالیت‌ها و مشخص کردن جهت‌گیری‌های سازمان، دارای دانش کافی است و سهم و منفعت آن در سازمان بالاست
” ذی‌نفعان، افراد و گروه‌هایی هستند که برای رسیدن به بخشی از اهداف یا نیازهای خود به سازمان وابسته‌اند و سازمان نیز به نوبه خود به آنها وابسته است و از آنها متاثر می‌‌شود”.

اسلاید ۵ :

برگزاری سمینار آموزشی به منظور توجیه مدیران با مقوله و تئوری‌های ذی‌نفعان
شناسایی ذی‌نفعان سازمان از طریق مدل دایره‌ای (پیش از برگزاری جلسه کمیته راهبری) و طرح آن در جلسه کمیته راهبری
نظرسنجی در مورد ذی‌نفعان شناسایی نشده (از طریق فرم یا طوفان ذهنی) و نهایی کردن گروه‌های ذی‌نفع اثرگذار بر سازمان

اسلاید ۶ :

[۱] Weiss J.W.; BUSINESS ETHNICS: A STAKEHOLDERS AND ISSUES MANAGEMENT APPLICATIONS, Southwestern Publications, 2002.
[۲] Frost, F.; GENERIC PROMOTION OF DAIRY PRODUCTS: A STAKEHOLDER PERSPECTIVE, School of marketing. Curtin university of Technology, 2001.
[۳]Mintzberg, H.; “STAKEHOLDER MANAGEMENT”, Dagmar Recklies, www.themanager.org, April 2001.
[۴]Marr J.W. & Walker, S.; STAKEHOLDER POWER, Perseus Books Group, 2001
[۵]Henry Mintzberg; The Rise and Full of Strategic Planning, Prentice Hall, 1996
[۶]Kelsey, K. D.; “WHO ARE YOUR STAKEHOLDERS?” AGED 6224, Lesson4, 2002.

 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 15 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد