دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل محیطی

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

تجزيه و تحليل و ارزيابي شرايط گذشته و حال سازمان و محيط اطراف آن نقطة شروع تدوين استراتژي سازمان است. تغيير محيط، تدوين استراتژي جديد را ايجاب مي‏كند و شرايط گذشته و حال سازمان نيز مبنايي براي پيش‏بيني وضعيت آينده آن است.

بررسي و تجزيه و تحليل محيط يعني شناخت دقيق و عميق آن دسته از عوامل دروني و بيرونيكه تاثير عمده‏اي روي آيندة سازمان دارند.

اسلاید 2 :

محيط كلان از مجموعه‏أي از نيروها تشكيل مي‏شود كه فراتر و معمولاً قطع‏ نظر از وضعيت عملياتي موسسات، پديد مي‏آيند به همين دليل گاهي آنرا محيط دوردست نيز گويند. اين نيروها عبارتند از سياسي، اقتصادي، اجتماعي و تكنولوژيكي. اين نيروها، فرصتهاو تهديدها، محدوديتهايي براي موسسه ايجاد مي‏نمايند، در حاليكه موسسه به ندرت مي‏تواند تاثير متقابل برآنها داشته باشد.

اسلاید 3 :

  تجزيه و تحليل محيط کلان عبارت است از فرايند شناسايی عوامل عمده محيطی، ريشه يابی علل، تبيين روابط و تأثير آنها بر يکديگر و بر روی ساختار و رفتار سازمان و پيش بينی روند و زمان بروز آنها در آينده که سرانجام فرصتها و تهديدهای فراروی سازمان را فراهم می آورد.

اسلاید 4 :

براي تهيه چنين ماتريسي پنج مرحله زير را طي كنيد:

1ـ پس از بررسي عوامل خارجي، بين 10 تا 20 عامل كه موجب تهديد يا فرصت براي سازمان هستند را بنويسيد

2ـ به هر عامل ، ضريبي بين صفر تا يك بدهيد

3ـ به هريك از عوامل، نمره‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎اي بين 1 تا 4 بدهيد

4ـ ضريب هر عامل را در رتبه مربوطه ضرب نماييد تا نمره نهايي بدست آيد

5ـ مجموع نمره هاي متعلق به هر يك از متغيرها را بدست آوريد تا بتوانمجموع نمره هاي سازمان را تعيين كرد