بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
استراتژي هاي تجاري مي تواند شامل موارد زير باشد:
استراتژي
اهداف
شاخص ها
چند نمونه از استراتژي هاي تجاري:
فروش بيمه نامه هاي بيشتر
کاهش هزينه ها با صدور بيمه نامه هاي آنلاين و تلفني
افزايش رضايت مشتريان
اسلاید 2 :
اهداف اصلي:
روان سازي امور و فعاليتها
ارتقاء سطح رضايتمندي در مخاطبان
صرفه و صلاح اقتصادي
تعميم و توسعه بيمه شدگان از طريق انجام فعاليتهاي بازاريابي
ش
اسلاید 3 :
مدير تجاري داده هاي تاريخي را در اختيار کاربران حرفه اي هوش تجاري قرار مي دهد.
مدير تجاري استراتژي هاي تجاري را براي مديران حرفه اي تعريف مي کند.
مديران هوش تجاري از روش هاي آماري براي طبقه بندي داده و پيش بيني دستاورهايي که کارايي کسب و کار را افزايش مي دهد استفاده مي کنند.
اسلاید 4 :
در اين لايه منابع بايد براي ارائه بهترين خدمات به کاربران شامل مجريان، مديران عملياتي، تحليل گران و نيز فرايند هايي که توسط هوش تجاري و مديريت کارايي مشخص شده، سازماندهي شوند.
افراد:
تحليلگر داده، برنامه نويسي، متخصص پايگاه داده، مسئول گزارش گيري و داشبورد
اسلاید 5 :
در اين لايه ارتباط بين مديريت کارايي و app هاي تحليلي مشخص مي شود، اما جزئيات اينکه چطور app هاي تحليلي، سازمان را در رسيدن به اهدافش ياري مي دهند، در لايه مديريت کارايي مشخص شده است.
اين لايه همچنين، ارتباط و يکپارچگي بين app هاي تحليلي را براي دستيابي به سطحي از سازگاري، دقت و ontime بودن به منظور تحليل، تعريف مي کند.
اسلاید 6 :
اين لايه وجود کارايي را در مقابل تغيير نيازهاي تجاري تضمين مي کند.
هدف پياده سازي يک زيرساخت منسجم و در عين حال انعطاف پذير است که در مقابل تغييرات ثابت باشدو به پياده سازي يک BI جديد روي آن زيرساخت کمک کند.
راه حل هايي که براي اين منظور وجود دارد:
Orac e BI , SQ Server
اسلاید 7 :
Bi Hostmann et a , “Gartner business inte igence and performance management framework”, in Gartner for IT eader, 2006
