بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تعريف مدل و مدلسازي
مدل، تصویر ساده شده و انتزاعی از یک واقعیت یا ذهنیت است مدلها، ساده شده واقعیت ها هستند، و از آنجایی که واقعیت ها در مسائل سازمانی بسیار پیچیده تر از آن هستند که دقیقا نسخه برداری شوند و یا بسیاری از پیچیدگی های آن بی ارتباط با مسئله خاص مورد نظر هستند، از مدل و مدل سازی استفاده می نماییم.
از طریق مدل سازی می توان شرایط و موقعیت های خاص را به صورت مجازی ایجاد و آن را مورد آزمون قرار داده و تحلیلی کرد. این امر بسیار سهل تر و کاراتر از تحلیل شرایط واقعی می باشد.
اسلاید 2 :
مزایای استفاده از مدل در تصمیم گیری
هزینه آزمون مجازی مدل، بسیار کمتر از هزینه اجرای آن در شرایط واقعی است.
مدل، امکان شبیه سازی و فشرده سازی زمان را میسر می نماید عملیات سالهای متمادی در تولید و یا فروش را می توان در چند ثانیه در کامپیوتر شبیه سازی کرد.
اجرای مدل از طریق تغییر متغیرهای تاثیر گذار بسیار آسان تر از اجرای واقعی سیستم است. بنابراین به راحتی می توان آزمون های مختلف را بااستفاده از مدل به اجرا درآورد.
شرایط محیطی امروزسازمانها، با عدم قطعیت قابل توجهی همراه است. مدل این امکان را برای مدیران فراهم می آورد که عدم اطمینان را از طریق طرح سوال های " چه می شود اگر " در مدل آزمون وازنتایج و ریسک موقعیتها آگاه شود.
اسلاید 3 :
شكل گيري از دهه 1970
حل مسائل نيمه ساخت يافته يا بدون ساختار
كمك به تصميم گيري مديران عالي جهت تصميم گيري در سطوح تاكتيكي/ استراتژيكي
اسلاید 4 :
سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري, سيستمهاي کامپيوتري بسيار منعطف و تعاملي(Interactive) هستند که براي حمايت از کليه مراحل فرايند تصميم گيري در شرايطي که مساله از نو نیمه ساخت يافته است مورد استفاده قرار مي گيرند.
يک سيستم پشتيبان تصميم گيري در واقع به مانند مشاوري در کنار يک تصميم گيرنده قرار مي گيرد و به او امکان مي دهد تا بتواند با حجم عظيمي از اطلاعات کار کرده و آنها را به صورتهاي دلخواه و در قالب مدلهاي مناسب براي بهبود تصميم گيري خود بکار گيرد.
اسلاید 5 :
سیستمهای توصیهگر سیستمهای تأثیرگذار در راهنمایی و هدایت کاربر، در میان حجم عظیمی از انتخابهای ممکن، برای رسیدن به گزینه مفید و مورد علاقه وی هستند به گونهای که این فرآیند، برای همان کاربر، شخصیسازی شده باشد.
در سیستمهای توصیهگر تلاش بر این است تا با حدس زدن شیوه تفکر کاربر به وی مناسبترین و نزدیکترین کالا به سلیقه او را شناسایی و پیشنهاد کنیم.
اسلاید 6 :
سیستمهای پشتیبان تصمیم (DSS)
علاوه بر داده ها و اطلاعات داخل (MIS و TPS) از خارج سازمان نيز اطلاعاتي را مورد استفاده قرار دهد.
در اين سيستمها از مدلهاي كمي و كيفي تصميم گيري و تحليل استفاده مي شود.
در اين سيستمها ارتباط متقابلي با كاربر برقرار است به نحوي كه كاربر مي تواند اطلاعات و فرضيات تصميم گيري را تغيير دهد، سوالات جديد بپرسد و يا داده هاي جديدي وارد نمايد.
اسلاید 7 :
ساختار DSS
nساختار عمومی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری از عناصر زیر تشکیل میشود:
1- سیستم مدیریت مدل:
nاین سیستم بخش اصلی DSS را تشکیل می دهد که مدلهای مورد نیاز سیستم در آن قرار دارد و از دوجزء اساسی تشکیل میشود:
پایگاه مدل
برنامه مدیریت پایگاه مدل
2- سیستم مدیریت داده:
nاین سیستم داده های مورد نیاز سیستم را شامل میشود که از طریق منابع داخل و خارج از سازمان تامین می شود و بر دو جز مشتمل است.
پایگاه داده
برنامه پایگاه داده
اسلاید 8 :
ساختار DSS
v مديريت رابط كاربر:
nاین بخش وظیفه تعامل کاربر با سیستم را عهده دار است و ازطریق آن ، کاربر اطلاعات و دانش مورد نیاز سیستم را به آن وارد می نماید و نتایج حاصل از کار سیستم را دریافت می دارد.
اسلاید 9 :
ساختار يك DSS كاربردي
اسلاید 10 :
nبرخي ويژگيهاي يك سيستم DSS مطلوب
پشتيباني از تصميم گيرندگان را در تمام سطوح مديريتي بصورت فردی یا گروهی وبطورخاص در تصمیمات شبه ساختاری و ساخت نایافته بعهده دارد.
در کلیه سطوح به تصمیم گیرنده کمک می کند ، اما در سطوح تاکتیکی و استراتژیک کارایی بیشتری دارد.
مدلهای همه منظوره ، امکانات شبیه سازی و ابزارهای تحلیلی دیگری را در اختیار تصمیم گیرنده قرار می دهد.
به آسانی با نیازهای اطلاعاتی محیط تصمیم گیری سازگار می شود.
مکانیسم هایی ارائه می دهدکه سریعا نیازهای اطلاعاتی تصمیم گیرنده را تامین میکند.
قابلیت آن را دارد که با یک پایگاه داده ای جامع ارتباط برقرار کند.
قابلیت انعطاف کافی دارد تا با سبکهای مختلف مدیریت هماهنگ شود.