بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

پیش درآمد

   آشنایی با فرآیندها ، ابزارها ، تکنیک ها و علوم مورد نیاز برای مدیریت موفق پروژه های فناوری اطلاعات (IT).

   ایده مدیریت پروژه از مدت زمان های بسیار طولانی وجود داشته است.این ایده از قبل از ایجاد اهرام عظیم مصر وجود داشته است.

اسلاید 2 :

تاریخچه مدیریت پروژه

قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیریت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.

پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.

مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحصر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.

اسلاید 3 :

مدیریت پروژه

پروژه :

   یک پروژه تلاشی موقتی است که برای اجرای یک هدف منحصر بفرد انجام می شود.

مدیریت پروژه :

   مدیریت پروژه ، بکارگیری دانش، مهارتها،ابزارها و تکنیک ها در فعالیتهای پروژه به منظور رفع نیازهای آن می باشد.

اسلاید 4 :

ویژگیهای یک پروژه

یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.   

دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .

موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .   

باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .   

هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است. 

بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد.

 

اسلاید 5 :

  اگر بخواهيم يك سيستم خبره (Expert System) براي تشخيص مدل مناسب برنامه ريزي با قوانين اگر ... آنگاه ... طراحي كنيم، مي‌توان از نمودار زير كمك گرفت

اسلاید 6 :

ذینعفان پروژه

lذینعفان پروژه افراد وسازمان های درگیر در پروژه  یا عواملی هستند که به نحوی تحت تاثیر فعالیت های پروژه بوده و مالکیت، حقوق ویا علا قه مندی در قبال پروژه داشته یا برای این زمینه مدعی هستند .

lموفقیت در اجرای پروژه مستلزم شناسایی ذینعفان ودر نظر گرفتن خواسته های آنان در چرخه حیات پروژه است.

اسلاید 7 :

ذینعفان داخلی :

.1حامی مالی پروژه

.2کارفرما

.3مدیر پروژه

.4تیم پروژه

.5مشتریان پروژه

.6مشاور

.7پیمان کاران

اسلاید 8 :

ذینفعان خارجی :

.1رقبا

.2رسانه ها

.3کمیسیون ها

.4سازمان های قانون گذار

.5سهام داران

.6خریداران

.7طرف داران محیط زیست ...

اسلاید 9 :

هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه

هزینه های کمی
:

.1هزینه دیررسیدن به بهره ورداری یا سودازدست رفته

.2هزینه ناشی ازگران شدن منابع مصرفی

.3افزایش هزینه منابع کاری

.4هزینه تمدیدمجوزها وپیمان نامه ها

.5هزینه بهره سرمایه مصرف شده

اسلاید 10 :

هزینه های کمی (quantitative )1- هزینه دیر رسیدن به بهره برداری یا سود از دست رفته

2- هزینه ناشی از گران شدن منابع مصرفی

3- افزایش هزینه منابع کاری

4- هزینه تمدید مجوزها و پیمان نامه ها

5- هزینه بهره سرمایه صر ف شده با توجه به ارزش زمانی  پول 

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید