بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
علي (ع):
قِيمَهُ كُلِ اِمراءُ مايَحسَنه
ارزش هر انساني به آن چيزي است كه آنرا نيكو ميدارد و به كار ميبرد.
اسلاید 2 :
هر سازماني با نيروي انساني ايجاد و بدون آن هيچ سازماني قادر به ادامه حيات نخواهد بود. بنابراين شناخت نيازها، انگيزهها، تمايلات، عوامل رضايت و عدم رضايت کارمندان نه تنها لازم است بلکه جهت اتخاذ سياستهاي صحيح، راهبردهاي مناسب و برنامههاي مؤثر ضروري ميباشد.
اسلاید 3 :
تعريف
Bكوهلن:
اگر انگيزههاي اصلي و مهم فرد در زمينه شغل او با كارهايي كه انجام ميدهد ارضاء شوند رضايت شغلي نيز زياد خواهد بود.
هرچه فاصله بين نيازهاي شخصي فرد با ادراك يا نگرش او نسبت به توانايي بالقوه شغل براي ارضاء اين نيازها كمتر باشد رضايت شغلي نيز زياد خواهد بود.
B هاپاك:
رضايت شغلي را مفهومي پيچيده و چندبعدي تعريف ميكند كه با عوامل رواني، جسماني و اجتماعي ارتباط دارد.
تنها يك عامل موجب رضايت شغلي نميشود بلكه تركيب معيني از مجموعه عوامل گوناگون سبب ميگردند كه فرد در لحظه معيني از زمان از شغلش احساس رضايت نمايد. فرد با تأكيدي كه بر عوامل مختلف از جمله درآمد، ارزش اجتماعي شغل، شرايط كار و فرآوردههاي اشتغال در زمانهاي متفاوت دارد. بهطرق گوناگون احساس رضايت از شغلش مينمايد.
اسلاید 4 :
شغل رضايتبخش چيست؟
شما احساس ميكنيد آنچه كه انجام ميدهيد ارزشمند و متفاوت از ساير كارهاست.
به نظرات و پيشنهادات شما توجه ميشود.
شما با افرادي كه دوستشان داريد كار ميكنيد
از اينكه به سر كار ميرويد خوشحال و راضي هستيد.
تعادلي بين كار و زندگي در منزلتان برقرار است.
كارهاي روزانه شما و وظيفهتان متنوع است.
ارزش كار كارفرماي شما به ارزش كار شما نزديك است
شما احساس زيركي و باهوشي هنگام كار ميكنيد.
آيا روابطتان با موسسهاي كه در آن كار ميكنيد خوب است؟
آيا وضعيت كاري خوبي داريد و حقوق خوبي نيز دريافت ميكنيد؟
با فرصتهاي آموزشي راهي براي رشد و پيشرفت كردن داريد.
شغل شما در درازمدت باعث رسيدن به اهدافتان ميشود.
اسلاید 5 :
نظريههاي رضايت شغلي
نظريه نيازها
نظريه انتظارات
نظريه نقشي
نظريههاي انگيزش و رضايت شغلي
نظريه x و yمك گريگور
نظريه ERG
اسلاید 6 :
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي
عوامل سازماني
عوامل محيطي
ماهيت کار
عوامل فردي
اسلاید 7 :
عوامل سازماني
حقوق و دستمزد
ترفيعات
تغيير مثبت در حقوق (حقوق بالاتر)،
چالش كاري بيشتر،
مسئوليت بيشتر و
آزادي در تصميمگيري است.
بعلت اينكه ارتقاء ميزان ارزش فرد را براي سازمان نشان ميدهد (بويژه در سطوح عاليتر)، ترفيع فرد منجر به افزايش روحيه وي ميگردد.
خط مشيهاي سازماني
ساختار سازماني
خط مشيهاي سازماني
اسلاید 8 :
عوامل محيطي
سبك سرپرستي
رفتار حمايتي و دوستانه
گروه كاري
اندازه گروه و كيفيت ارتباطات متقابل شخصي در گروه، نقش مهمي در خشنودي كاركنان دارد. هر چه گروه كاري بزرگتر باشد رضايت شغلي نيز كاهش مييابد. زيرا ارتباطات متقابل شخصي ضعيفتر شده و احساس همبستگي كم رنگتر و در نهايت شناخت تمامي افراد مشكل ميشود.
شرايط کاري
هر چه شرايط كاري مطلوبتر باشد باعث رضايت شغلي ميشود، چرا كه در شرايط كاري مطلوب، آرامش فيزيكي و رواني بهتري براي فرد فراهم ميشود.
اسلاید 9 :
ماهيت كار
كار به خودي خود نقش مهمي در تعيين سطح رضايت شغلي دارد.
اسلاید 10 :
عوامل فردي
سطح بلوغ ،
نوع نگرش ،
سطح نيازهاي غالب ،
و غيره