دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز استراتژیک

PowerPoint قابل ویرایش
29 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز استراتژیک توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز استراتژیک قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

 
در جستجوی رقابتی شدن
The Quest for
 Competitiveness
 
تجدید بنا و خلق 
استراتژی های جدید
Reinventing
فرآیند های مهندسی
 مجدد و بهبود مستمر
Re-engineering
تجدید ساختار و
 کوچک سازی
ٌRestructuring

اسلاید ۲ :

دسته بندی سازمانها
سازمانهای قانونگذار
سازمانهای پیرو
سازمانهای انقلابی

اسلاید ۳ :

رهبری تحول آفرین
تبیین چشم انداز
خلق چشم انداز
الگوسازی چشم انداز
ایجاد تعهد نسبت به چشم انداز

اسلاید ۴ :

چشم انداز یک عامل کلیدی در رهبری و یک جنبش ذهنی از شناخته ها به ناشناخته ها است که رهبران اثر بخش را قادر می سازد ، با در کنار هم قرار دادن حقایق ، آرزوها ، ایده آلها ، فرصتها و تهدیدها ، آینده ای جذاب برای شرکت خود خلق کنند .
Hickman & Silva

اسلاید ۵ :

مدیرانی پروش دهید که با شما چشم انداز مشترکی دارند ، ما در پی کسانی هستیم که انرژی می دهند ، هیجان بر می انگیزند و مهار کار را در دست دارند ، نه کسانی که برای مهار کارها سستی بخرج می دهند و افسردگی می آفرینند .

اسلاید ۶ :

۱- آیا اختلال و سردرگمی نسبت به اهداف وجود دارد ؟
۲- آیا کارکنان از کافی نبودن چالش در کار خود شکایت دارند ؟
۳- آیا در حال از دست دادن اعتبار ، بازار یا شهرت هستیم ؟
۴- آیا رقبای جدیدی در حال ظهور هستند که قرار است خدمات بهتری اراِیه دهند ؟
۵- آیا به نظر می رسد حرکت شرکت با روندهای تغییر محیطی هماهنگ نیست ؟
۶- آیا احساس غرور و افتخار در سازمان ما کاهش یافته است ؟
۷- آیا کسانی هستند که صرفا برای پول کار می کنند و هیچ تعهد و انگیزشی نسبت به سازمان نداشته باشند ؟
۸- آیا اجتناب از ریسک در سازمان بیش از حد ، لازم است ( افراد تمایل به مسـ‌‍‌ئولیت پذیری ندارند،در چارچوب قوانین و مقررات ، محدود مانده اند و در مقابل تغییر مقاومت می کنند ؟)
۹- آیا احساس مشترک نسبت به پیشرفت یا حرکت به سمت جلو مشاهده می شود ؟

اسلاید ۷ :

فرصت های موجود برای شرکت را نشان دهد .
راه بهره جویی از فرصت ها را بنمایاند .
بلند پروازانه باشد .
منحصر به فرد باشد .
در کارکنان رضایت شغلی ایجاد نماید .
استانداردهای بالایی را بنا گذارد .
در کارکنان ایجاد تعهد , علاقه و غرور نماید .
مسیر حرکت شرکت را به وضوح بیان کند .
مشوق یادگیری باشد .
مخاطب را مشخص سازد .

اسلاید ۸ :

۱- تعهد ایجاد می کند و انرژی می دهد
۲- به زندگی کارکنان معنی می بخشد
۳- استاندارد برتر را شناسایی می کند
۴- حال و آینده را بهم پیوند می دهد

اسلاید ۹ :

ارز یابی و پالایش چشم انداز
ارزیابی عملکرد مبتنی بر چشم انداز در محدوده های زمانی گوناگون
مرور مراحل ایجاد چشم انداز
تعیین و تکرار نیاز به چشم انداز

اسلاید ۱۰ :

Federal Reserve Bank of Atlanta
ما نمادی از نقطه کمال در انسجام ، مسئولیت پذیری و پاسخگویی خواهیم بودکه شایسته اعتماد عمومی باشد .

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 29 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد