دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز توسعه‌ فعالیت‌های مپنا حوزه‌های فعالیت و شیوه‌های تامین مالی

PowerPoint قابل ویرایش
82 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز توسعه‌ فعالیت‌های مپنا حوزه‌های فعالیت و شیوه‌های تامین مالی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت چشم انداز توسعه‌ فعالیت‌های مپنا حوزه‌های فعالیت و شیوه‌های تامین مالی قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

 

اسلاید ۱ :

  • رشد ارگانیک
  • تحت لیسانس
  • مشارکت عملی (joint venture )
  • قبضۀ مالکیت
  • ادغام

اسلاید ۲ :

شرکت‌های بسیاری بدون بررسی سودآوری وارد هلدینگ می‌شوند.

توجهی به نقش کنترل و ویژگی‌های هلدینگ نشده است.

چه‌بسا هلدینگ‌ها که برای توسعۀ حوزۀ قدرت مدیران ایجاد می‌شود.

اسلاید ۳ :

مجموع ارزش کسب و کارهای مستقل

ارزش سبد کسب و کارها

اسلاید ۴ :

از مزیت کنترل با مالکیت محدود کمتر استفاده می‌شود.

اکثریت سهام شرکت‌های تابعه در اختیار مادر است.

استراتژی اصلی، رفع نیازهای گروه از طریق شرکت‌های تابعه است.

اسلاید ۵ :

  • •توسعۀ سرمایه‌گذاری
  • •انحلال و فروش شرکت‌های تابعه
  • •ورود به بازار جدید
  • •سرمایه‌گذاری در محصول جدید
  • •تعیین ویژگی‌های محصولات
  • •تعیین بازارها و چگونگی ورود به آن‌ها
  • •تولید
  • •بازاریابی و فروش
  • •منابع انسانی
  • •تحقیق و توسعه

اسلاید ۶ :

بازار سرمایه مهم است و نقش مهم‌تری برای شرکت‌های بزرگ دارد؛ مدیران می‌باید با ابزارهای مالی بازار سرمایه آشنا شوند.

«تأمین مالی ساختاریافته» برای شرکت‌های بزرگ راه به سوی آینده است.

مدیران مالی شرکت‌های بزرگ باید با واحد بانکداری شرکتی در بانک‌ها و شرکت‌های تأمین سرمایه در بازار سرمایه کاملاً آشنا شوند.

در شرایط تحریم جاری، استفاده از شرکت‌های واسط خارجی برای مدیریت تحریم معمول شده است. اما می‌باید روش بدیل استفاده از «تراست» را فرا بگیرند.

برای خرید سایر شرکت‌ها، مدیران مالی از ترکیبی از گزینه‌های تأمین مالی می‌توانند استفاده کنند.

 

اسلاید ۷ :

  • حوزه‌ای از دانش مالی است که برای رفع نیازهای مالی منحصر به فرد شرکت‌ها توسعه یافته است. این نیازهای مالی معمولاً با ابزار مالی موجود در بازار مرتفع نمی‌شود.

اسلاید ۸ :

  • شیوه‌ای از تأمین مالی است که در آن با به‌کارگیری فنون مهندسی مالی، منابع لازم برای اجرای پروژه‌های بزرگ با استفاده از وام‌های بلندمدت فراهم می‌آید. در این روش، تأمین مالی به‌پشتوانۀ جریان نقدی که توسط پروژه ایجاد خواهد شد، ارزیابی و عملی می‌شود.

اسلاید ۹ :

  • واحد بانک‌داری شرکتی اغلب به زیرواحدهایی تفکیک می‌شود. هرکدام از زیرواحدها به صنعت مشخصی اختصاص دارد. کارکنان هر زیرواحد برای خدمت‌رسانی به شرکت‌های فعال در صنعت مربوطه تخصص یافته‌اند.

اسلاید ۱۰ :

  • بانیان پروژه (Project Sponsors)که مسئولیت طرح ساختار و سازماندهی و مدیریت شرکت پروژه را به عهده دارند.
  • سرمایه‌گذاران جنبی (Additional Equity Investors) که بخشی از سهام (Equity) شرکت پروژه را تأمین می‌کنند.
  • پیمانکار ساخت (EPC Contractor) که ابنیه که تأسیسات و تجهیزات پروژه را طراحی، تدارک، ساخت و راه‌اندازی می‌نماید.
  • پیمانکار اجرایی (Operator) که عملیات روز به روز پروژه را پس از راه‌اندازی و تا مقطع آستانه اقتصادی (Economic Limit) پروژه راهبری می‌کند.
  • تأمین‌کنندگان (Suppliers) که مواد اولیه و خام و سوخت مورد نیاز پروژه را تأمین می‌نمایند.
  • مصرف‌کنندگان (Consumers) که خدمات و کالاها و محصولات تولیدی پروژه را خریداری می‌کنند.
  • تأمین مالی‌کنندگان (Financers) که سرمایه لازم را تأمین می‌کنند.
  • بیمه‌کنندگان (Insurers) که مخاطرات تجاری و غیرتجاری پروژه را پوشش می‌دهند.
  • مشاوران فنی ـ مالی ـ حقوقی پروژه (Consultants) که خدمات کارشناسی و تخصصی مورد نیاز شرکت پروژه را در مسیر چرخه عمر پروژه ارائه می‌کنند.
مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 82 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد