بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
آغاز بحث
مطالعات و بررسي شواهد نشان مي دهد كه عامل انگيزه در بيش از 55% موارد دروني است
پس باورها و انگيزه هاي دروني افراد را در يابيد
اسلاید 2 :
2 حرف آخر را اول بزنيم
بر انگيختن نيروهاي سركش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر مي آيد
وظيفه ما ايجاد شرايط مناسب و رفع موانع سازماني در فراروي انگيزش مي باشد كه احتمالا سبك مديريت و رهبري يكي از آنها باشد
اسلاید 3 :
چند نكته عجيب و غريب !!!!!
- هيچ كارمندي بدون انگيزه نيست !!!
- مديران معمولا با پرهيز از رودرروئي با كاركنان كم انگيزه خود را تسلي ميدهند !!!!
- اخراج كارمند بي انگيزه نشان درماندگي و شكست مديريت و سبك رهبري در سازمان است !!!
- هنر مديران در هدايت كاركنان با انگيزه به نمايش داده ميشود !!!
- هل دادن كاركنان بدون انگيزه !!!! و ترغيب آنان ، كاركنان با انگيزه ايجاد نمي كند !!!!!
- وقت گذاري مديران براي كاركنان بدون انگيزه و جلب همكاري آنان نوعي وقت تلف كردن و يا آب در هاون كوبيدن است
اسلاید 4 :
قانون يا اصل پارتو!!
Pareto principle
قانون 80 به 20
- 80% وقت مديران را 20% كاركنان تلف و يا بخشي عمده اي از وقت و انرژي مديران را بخود اختصاص مي دهند
- افراد بي انگيزه تا 20% و با انگيزه از 80% توان خود استفاده مي كنند
- 80% افراد بي انگيزه اظهار ميدارند كه مي توانند موثرتر عمل كنند و يكي از دلايل اصلي عدم انجام وظيفه را عدم آگاهي مديران از چگونه بكارگيري افراد نام ميبرند
اسلاید 5 :
ولي مطالعات نشان داده است كه :
چرا كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نميدهند
- نمي دانند كه چكار بايد بكنند
- چگونگي انجام كار را نميدانند
- دليل و ضرورت كار را نمي دانند
- فكر ميكنند روش كاري شما موثر نيست
- فكر مي كنند روش كار خودشان بهتر است
- كاركنان پيامدهاي منفي پيش بيني ميكنند
- مشكلات و محدوديتهاي شخصي دارند
- كار نشدني است
اسلاید 6 :
- فكر ميكنند كار مورد نظر را انجام ميدهند
- براي انجام كار مثبت پيامد مثبت نمي بينند
- موانعي خارج از حيطه نظارت وجود دارد
- فكر ميكنند انجام كار ديگري مهمتر است
- به سبب انجام كاري كه انجام داده اند تنبيه ميشوند
- با وجود عدم انجام كار تشويق ميشوند
- هيچ پيامد منفي در مقابل كار منفي نمي بينند
اسلاید 7 :
هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق
.1آب در هاون كوفتن
.2خطر دستفروشي
.3عارضه لذت غفلت
.4دام خود محوري
.5گرايش به قضاوت و صدور حكم اعدام
.6ديدگاه سياه و سفيد
.7خطر انكار
اسلاید 8 :
هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق
.1آب در هاون كوفتن
.2خطر دستفروشي
.3عارضه لذت غفلت
.4دام خود محوري
.5گرايش به قضاوت و صدور حكم اعدام
.6ديدگاه سياه و سفيد
.7خطر انكار
اسلاید 9 :
مديريت
بيشتر شبيه ساختن پل است
تا
رقص باران ؟؟؟
اسلاید 10 :
بعضي از افراد در سازمان و شركت
خيلي كار ميكنند به ديگران كمك ميكنند ، به سوالات آنها پاسخ مي دهند و كاملا فعال و پويا هستند !
ولي
كار اصلي خود را انجام نميدهند !!!
