دانلود فایل پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم

PowerPoint قابل ویرایش
41 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خود ایجاد انگیزه کنیم قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

آغاز بحث 

مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد که عامل انگیزه در بیش از ۵۵% موارد درونی است

پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید

اسلاید ۲ :

 ۲  حرف آخر را اول بزنیم  

بر انگیختن نیروهای سرکش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید

 وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد که احتمالا سبک مدیریت و رهبری یکی از آنها باشد

اسلاید ۳ :

چند نکته عجیب و غریب !!!!!

  • هیچ کارمندی بدون انگیزه نیست !!!
  • مدیران معمولا با پرهیز از رودرروئی با کارکنان کم انگیزه خود را تسلی میدهند !!!!
  • اخراج کارمند بی انگیزه نشان درماندگی و شکست مدیریت و سبک رهبری در سازمان است !!!
  • هنر مدیران در هدایت کارکنان با انگیزه به نمایش داده میشود !!!
  • هل دادن کارکنان بدون انگیزه !!!! و ترغیب آنان ، کارکنان با انگیزه ایجاد نمی کند !!!!!
  • وقت گذاری مدیران برای کارکنان بدون انگیزه و جلب همکاری آنان نوعی وقت تلف کردن و یا آب در هاون کوبیدن است

اسلاید ۴ :

قانون یا اصل پارتو!!
Pareto principle
 
قانون ۸۰ به ۲۰

  • ۸۰%‌ وقت مدیران را ۲۰% کارکنان تلف و یا بخشی عمده ای از وقت و انرژی مدیران را بخود اختصاص می دهند
  • افراد بی انگیزه تا ۲۰% و با انگیزه از ۸۰% توان خود استفاده می کنند
  • ۸۰% افراد بی انگیزه اظهار میدارند که می توانند موثرتر عمل کنند و یکی از دلایل اصلی عدم انجام وظیفه را عدم آگاهی مدیران از چگونه بکارگیری افراد نام میبرند

اسلاید ۵ :

سیکل فکری مدیران در مورد کارکنان بی انگیزه

اسلاید ۶ :

ولی مطالعات نشان داده است که :
چرا کارکنان کار مورد نظر شما را انجام نمیدهند 

  • نمی دانند که چکار باید بکنند
  • چگونگی انجام کار را نمیدانند
  • دلیل و ضرورت کار را نمی دانند
  • فکر میکنند روش کاری شما موثر نیست
  • فکر می کنند روش کار خودشان بهتر است
  • کارکنان پیامدهای منفی پیش بینی میکنند
  • مشکلات و محدودیتهای شخصی دارند
  • کار نشدنی است

اسلاید ۷ :

  • فکر میکنند کار مورد نظر را انجام میدهند
  • برای انجام کار مثبت پیامد مثبت نمی بینند
  • موانعی خارج از حیطه نظارت وجود دارد
  • فکر میکنند انجام کار دیگری مهمتر است
  • به سبب انجام کاری که انجام داده اند تنبیه میشوند
  • با وجود عدم انجام کار تشویق میشوند
  • هیچ پیامد منفی در مقابل کار منفی نمی بینند

اسلاید ۸ :

هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق 

.۱آب در هاون کوفتن

.۲خطر دستفروشی

.۳عارضه لذت غفلت

.۴دام خود محوری

.۵گرایش به قضاوت و صدور حکم اعدام

.۶دیدگاه سیاه و سفید

.۷خطر انکار

اسلاید ۹ :

هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق 

.۱آب در هاون کوفتن

.۲خطر دستفروشی

.۳عارضه لذت غفلت

.۴دام خود محوری

.۵گرایش به قضاوت و صدور حکم اعدام

.۶دیدگاه سیاه و سفید

.۷خطر انکار

اسلاید ۱۰ :

مدیریت
بیشتر شبیه ساختن پل است

تا
رقص باران ؟؟؟

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 41 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد