بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
اهداف وسر فصل ها
اهداف كلاس:
آشنايي شركت كنندگان با مديريت کیفیت زندگی کاری و بهبود دانش و مهارت هاي مورد نياز جهت استفاده كاربردي درمحيط كار
سر فصل ها:
شناخت نقش سازمان در بهبود شرایط جسمی روانی کارکنان
شناخت متغیر های موثر کیفیت کارکنان
توانایی ومهارت در ایجاد تعادل بین کار و خانواده
ماهیت و مفاهیم اساسی کیفیت زندگی کاری
انگیزش و روحیه عمومی کارکنان در محیط کاری
متغیرهای خانوادگی موثر برکار
معنویت، ارزش ها و نقش آن در کیفیت زندگی کاری
جمع بندی و نتیجه گیری
اسلاید 2 :
● عوارض عدم تعادل در كار و زندگی
درصورتی كه تدابیری برای ایجاد تعادل در كار و زندگی اندیشیده نشود، عوارض مختلفی برای فرد، سازمان و جامعه به‌وجودمی‌آورد
دچار شدن به انواع بیماریهای روحی و جسمی؛
- افزایش فشارآورهای شغلی؛
- كاهش وفاداری و تعهد به سازمان؛
- افزایش نارضایتی شغلی؛
- افزایش تمایل به ترك سازمان؛
- غیبت از كار؛
- كاهش بهره‌وری و سود سازمان؛
-.
اسلاید 3 :
تعادل کار وزندگی:
مهمتریت انتظار شما از کارتان چیست؟
در یک نظر سنجی بین المللی که در کشورهای مختلف انجام گردیده ، 10400 نفراز کارکنان سازمانهای مختلف مورد سوال قرار گرفتند. مهمترین انتظارات این افراد از محیط کار را می توان در 5 مورد زیر خلاصه نمود:
1- برقراری تعادل بین کار و زندگی شخصی (عامل رضایت از محیط کار)
2- داشتن شغلی که واقعا لذت بخش باشد
3- داشتن احساس امنیت و تامین آینده
4- داشتن حقوق و دستمزد مناسب
5- داشتن همکاران خوب
اسلاید 4 :
کيفيت زندگي کاري به دو روش تعريف مي‌شود:
کيفيت زندگي کاري عبارت است از مجموعه‌اي از شرايط و عمليات عيني سازمان مانند (غني‌سازي شغل، اعتدال سرپرستي، تعهد کاري و ايمني شرايط کاري)،
کيفيت زندگي کاري يعني ادراکات کارکنان از ميزاني که آنها از ايمني برخوردارند، نيازهاي آنها ارضاء مي‌شود و از امکانات رشد و توسعه برخوردارند. به علت اينکه نگرش دوم کاملاً ذهني است، کيفيت زندگي کاري را به عنوان ادراکات کارکنان از شرايط جسمي و روحي در محيط کار در نظر مي‌گيرند.
اسلاید 5 :
شاخص های کیفیت زندگی کاری
کیفیت زندگی کاری عبارت است از عکس العمل کارکنان نسبت به کار،به ویژه پیامدهای فردی آن در ارضای شغلی و سلامت روحی
با استفاده از این تعریف ،کیفیت زندگی کاری بر پیامدهای شخصی،تجربه کاری و چگونگی بهبود کار بر پیامدهای فردی منطبق است که شامل موارد زیر است:
پرداخت کافی ومناسب
شرایط کاری امن و سالم
فرصت برای به کار گیری و توسعه بی واسطه استعدادهای انسانی
فرصت برای امنیت و رشد و مداوم در آینده
انسجام اجتماعی در سازمان کار
حقوق فردی در سازمان کار
کار و کل فضای زندگی
ارتباط اجتماعی زندگی کار
اسلاید 6 :
سازمان وکیفیت زندگی کاری
سازمان مجموعه ای از واحد های اجتماعی و گروه های انسانی برای نیل به هدف خاصی است.
در هم پیچیده شدن زندگی شغلی و زندگی خصوصی انسان و استیلای زندگی کاری بر خصوصی سبب به وجود آمدن واژه کیفیت زندگی کاری شده است.
از دوجنبه اهمیت دارد:
تایید وجود رابطه بین کیفیت زندگی کاری و کیفیت زندگی
به تأثیرات کیفیت زندگی کاری در سازمان بر می گردد.
اسلاید 7 :
کیفیت زندگی کاری
شکست یا موفقیت سازمانها را کارکنان تعیین می نمایند.
رمز موفقیت سازمانها سرمایه های هوشمند ، خلاق و دانش محور هستند.
مطلوبیت کیفیت زندگی کاری، سبب افزایش انگیزش کارکنان برای کار سازنده و اثربخش گردیده و عملکرد مطلوب فردی و سازمانی، رضایت شغلی، رشد و بالندگی افراد را بدنبال خواهد داشت.
اسلاید 8 :
شاخص های هشت گانه کیفیت زندگی کاری ازنظر ریچارد والتون
1-پرداخت منصفانه
2- محیط کارایمن و بهداشتی
3-تأمین فرصت رشد وامنیت مداوم
4-قانون گرایی در سازمان
5- وابستگی اجتماعی زندگی کاری
6- فضای کلی زندگی
7- یکپارچگی و انسجام
8-توسعه قابلیت های انسانی
اسلاید 9 :
عوامل موثر برکیفیت زندگی کاری از دانشمندان مختلف:
*- لیز و کینز(2005) :پاداش غیر مادی ، حمایت از کارکنان ، رهبری ، سطوح ارتباطات ، حمایت از همکاران ارتباطات بین هم ردیفان ، احترام را از شاخص های مهم در کیفیت زندگی کاری بر می شمرد.
*- کنسیدین و کالوس(2003): بهداشت حرفه ای واستانداردهای ایمنی کار ، رفتار مدیریت ، روش های کار گروهی ، امنیت شغلی، عدم تبعیض، ،توازن و تعادل بین کار و زندگی ،کارایی شغلی ،استرس شغلی از شاخص های مهم در کیفیت زندگی کاری بر می شمرند.
اسلاید 10 :
- بهبود کیفیت زندگی کاری یکی از مهمترین اهداف سازمان ها و کارکنان است.
- اقداماتی شامل امکانات رفاهی ، درمانی ، امنیت شغلی ، طراحی شغل ، اهمیت شغل ، توسعه و پیشرفت شغلی ، آموزش و بهسازی و از این قبیل تحت عنوان کیفیت زندگی کاری در نظر گرفته شده است.
- کیفیت زندگی کاری یکی از رویکردهای بهبود عملکرد است که موجب همسویی کارکنان و سازمان می گردد (Richardso et al,2000.P.2) .
