بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
- اندازه گیری بهره وری ، سازمان را در ایجاد ارتباط صحیح بین بهره وری با سایر هدفهای استراتژیک یاری دهنده است .
- وجود یک سیستم مطمئن اندازه گیری بهره وری موجب توانایی سازمان در تحقق طرحهای استراتژیک خود خواهد شد.
اسلاید 2 :
کارکردهای اندازه گیری
برخی از کارکردهای مفید آن :
1- آگاه سازی :
کسب اطلاع از اینکه سازمان در چه وضعیتی بوده و در چه مرحله ای از دستیابی به اهداف خود قراردارد .
2- ارزیابی مشکلات :
اندازه گیری ، امکان شناسایی فرصتها و مقابله با تهدیدات را میسر می سازد .
اسلاید 3 :
3- ایجاد مکانیزمی برای ارایه بازخور :
نتیجه اندازه گیری باعث می شود که کارکنان از کار لذت ببرند ، از موفقیتها درس بیاموزند و برای مقابله با بهره وری نامطلوب انگیزه مند شوند .
4- ایجاد اطلاعات برای انواع تصمیم گیری های مدیریتی :
بخش زیادی از اطلاعات مدیریتی را فراهم می آورد که شامل نوع شاخص ها و مدلهایی است که در سیستم بکارگرفته شده اند .
5- کاربردهای دیگر :
نتیجتاً اینکه به بهبود روند بهره برداری از امکانات و بهبود روند رشد تولید کالا و خدمات در سطوح مختلف کمک می نماید.
اسلاید 4 :
روشهای اندازه گیری
- غالباً دو روش وجود دارد :
1- بهره وری فیزیکی :
-همان اندازه گیری کمی است با کمیتهایی مانند اندازه – طول – تعداد واحدها و یاقطعات – وزن – زمان یا تعداد افراد .
2- بهره وری ارزش :
-اندازه گیری است که با ارزشهایی بصورت مقادیری از پول بیان می گردد .
اسلاید 5 :
مشخصات مطلوب سیستم اندازه گیری بهره وری
- برخی ازمشخصات منطقی :
1- این سیستم باید بین کلیه ورودیهای مهم و محصولات خروجی سازمان رابطه مناسبی برقرار نماید .
2- باید شامل کلیه عوامل و منابع قابل کنترل که در حیطه مسئولیت مدیر مربوطه قراردارند بشود .
4- اثرات تورم باید از ورودی ها و خروجی ها حذف گردد .
اسلاید 6 :
4- باید انواع محصولات را مد نظر قرار دهد تا منجر به نتایج گمراه کننده دررابطه با بهره وری نشود .
5- باید روشهای مناسبی برای ارزیابی بهره وری هر یک از منابع و کل سیستم ارائه نماید .
6- با توجه به ماهیت واهداف موسسه ، در سیستم بهره وری باید شاخصهای جزیی وکلی مناسب طراحی گردد .
اسلاید 7 :
دوره ارزیابی بهره وری
الف – دوره های کوتاه مدت ( هفتگی و ماهانه ):
- در مواردی که :
- تعداد شاخص کم
- دسترسی به اطلاعات و آمار سریع و آسان
- ماهیت عملیات موسسه مستلزم تغییرات سریع در فرآیند است .
- و تغییرات بهره وری سریع
ب – دوره های میان مدت ( فصلی یا شش ماهه ) :
- تعداد شاخص ها نسبتاً کم .
- دسترسی به اطلاعات نسبتاً سهل و آسان .
-سرعت تغییرات در عملیات متوسط .
اسلاید 8 :
سطوح اندازه گیری بهره وری
- اندازه گیری بهره وری را می توان در سطوح مختلف انجام داد که عبارتند از :
الف – سطح بین الملل :
- مقایسه های بهره وری براساس دیدگاه های سیستماتیک اندازه گیری در سطح بین الملل ، ابزارهای با ارزشی جهت درک و ارزیابی پیچیدگی بهره وری در بازارهای داخلی و بین المللی کشورهای رقیت است .
- روستاس یکی از اولین کسانی است که در سال 1948 برای مقایسه بین المللی بهره وری اقدام کرد.
اسلاید 9 :
ب- سطح ملی :
- توجه زیادی توسط اقتصاددانان به اندازه گیری بهره وری در سطح ملی مبذول شده است .
- در این سطح دو تحلیل صورت می گیرد :
1- تحلیلی برونی :
در این نوع تحلیل وضعیت جامعه در مقایسه با کشورهای دیگر مورد بررسی قرار میگیرد و از این طریق برنامه های توسعه تنظیم می شوند .
2- تحلیل درونی :
در این نوع تحلیل بهره وری ، فعالیتهای اندازه گیری بر تحلیل شاخصهای بهره وری کار ، سرمایه و یا هر دو متمرکز هستند .
اسلاید 10 :
* در این سطح مفاهیمی اساسی بمانند اقتصاد خرد – کلان – تولید- تولید ناخالص ملی – تولید ناخالص داخلی – درآمد ملی – محصول ناخالص ملی – محصول خالص داخلی – درآمد شخصی ناخالص– درآمد شخصی خالص – پس انداز شخصی مطرح می باشند .