دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

عناوین کتاب های قابل ارائه توسط دانشجویان

• Hایجاد سازمان یادگیرنده ترجمه محمدرضا زالی – مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران ( 3 نفر)
• مدیریت استراتژیک – فرد آر دیوید ترجمه دکتر علی پارساییان نشر فرهنگ و هنر(4 نفر)
• ساختن برای ماندن – ترجمه فضل اله امینی (3 نفر)
• پنج دشمن کار تیمی – مترجم فضل الله امینی نشر فرا( 3نفر)
• پنجمین فرمان – مترجم حافظ كمال حقیقت - محمد روشن نشر سازمان مدیریت صنعتی(3نفر)
• مدیریت اقتضائی – مترجم ناصر میرسپاسی میر (1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• ناجی نیسان – مترجم مسعود نیازمند( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• فراز و نشیب مدیریت در فورد و کرایسلر(1نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• رهبری کارآفرین( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)

اسلاید 2 :

• استراتژی اثر بخش وفا غفاريان- غلامرضا كيانيH- نشر فرا ( 3 نفر)
• مدیریت برخود -هيرم اسميت- ترجمه مهندس كمال هدايت نشر فرا(3 نفر)
• خدايان مديريت - چارلز هندي – ترجمه آذر هوش كهزاد نشر فرا(3 نفر)
• صفت هاي بايسته يك رهبر - جان ماکسول – ترجمه عزیز کیاوند- نشر فرا( 3نفر)
• 10 اصل اثر بخشي استراتژي – غلامرضاكياني- نشر فرا (3نفر)
• اشتباه مهلک مدیران–(1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• بزرگترین اصل مدیریت در دنیا( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• عذرخواهی یک دقیقه ای( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• مستندسازی تجربیات مدیران ( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
• روش عالی برای انجام بیشترین کار( 1 نفر) ( فایل خلاصه کتاب موجود است)
•  

اسلاید 3 :

بخشي از دانش مديريت از طريق آموزش فراگرفته مي شود ، ولي بخشي ديگر از آن بايد ضمن کار آموخته شود ؛ به اين تريتب آن بخش از مديريت راکه با آموزش فراگرفته مي شود ؛ «علم مديريت» و بخشي از آن را که از طريق کسب تجارت و اندوخته ها و به کارگيري آنها در شرايط گوناگون حاصل مي شود ، «هنر مديريت» مي دانند .

اسلاید 4 :

تعریف علم مدیریت

علم مديريت علم چگونگي ايجاد تحول از طريق اعمال مجموعه وظايفي (مانند كنترل, سازماندهي، ...) در اركان و عوامل تشكيل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشكيلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادي و انساني، سيستمها و روشها، ...) در جهت بهره وري بيشتر .

اسلاید 5 :

تعريف سازمان

گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.

انواع سازمان:

• سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي
• سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي
• سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

اسلاید 6 :

تعريف سازمان

• سازمان‌هاي انتفاعي:

   سازمان‌هايي هستند که با هدف کسب سود تشکيل مي‌شوند.

• سازمان‌هاي غير انتفاعي:

اين سازمان‌ها، با اهداف اجتماعي، فرهنگي، مذهبي و سياسي تشکيل مي‌شوند مانند اتحاديه‌هاي کارگري و انجمن‌هاي مذهبي.

• سازمان‌هاي توليدي:

  اين سازمان‌ها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي‌کنند.مانند کارخانه‌هاي توليد کفش و تلويزيون.

• سازمان‌هاي خدماتي:

  اين نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه مي‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.

• سازمان‌هاي دولتي:

       اين نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

• سازمان‌هاي خصوصي:

     اين نوع سازمان‌ها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل مي‌شوند.

اسلاید 7 :

تعریف راسل ایکاف(Ackoff) از سیستم:

سيستم مجموعه اي از دو يا چند عنصر(Element)است که سه شرط زير را داشته باشد :

• هر عنصر سيستم بر رفتار و يا ويژگيهاي کلwhole) ) سيستم ، موثر است .

     به عنوان مثال رفتار اجزايي از بدن انسان مثل قلب و مغز و شش مي توانند عملکرد و ويژگيهاي بدن انسان را به عنوان يک کل تحت تاثير قرار دهند .

• بين عناصر سيستم از نظر رفتاري و نوع تاثير بر کل سيستم ، وابستگي متقابل وجود دارد .

يعني نحوه رفتار هر عنصر و نيز نحوه تاثير هر عنصر بر کل سيستم ، بستگي به چگونگي رفتار حداقل يک عنصر ديگر از سيستم دارد .

  به عنوان مثال در بدن انسان ، نحوه رفتار چشم بستگي به نحوه رفتار مغز دارد .

• هر زير مجموعه اي از عناصر تشکيل شود ، بر رفتار کل سيستم موثر است و اين تاثير بستگي به حداقل يک زير مجموعه ديگر از سيستم دارد . به عبارت ديگر اجزاي يک سيستم چنان به هم مرتبط اند که هيچ زير گروه مستقلي از آنها نمي توان تشکيل داد .

اسلاید 8 :

اگر اجزاء يک موجوديت (Entity) با يکديگر تعامل نداشته باشند ، تشکيل يک مجموعه مي دهند نه يک سيستم . به عبارت ديگر ، مشخصه مهم يک سيستم ، تعامل و ارتباط است و ويژگيهاي اصلي سيستم از تعامل اجزاء بدست مي آيد نه از رفتار مستقل اجزاء . به عنوان مثال اگر قطعات يک خودرو را به صورت منفک در يک مکان کنار يکديگر قرار دهيم ، تشکيل خودرو نخواهند داد .

اسلاید 9 :

تعاریف ویژگی های سیستم

ورودي ها : عواملي هستند كه به صورت هاي مختلفي مانند مواد خام  ‌،‌  انرژي ،  اطلاعات ، نيروي انساني و ... وارد سيستم مي شوند .

پردازش : فرآيند تبديل ورودي هاست مانند توليد ،  انجام محاسبات

خروجي ها : ما حصل فرآيند تبديل ورودي ها مي باشد مانند محصول نهايي  ، خدمات ،  اطلاعات مديريت .

 كنترل /بازخور : بازخور اطلاعاتي در مورد عملكرد واقعي و خروجي سيستم است و كنترل فرآيند سنجش  و مقايسه عملكرد  واقعي با عملكرد از پيش تعيين شده مي باشد .

اسلاید 10 :

انواع بازخور

بازخور بر دو نوع است : 

• بازخور مثبت
• بازخور منفي

چنانچه اطلاعات نشان مي دهد كه نتايجعملكرد همسو و مطابق با استاندارد هاست ، در اين صورت بازخور مثبت ناميدهمي شود كه نتيجه آن ادامه فعاليتسيستم خواهد بود و برعكس چنانچه اطلاعات بازخور حاكي از تفاوت ها و انحرافات نسبت به استاندارد ها باشد در اين صورت بازخور منفيناميدهمي شود كه نتيجه آن توقف توليد و اقدام در راستاي اصلاح موارد مشكل دار خواهد بود .