بخشی از مقاله
چکیده
با توجه به کتاب وزین هنر رزم نوشته سن زو و کتاب تجارت جنگ است نوشته ال ریس و با عنایت به پیروزیها و شکستهای هشت سال دفاع مقدس در این مقاله سعی شده نگاه استراتژی جنگ و تجارت با هم تطبیق داده و مدل استراتژی ایرانی را به تفسیر بیان کنم با الهام از جنگ هشت ساله که میتوان گفت جنگ ایران و عراق رشادتهای رزمنده های ایرانی ریشه فرهنگی دارد و اگر همان ریشه در تجارت هم بکار بسته شود قطعا پیروز میدان تجارت هم هست.همچنین مدیریت تعریف استراتژی و منابع انسانی را با انطباق با دفاع مقدس به مدل ایرانی تشریح کردم.
کلمات کلیدی:استراتژی،جنگ ایران و عراق،جنگ و تجارت، یافتن راه مناسب تجاری،فرهنگ ایرانی
مقدمه
در طول تاریخ جمهوری اسلامی ایران و فراز و نشیبهای بسیار اقتصادی و واکنشهای عجیب و غریب سیاسیون در جوامع مختلف همواره دستاوردهای مثبت و منفی بسیار زیادی در اقتصاد ایران و بازار ایران به همراه داشته است.هیچگاه ثبات و نوسانات بازار قابل پیشبینی نبوده با شروع جنگ تحمیلی به یک شکل دچار تغییر شد در طول جنگ اقتصاد یک مسیر دیگری داشت در طول دوران پس از جنگ یک سلسله تغییرات دیگری داشت و دوران تحریمها دستخوش مشکلات ناشی از تحریمها گردید و در دوران هدفمندی یارانهها به سمت و سویی دیگر رفت نرخ تورم همواره در بررسی عوام مردم قرار گرفت و هرکسی از تحلیل خود نسبت به نرخ تورم سخن میگوید و این که این نرخ و میزان اثربخشی مثبت و منفی آن در بازار ایران چه مقدار است و یا بوده است در اقتصاد تقریباً غیرممکن بود هیچگاه نتوانستیم ثبات را در یک بازار لمس کنیم و یا اگر ثبات در یک بازار مشاهده شد قطعاً رکود جای آن را گرفت همانند تمامی اقتصادهای دنیا عوامل سیاسی و روابط بینالملل و تجارت بینالمللقطعاً اثرگذار بوده است اما به دلیل کثرت اتفاقات سیاسی و منطقهای همواره نگرانی سرمایهگذاری و تحلیل بازار وجود داشته است تنها عواملی که به عقیده بنده میتواند موثر باشد:
- 1تحلیل گذشته و تجربه
-2 شناخت دقیق موانع
-3نگاه فرد از پایین به بالا بنابر شرایط موجود
اکثر قریب به اتفاق اقتصادهای برتر و موفق دنیا رشد و شکوفایی اقتصادی پس از یک دوره جنگ و تحمل سختیها توسط عامه مردم و دولتمردان بوده است.هشت سال دفاع مقدس بهترین درس و تجربه و تحلیل را به همراه دارد اگر بتواانیم از نگاه حمله و دفاع در جنگ بامدلهای ایرانی پیادهسازی کرده و از روشهای نوین تجارت با الهام از دفاع مقدس استفاده بهینه کنیم. تمامی استراتژیستهای برند و موفق در جهان تجارت و تجارت موفق را سرمشق از جنگ گرفته اند و تجارت را به جنگ تجارت نامگذاری میکنند کتاب هنر رزم سن زو و تجارت جنگ است آ قای آل ریس دو مصداق از این نمونه هستند.
این حقیر در این نوشته سعی کردم مدل تجارت ایرانی را با الهام از عملیاتهای هشت سال دفاع مقدس به رشته تحریر درآورم چرا که اعتقاد راسخ به این امر دارم اگر مردان زنان اقتصادی ما اعم از دولتمردان و سرمایهگذاران مسیر مردان جنگی ما نظیر دکتر چمران و سرلشگر فلاحی و سرلشگر بابایی و فکوری دوران و صیاد شیرازی و همت را بروند قطعاً پیروز میدان اقتصاد و تجارت خواهند بود. و اززاویه دیگر اگر این انسانهایشریف اکنون بر مسند تجارت بودند حتماً حال و هوای تجارت رنگ و بویی دیگری داشت.این کتاب در یازده باب بیان می شود:
باب اول: ارزیابی استراتژیک
باب دوم: جنگ
باب سوم: نقد محاصره
باب چهارم: آرایش نیرو
باب پنجم: نیرو
باب ششم: درگیری مسلحانه
باب هفتم: هماهنگی
باب هشتم: رزمایش نبرد
باب نهم: زمین
باب دهم: جنگ آتش
باب یازدهم: استفاده از جاسوس
باب اول: ارزیابی استراتژیک هنر رزم برای ملت مهم است میدان رزم میدان مرگ و زندگی و مسیر بقا و نابودی است پس بررسی آن ضروری است. اگر برتری را از آن خود کنید زنده میمانید اگر نه میمیرید از این رو میدان نبرد میدان مرگ و زندگی است مسیر راه یعنی شناخت موقعیتهماهنگی با راه و تشخیص پیروزی مگر این راه را پیدا کنید تا موفق شود. اگر ما به استراتژی به عنوان یک نیروی مشتمل از نتایج روشهای تاکتیکی استفاده کنیم به اشتباه افتادیم.استراتژی از تاکتیک پیروی میکند. همانطور که چگونگی اجرای کار از نوع ماموریت پیروی میکند پس نتیجه تاکتیکها اصلیترین هدف استراتژی است.
استراتژی به معنای متوسط بلندمدت تاکتیکها است و سردار آگاه از منطقه نبرد قادر است یک استراتژی موثر و مناسب پیدا کنداستراتژی از پایین به بالا هدایت میشود و از دل باز ار بیرون می آید نه از همایشها و سالنهای شیک استراتژی فیلم نیست ناپلئون افسر توپخانه ای بود که 24 سالگی ژنرال شد و 34 سالگی امپراطور شد به دلیل بیشترین دخالت در تاکتیکهای اجرایی . اول نقشه نریزیم وسپس محیط را برای اجرای نقشه آماده سازیم عاقلانه است ابتدا وضعیت موجود را بشناسیم و سپس طراحی برمبنای وضع موجود انجام دهیم تفاوت شکست و پیروزی بر همین اصل است.تانک و توپخانه جنگ بازار تبلیغات است شما سلاح زیاد دارید چاپ و صوت تصویر بروشور، پیامک و غیره ابزاری تاکتیکی در موضع خود استفاده میشوند.
تا زمانی که چگونگی تاکتیک اجرای تبلیغات را ندانید یک استراتژیست ضعیف در بازار تجاری هستید بسیاری از مردان تجاری ازقدرت تبلیغات تاکتیکی بیخبرند.گاهی تبلیغات وسیع و بزرگ در فضای نامناسب عامل ورشکستگی شرکتهاست به طور کلی هم برنامهی تبلیغاتی و هم برنامهی نظامی در یک تاریخ از پیش تعریف شده اما در فضای متفاوت اجرا و ارائه میشود و در یک برنامه نظامی این فضا هوایی آبی خاکی و ساحلی سنگر و غیره است در یک فضای تبلیغاتی رادیو و تلویزیون چاپ و برنامه برای فروش ضربتی است و حتی آبها از آسیاب بیافتد تقریباً هیچ چیزی اتفاق نمیافتد راه باز کردن در یک ساحل حفاظت شده تقریباً غیرممکن و راه یافتن به ذهن عموم مردم به وسیله زور تقریباً غیرممکن عدم وجود استراتژی و توانایی جذب انتحاری در بازارهمانند جنگ است.در روزهای ابتدایی دفاع مقدس به دلیل نداشتن اهداف تاکتیکی و استراتژی مناسب در مدت 4 ماه ابتدایی جنگ متصل ضربهای شدیدی× شدیم و دقیقاً در بازار هم همین اتفاقات میافتد.
59/7/1 سومار اشغال شد
59/7/2 نفت شهر و مهران تصرف شد دشمن تا سر پل ذهاب نفوذ کرد و عقبنشینی کرد در ارتفاعات غرب مهران مستقر شد.
59/7/3 موسیان به اشغال درآمد.
59/7/4 بستان تصرف شد.
59/7/5 قصر شیرین کاملاً اشغال شد.
59/7/6 سوسنگرد اشغال شد.
/7/9 ارتش عراق از غرب اهواز رانده شد و سوسنگرد و بستان آزاد شدند.
/7/19 عراق پس از عبور از کارون جاده آبادان اهواز مسدود شد.
/7/21 بستان مجدد اشغال شد.
/8/4 خرمشهر پس از 34 روز مقاومت اشغال شد.
