پاورپوینت مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

بسمه تعالی

مبانی تفکر سیستماتیک روش های کمی در تصمیم گیری

اسلاید 2 :

دیدگاه سیستماتیک
دنیای اطراف ما از کل هایی به نام سیستم تشکیل شده است.
سیستمها خواصی دارند که صرفا ازجمع خواص اجزا تشکیل نمی شوند.
هدف سیستم تعیین کننده اجزاء مناسب و روابط مفید است.
مرز سیستم مجموعه اجزاء داخل سیستم را از اجزاء خارج سیستم جدا می کند.
مرز سیستم مفهومی مجرد است و با مرزهای اداری، حقوقی و یا جغرافیایی متفاوت است.
برای درک پدیده های اطراف باید سیستم ها و روابط مناسب اجزاء و علل پدیده ها را در داخل مرزها جستجو کرد.

اسلاید 3 :

قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک

اسلاید 4 :

قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک
بسیاری از مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است
(راه حل های سهل و نسنجیده)
مشکل پرداخت سوبسید ناشی از راه حل دیروزی ارتقاءرفاه عمومی با پرداخت سوبسید
فرسودگی صنایع ایران ناشی از راه حل تحمیل نیروی کار اضافی به صنایع برای حل مشکل بیکاری

اسلاید 5 :

قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک
عمل چشم بسته هر اندازه سخت تر باشد، واکنشی سخت تر و بدتر از طرف سیستم را سبب می شود.
کمبود زمین در تهران، اعلام واگذاری زمین مجانی، تشدید مسئله مسکن با تشویق مهاجرت
کسری و کمبود بودجه،عدم افزایش حقوق متخصصین دولت، جدایی نیروی متخصص از دولت، کاهش توان فکری دولت، تشدید مسئله کمبود بودجه

اسلاید 6 :

قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک
راه حل های ساده انگارانه راه به جایی نمی برد(گرایش به فرهنگ غرب،جلوگیری با سرکوب، بی نتیجه بودن راه حل).
نتایج خوب کوتاه مدت با خود نتایج بدی به بار می آورند و برای کسب نتایج خوب بلند مدت باید سختی های کوتاه مدت را تحمل کرد(مصرف زیاد - سرمایه گذاری در بهبود کیفیت).
سعی در رشد سریع تر می تواند نتایج معکوس به بار آورد.

اسلاید 7 :

قوانین ناشی از تفکر سیستماتیک
نشانه های مشکل و علل آن از لحظ زمانی و مکانی نزدیک هم نیستند.
هرگز نباید عوامل محیطی را سرزنش کرد.
نرخ تغییرات کوچک می تواند نتایج بزرگ به بار آورد( قانون اهرمها).
نتایج مطلوب مختلف می تواند با هم حاصل شود ولی با طی زمان و با گذر از فرآیندهای مناسب.

اسلاید 8 :

اصول مدلسازی مسائل در دیدگاه سیستماتیک

اسلاید 9 :

پس خوران عنصری اصلی در دیدگاه سیستماتیک
در دیدگاه معمولی: رابطه علت و معلولی یک طرفه دیده میشود
در دیدگاه سیستمی: رابطه علت و معلولی متقابل است.
همه تصمیمات در حلقه های علت و معلولی بسته اتخاذ می شود.

اسلاید 10 :

مدلسازی
نمودار علت و معلولی (Causal diagram)
نمودار حالت و نرخ (Stock & flow diagram)

اسلاید 11 :

1) نمودار علی و معلولی

اسلاید 12 :

نمودار علت و معلولی
مدل سازی سریع فرضیات ما درباره یک پدیده پویا
نمایش مدل ذهنی یک فرد یا تیم راجع به یک پدیده
A سبب وجود و یا تغییر B
صرف نظر از پدیده های مختلف بین علت و معلول
رابطه مثبت یا منفی
سپرده پس انداز
سود
زاد و ولد
جمعیت
تقاضا
قیمت
قیمت
تقاضا

اسلاید 13 :

دایره علت و معلولی یا پس خوران
دایره علت و معلولی یک حلقه بسته از روابط علت و معلولی است.

اسلاید 14 :

دایره علت و معلولی مثبت
دایره ای است که اگر یک عامل در آن در یک جهت تغییر داده شود، دایره تغییرات در آن جهت را تقویت می کند.
دایره علت و معلولی مثبت رشد نمایی بوجود می آورد.

اسلاید 15 :

دایره علت و معلولی منفی
دایره ای است که اگر یک عامل در آن در یک جهت تغییر داده شود، دایره با تغییرات آن عامل در آن جهت مخالفت می کند.
تعداد روابط علت و معلولی در این دوایر فرد است.
دایره های علت ومعلولی منفی رفتار هدف جو بوجود می آورند.

اسلاید 16 :

مثال : جمعیت آهو ها

اسلاید 17 :

مدل توسعه یافته

اسلاید 18 :

2) نمودار حالت - نرخ

اسلاید 19 :

نمودار حالت و نرخ
ابزاری جهت مدلسازی فرضیات ساخته شده در نمودار علی و معلولی
بررسی رفتار یک متغیر در یک حالت پویا
پیش بینی روند ها و تعاملات
متغییر نرخ:
نمایانگر نرخ انتقال از یک منبع به منبع دیگر
مدلسازی آهنگ جریان
متغییر حالت:
متغییر انباشت
نمایش وضعیت یک متغییر که به صورت تجمعی مقدار می گیرد .
جریان
منبع
تنظیم کننده جریان
مقصد

اسلاید 20 :

مثال : جمعیت آهوها - ادامه