بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
دانش چيست؟
اسلاید 2 :
مديريت دانش چيست؟
تلاشي منظم براي توانمند ساختن اطلاعات و دانش براي رشد، جريان يافتن و ايجاد ارزش. اين تلاش درباره ايجاد و مديريت فرآيندهايي است براي اينکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختيار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاري و عمل بر اساس اطلاعات براي بهبود عملکرد سازمان کمک کند.
اسلاید 3 :
آغاز مديريت دانش
دانش يکي از دارايي هاي کليدي شماست .....
اگر سازمان شما به تصميمات دانش محور نياز دارد
اگر شرکت مشاوره، موسسه آموزشي يا حرفه اي که به ايجاد و ارائه دانش مشغول است، هستيد
اگر نرخ جابجايي يا خروج کارکنان شما بالاست
اگر تعداد زيادي از دانش عملياتي شما در دست افراد در حال بازنشسته شدن است
اگر درگير کارهايي با فعاليتهاي تکراري هستيد که دانش گذشته عملکرد آينده را بهبود مي دهد.
اگر بخشهاي مختلف کسب و کار با فرايدهاي مشابه، نتايج متفاوت ارائه مي کنند.
اسلاید 4 :
نشانه هاي نياز به مديريت دانش
به مديريت دانش نياز داريد اگر اين موارد آشناست:
چطور مي تونم به اين دانش دسترسي داشته باشم؟
مطمئنم يک نفر درباره اين موضوع صحبت کرده بود. کي بود؟
يک نفر حتما قبلا اينکار را انجام داده، اما کي؟
وقتي که .... از اينجا رفت همه دانش را با خودش برد.
واقعا شانس آوردم که ... را ديدم، او جواب چيزي که دنبالش بودم را داشت.
اونکار خيلي عالي انجام شد، چطور مي تونيم اين موفقيت را تکرار کنيم.
ماهم همين اشتباه را در واحدمان انجام داديم.
اسلاید 5 :
ارزش مديريت دانش را با مصاحبه مشخص کنيد
آيا سطح فعلي دانش به شما اجازه رسيدن به اهداف کوتاه مدت شما را مي دهد؟
براي پاسخ گويي به نيازهاي بلند مدت مشتريان و نوآوري به چه دانشي احتياج داريد؟
آيا چالش و مساله اي وجود دارد که به دانش مربوط باشد؟
موفقيت در مديريت دانش به چه صورت است؟
اسلاید 6 :
دانش حياتي را شناسايي کنيد
حياتي ترين دانش براي سازمان چيست؟
دانش حياتي در کجا قرار گرفته است؟
اسلاید 7 :
طرح توجيهي مديريت دانش
محدوده پروژه (فرايندها، پروژه ها، وظايف يا محدوده دانش)
اهداف و معيارهاي عملکردي
اطلاعات کلي شرکت
شواهدي در قالب مثالها، اتفاقات و....
فرصتهايي براي جريان بهتر دانش شامل مزايا
مشکلاتي که رفع خواهند شد
فهرست منابع مورد نياز
ذينفعان اصلي
موانع و ريسکهاي موفقيت
هزينه هاي تخميني
اسلاید 8 :
آغاز مديريت دانش (تيم مديريت دانش)
اسلاید 9 :
آغاز مديريت دانش (تيم مديريت دانش)
گروه سياستگذاري
ايجاد اهداف
راهبري استراتژي و گروه مرکزي
فراهم کردن بودجه و تاييد رويکردها
شناسايي فرصتهاي جديد
فراهم کردن بينش در مورد مسائل اجرايي و مورد لزوم
فراهم کردن پشتيباني براي تغيير فرهنگ
مدل بودن براي به اشتراک گذاري دانش
تشويق افرا موفق
اسلاید 10 :
گروه مرکزي
اجرايي کردن رويکردها
مديريت پروژه
برآورد بودجه و منابع مورد نياز
ايجاد طرج توجيهي مطابق با نيازهاي سازمان
ايجاد تعاريف مشترک
ايجاد فرايندهايي براي مستندسازي، دسته بندي و دسترسي به دانش
هماهنگي و پشتيباني IT
پيشنهاد آموزش، پاداش و ساير موارد براي پذيرش فرهنگي
فراهم کردن روش ارزيابي و گزارش دهي
ايجاد محيطي براي دريافت نظرات، پيشنهادات و مشکلات
