بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
عنوان مبحث
مدیریت علمی
–پیش کسوتان نهضت مدیریت علمی
چالز ببج Charles Babbage
هنری تاون Henry R. Towne
فردریک وینسلو تیلور Frederick Winslow Taylor
گلیبرتس Gilberths
هارینگتون امرسون
موریس کوک
هنری گانت
اسلاید 2 :
چالز ببج Charles Babbage
26 دسامبر 1791
18 اکتبر 1871
مقاله : (1832)
اقتصاد ماشین ها و کارخانه ها
موضوع :
اختلاف در مهارت و نقش آن در تعیین دستمزد و نیز مفاهیمی از مهندسی صنعتی
اسلاید 3 :
هنری رابینسون تاون Henry R. Towne
مقاله : (1921)
مهندس به عنوان یک اقتصاد دان
موضوع :
نیاز مدیران به قدرت تشخیص و تجزیه و تحلیل اطلاعات و طبقه بندی آن برای رفع مشکلات و همچنین نیاز آنها به دیدن دوره های آموزشی مدیریت در دانشگاهها
اسلاید 4 :
فردریک تیلور
Frederick W. Taylor
بنیانگذار مکتب مدیریت علمی
نحوه تحصیل
انتشار کتاب اصول مدیریت علمی در 1911
پدر مدیریت علمی
اسلاید 5 :
ویژگیهای بارز مدیریت علمی از دیدگاه تیلور
.1علم به جای راه تجربی
.2هماهنگی به جای افتراق
.3همکاری گروهی به جای فردگرایی
.4حداکثر تولید به جای محدودیت تولید
.5پرورش و ترغیب کارکنان در جهت کسب حداکثر کارایی و پیشرفت فردی در جایی دیگر
اسلاید 6 :
اصول مدیریت علمی تیلور
.1طراحی علمی روش های کار در جهت افزایش کارایی
تفکیک علمی و شناسایی علمی اجزای تشکیل دهنده کار از طریق «کارسنجی» و «زمان سنجی»
.2انتخاب علمی و آموزش علمی کارکنان
.3پرداخت حقوق دستمزد عادلانه از طریق پرداخت مزد تشویقی بر اساس مقدار تولید
سیستم قطعه کاری
.4ایجاد تفاهم و روحیه همکاری میان کارگران و کارفرمایان
تقسیم مسئولیت طراحی و اجرای کار بین مدیریت و کارگران (انقلاب فکری)
اسلاید 7 :
انقلاب روانی
او مدیریت را علمی یک انقلاب روانی کامل در کارگران و مدیران تمام سطوح و سرمایه گذاران و صاحبان کارگاهها می داند.
این انقلاب روانی کامل باعث می شود هر دو طرف کارگر و مدیر چشم از تقسیم سود بردارند و درکنار یکدیگر توجه خود را به افزایش حجم سود معطوف دارند تا آن قدر این سود زیاد شود که بر سر چگونگی تقسیم آن نزاعی در بین نباشد.
آنها متوجه خواهند شد که باهمکاری هم و دوری از ستیزه جویی قادر خواهند بود آنچنان سود را نسبت به گذشته زیاد کننده که جای کافی برای افزایش دستمزد و نیز افزایش سود تولید کنندگان فراهم شود.
اسلاید 8 :
اهداف تیلور
جستجوی راهی برای کاهش هزینه ها
سود بیشتر برای صاحبان صنایع
دستمزد بیشتر برای کارگران
اسلاید 9 :
حوزه مدیریت علمی
مدیریت علمی یک اصل فراگیر و یک فلسفه معین
تاکید بر جدا بودن روشهای انجام کار با اصول فلسفه عمومی مدیریت علمی
تاکید بر انقلاب فکری برای جلوگیری از بروز مشکلات ناشی از اجرای اصول مدیریت علمی
اسلاید 10 :
تلفیق سازمانی
سیستم باید در دراز مدت رضایت هر دو طرف کارگر و کارفرما را تامین کند
رعایت اصل همکاری صمیمانه برای جلوگیری از افتراق
پذیرش و قبول استفاده از مدیریت علمی به جای عقاید شخصی کلید ترکیب سازمانی است.
درک ضرورت جایگزینی معرفت و دانش علمی بر قضاوتهای شخصی.
