بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
بازاریابی چیست ؟
- بازاریابی عبارت است از شناخت نظام بازار و انجام مبادله مطلوب از طریق :
- محصول مناسب
- قیمت مناسب
- توزیع مناسب
- ترویج و تبلیغ مناسب
اسلاید 2 :
صفات و ويژگيهای خدمت
خصوصيات
- دشواری در ارزيابی
- ناتوانی در ارائه نمونه
- نگرانی و تردید
- ناآشنایی با تمایزها
اقدامات
- محسوس کردن خدمت
- خدمات مجانی بعنوان نمونه به
تصميم گيرندگان اصلی
- ارجاع دادن به مشتريان گذشته
- تبليغات درست و موثر
اسلاید 3 :
تفکیک ناپذیری
خصوصيات
-همزمانی توليد و مصرف
- تفكيك ناپذيری خدمت و ارائه دهنده خدمت
- درگير بودن و نقش داشتن ساير مشتريان
اقدامات
- بهبود در گزينش كاركنان
- بهبود روابط انسانی
- جلوگيری از برخورد مشتريان
اسلاید 4 :
متغير بودن
خصوصيات
- دشواری استاندارد كردن
- دشواری كنترل كيفيت
- ارتباط كيفيت با عوامل محيطی
- ارتباط كيفيت با شرایط انسانها
اقدامات
-دقت در جذب و بهبود و توسعه
منابع انسانی
- تجهیزات مناسب و جدید
- آموزش مستمر و همگانی
اسلاید 5 :
زوال پذیری
خصوصيات
- خدمت قابل نگهداری نیست
- مشكلات مديريت تقاضا
اقدامات
مديريت تقاضا و عرضه شامل:
- ايجاد انگيزه برای مصرف در شرايط غير فصلی
- قيمت گذاری متفاوت
- سيستم رزرو كردن
- چند مهارتی كردن كاركنان
اسلاید 6 :
آمیخته بازاریابی خدمات
SERVICE MARKETING MIX
1- محصول یا خدمت PRODUCT
2- قیمت خدمات PRICE
3- محل فروش یا ارائه خدمات (توزیع) PLACE
4- ترویج و توسعه خدمات PROMOTION
اسلاید 7 :
5- کارکنان (ارائه دهنده خدمت)
PERSONNEL
6- دارائی های فیزیکی PHYSICAL ASSETTS
7- مدیریت فرآیند PROCESS MANAGENET
اسلاید 8 :
مدیریت خدمات
مدیریت کیفیت خدمات
-تحقیقات بازاریابی و اطلاع رسانی
- شناخت انتظارات، نیازها و خواسته ها
- اولویت بندی نیازها و خدمات
- کارکنان و مدیران حرفه ای و علاقمند
- تقویت مهارتهای ارتباطی و رفتاری
- روحیه مشتری گرائی و بازارگرائی در همه کارکنان
- قول و قرار به مشتری در حد توان و انجام تعهدات
اسلاید 9 :
مدیریت خدمات
مکان یابی خدمات
- جا انداختن خدمت و شرکت در ذهن مشتری
- انتخاب بازار هدف
- داشتن و پرورش مزیت متفاوت
- رقیب شناسی و مشتری شناسی
- تحکیم موضع و موقعیت خود در بازار
- ایجاد وفاداری مشتری نسبت به خدمت و شرکت
- توجه به ”منافع“ و ”ارزش“ مورد نظر مشتری
اسلاید 10 :
مدیریت کارکنان خدمات
- گزینش درست برمبنای ضوابط معین
- آموزش و توجیه کارکنان
- انگیزش و روحیه کاری
- پاداش و ارتقاء اصولی
- سنجش و ارزیابی منصفانه و به موقع
- دادن اختیارات کافی
- زمینه مساعد برای نوآوریها وابتکارات
- تعیین اهداف قابل دسترس و انتخاب کارکنان ممتاز