بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تهيه برنامه مسير شغلي 20سال آينده هر دانشجو و ارايه آن در كلاس
تهيه يك مقاله در زمينه مباحث کارآفريني تا پايان ترم
تهيه گزارش بازار گردي از منابع كتابخانه اي، سايت ها، مجلات و كتاب هاي كارآفريني (هر دانشجو يك كتابخانه /سايت)
ترجمه و ارايه يك مقاله از مجله ETP (Entrepreneurship Theory and practice) با هدف آشنايي با لغات تخصصي
تهيه گزارش و معرفي يک سايت خارجي در رابطه با کارآفريني
تهيه گزارش از مصاحبه با يك كارآفرين
قرار دادن تکاليف هر دانشجو در گروه اينترنتي و ارائه آن جهت ثبت در سايت كارآفريني (www.karafarini.ir) به نام فرد دانشجو
اسلاید 2 :
برنامه‌ريزي مسير شغلي، يعني پيش بيني و انتخاب شغل براي آينده‌ي خويش. تعيين اهداف شغلي، گامي هوشمندانه به سوي موفقيت است. در واقع اهداف شغلي، هدف نهايي تمام فعاليت‌هايي است كه شما در حال حاضر به آنها دست مي‌زنيد. وقتي نمي‌دانيد به سمت چه هدفي درحركتيد، همه مسايل، معناي خود را از دست مي‌دهند. در عوض، اگر از اهداف شغلي آينده‌ي خود آگاه باشيد و بدانيد كارهاي كنوني شما چه ارتباطي با اهداف نهايي‌تان دارد، انگيزه‌ي لازم را براي فعاليتهاي خود پيدا مي‌كنيد.
اسلاید 3 :
* در عرض 5 سال آينده مي‌خواهم كجا باشم؟
* در عرض 10 سال آينده به كجا خواهم رسيد؟ والي آخر...
*رشته تحصيلي من چگونه مرا به نقطه و هدف مورد نظرم نزديك خواهد كرد؟
* چه اتفاق‌هايي ممكن است مانع رسيدن من به اهدافم شود؟
* چه كارهايي را بايد به انجام برسانم تا بر اين موانع غلبه كنم؟
اسلاید 4 :
تربيت فرد و زندگي خانوادگي و اجتماعي، در اين تصورات، موثر است. انسان براساس تجربيات خود، مشاهده‌ي موفقيت‌هاي بزرگ انسان‌ها، امكانات و فرصتهاي در دسترس و محدوديت‌ها و تهديدهاي موجود در جهان روياهاي خود را به تدريج، ارزيابي مي‌كند و امكان‌پذيري تحقق آنها را مورد توجه قرار مي‌دهد. در اين فرآيند، هم روياهاي گذشته‌ي خود را غربال مي‌كند و هم روياهاي جديدي مي‌سازد. همه‌ي خواسته‌هاي خود را در يك تصوير هماهنگ و مطلوب جمع مي‌كند و آن تصوير را به عنوان چشم انداز خود تعريف مي‌نمايد.
اسلاید 5 :
چرا يک مديراز مدير ديگر موفق تر است؟ چرا يک شـرکـت از شرکـت ديـگرعملـکـرد بهتردارد؟ چرا يک سـازمان از سـازمان ديگر عملکرد بهتر دارد؟ چرا يک کشــور از يـک کشـور ديگــر بـهتــر اسـت؟
اسلاید 6 :
کشوري توسعه يافته مي باشد اقتصاد موفق شرکتهاي موفق چگونه مي توان شرکتهاي موفق را ايجاد کرد؟ 1) خالقين ايــن شرکتها چـه کسـاني هستند؟ 2) چگونه اين شرکتها با تغييرات محيط بين الملل خود را وفق مي دهند؟
اسلاید 7 :
توسعه
کسب و کار
کاآفريني
ارتباط بين توسعه ، کسب و کار ، کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين کسب و کار و کارآفريني
تفاوت بين کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين رشد و توسعه
اسلاید 8 :
GEM Model فرآيند كارآفرينانه در رشد اقتصادي تعامل فرصتهاي كارآفرينانه و توانايي هاي كارآفرينانه برداشت خود را از اين مدلها بيان فرمائيد
اسلاید 9 :
General National
Framework Conditions
Openness (External Trade)
Government (Extent Role)
Financial Markets (Efficiency)
Technology R&D (Level, Intensity)
Infrastructure (Physical)
Management (Skills)
Labor Markets Flexible)
Institutions (Unbiased, Rule of Law)
اسلاید 10 :
هدف GEM چيست؟
برنامه تحقيقات ديده بان جهاني كارآفريني (GEM) يك ارزيابي ساليانه از سطح ملي فعاليتهاي كارآفريني است. يك كار مشترك از مدرسه كسب و كار لندن و دانشكده بابسون كه در سال 1999 با 10 كشور شروع شد و در سال 2000 به 21 كشور و در سال 2001 به 29 كشور و درسال 2002 به 37 كشور و درسال 2006 به 39 كشور ارتقا يافت
