بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
کاغذ بازی
پیچ و خم های اداری
فشار به ارباب رجوع
ناکارآمدی
اسلاید 2 :
تعریف دقیق بوروکراسی
مبدع نظریه
نقاط ضعف و منتقدان
نقاط قوت و مدافعان
نتیجه گیری
اسلاید 3 :
علوم اداری و مدیریت
علوم سیاسی
جامعه شناسی
و مصداق‌های زیاد دیگر ...
تا به حال بوروکراسی در معنانی متفاوتی به‌کار رفته است : ۱- بوروکراسی به معنای سازمان معقول ۲- به معنای عدم کارایی سازمان ۳- حکومت به دست ماموران اداری ۴- اداره عمومی ۵- سازمان ۶- جامعه نوین
اسلاید 4 :
واژه بوروکراسی را نخستین‌بار شخصی به نام دوگورنی در سال 1745 به کار برد.
او به واژه فرانسوی bureau به معنی میز تحریر، دفتر و اداره، پسوند Cracy به‌معنای حکومت را افزود.
اما در سال ۱۹۱۰ جامعه شناس آلمانی ماکس وبر موضوع و بحث بروکراسی را عنوان و تشریح کرد.
«قدرتی هيولايي» که «به دست جماعت کوتوله‌ها افتاده است»
«بالزاک»
اسلاید 5 :
بوروكراسی (حكومت ادارات یا دیوان‌سالاری) به سلسله مراتبی از اقتدار و مسئولیت اطلاق می‌شود كه یك سازمان رسمی، برای هماهنگ ساختن فعالیت‌هایش و رسیدن به اهداف تعیین‌شده‌اش، از آن استفاده می‌كند
اسلاید 6 :
ماکس وبر
در 21 آوریل 1864 در خانواده‌ای پروتستان متولد شد
همزمان با فایول و تیلور
پدر وبر از چهر‌های سیاسی و از مهمترین اعضای حزب لیبرال بود.
دوره دانشجویی خود را در برلین گذراند. عنوان رساله دکترایش تاریخ جوامع بازرگانی در قرون وسطی بود.
اولین نوشته او بنام " تئوری سازمان اجتماعی و اقتصادی " منتشر گردید .
در سال 1896 به جای استاد پیشین خود، کنیس، به استادی کرسی اقتصاد در دانشگاه هایدلبرگ رسید.
اسلاید 7 :
بوروكراسی جدید، حاصل جنبش فلسفی مشهور به ایده‌آلیسم آلمانی.
وبر نظریه خود را درباره بوروكراسی در اوایل سده 20 منتشر كرد.
مصر باستان و چین
امپراطوری‌های هخامنشی و روم
اواخر قرون وسطی
حكومت‌های پادشاهی مطلق مبتنی بر دیوان‌سالاری، در پایان دوره فئودالیسم
در سده‌های 17 و 18، نخستین دیوان‌سالاری بزرگ (بعد از كلیسای كاتولیك قرون وسطی) در فرانسه، پروس و روسیه بالیده گشتند.
در قرن 19سازمان‌های صنفی و یا شركت‌های كوچك خانوادگی در اروپا از بین رفته و سازمان‌های بزرگ پدید آمدند،
اسلاید 8 :
رهیافت سنتی (کلاسیک)
دولت وقت آلمان، موضوع ویژه مورد مطالعه
مدل ماشین‌گونه از سازمان
پایه‌ریزی
افراد به دلیل موقعیت اجتماعی خاص و وجهه‌شان در منصبهای اصلی و مهم قرار می گیرند، نه به دلیل توانائیها و شایستگی‌هایشان
سازمانها با همه ظرفیت و توان خود کار نمی کنند؛ باید شکل جدیدی از سازمان را طراحی کرد که به حل این مسأله کمک کند
شکل سازمانی مطلوبی که به طور منطقی طراحی گردد، بسیار کارآ باشد، از اصول منطق و نظم پیروی کند، و بر مبنای اختیار مشروع بنا نهاده شود
اسلاید 9 :
تقسیم کار روشن
سلسله مراتب اختیارات روشن
قواعد و رویه های رسمی
برخورد غیر شخصی
مسیر ترقی مبتنی بر شایستگی
1. تعریف درست مشاغل و تخصصی شدن کارکنان و درنتیجه سرعت بالا در تولید
2. مسئولیت و اختیارات هر جایگاه سازمانی به خوبی تعریف شده و هر مقامی به مقام بالاتر از خود، گزارش می دهد.
3. دستورالعملهای مکتوب، رفتار و تصمیمها را هدایت می کند و سوابق پرونده ها به طور مکتوب نگهداری می گردد.
4. قواعد و رویه ها به طور یکسان و بدون استثناء در مورد همه رعایت می شود و با هیچ کس برخورد ویژه صورت نمی پذیرد.
5. انتخاب و ارتقاأ کارکنان صرفا به دلیل توانائی و نتیجه ارزیابی عملکرد آنان است.
اسلاید 10 :
اقتدار كاریزماتیك؛ (اختیارات فردی یا حکومت فرهی )
اقتدار سنتی؛ ( اختیار عرفی و یا حکومت نقلی)
اقتدار عقلانی– قانونی؛ (اختیارات قانونی)بوروکراسی ماشینی
بوروکراسی حرفه ای
بوروکراسی بخشی
