بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
شخصیت تصمیم گیرنده ، درتصمیمات اوودرچگونگی تصمیم گیریهای
او ، دخالت ونقش تعیین کننده دارد.
محیطوعوامل محیطی نیزبعنوان یک عامل مداخله گردرتصمیم گیری شناخته شده است.زیراعواملی وجوددارندکه درحالی که سازمان و تصمیم گیری مدیردرسازمان را تحت تأثیرمستقیم قرارمی دهند ، سازمان ومدیریت هیچ گونه کنترلی به روی آنها ندارند.
اسلاید 2 :
محیـطسازمـان
تمام عواملی است که خارج ازمرزسازمان وجود دارندوبرتمام یابخشی
ازسازمان اثرات بالقوه میگذارند.
مانند: رقبا،عرضه کنندگان وتولیدکنندگان مواداولیه ،بازارکار، بازاراوراق بهادار ، مشتریان وارباب رجوع ، رکوداقتصادی ، قوانین ومقررات و...
اسلاید 3 :
سازمان درواقع سیستم بازی است که درتعامل وتبادل مستمربا محیط می باشد.ازاین نظرحیات وبقاء سازمان بستگی به تبادل مواد ، انرژی واطلاعات بامحیط وبرقراری رابطه ای مفیدوسازنده باآن خواهدداشت.
هرسیستمی دارای مرزی است که آن راازمحیطش مجزامی سازد.
سازمان مرزقابل رؤیتی نداردوازاین رو،نوع ومیزان تبدیل وتبادلات سازمان بامحیط، معیاری است که بوسیله آن مرزمیان سازمان ومحیط،معین میگردد.
این واقعیت که سازمان یک سیستم اجتماعی مرکب ازانسانهاست،دربازبودن آن ونفوذپذیری مرزهای آن ، نقش مهم ومؤثرداشته است ، زیرا انسانها (یعنی اعضاء سازمان)به طوردائم درترددمیان محیط (اجتماع)ومحل کارخود(سازمان)می باشند.
اسلاید 4 :
وظایف حیاتی دیواره مرزی سازمان
1.دیواره مرزی سازمان مانندیک فیلتروصافی عمل می کندکه ازورودوخروج آزاداطلاعات جلوگیری می کند.
- ورودیهای به سازمان را ، قبل ازورودآنهابه سازمان،یکدستویکجورمیکند.
- مانندحائل وحفاظی عمل میکندکه سازمان راازگزندعواملمحیطی نامطلوب ، مصون ودرامان نگه می دارد.
اسلاید 5 :
طبقه بندی محیط
محیط عمومی
در برگیرنده تمامی سازمانهای موجوددر اجتماع است.
محیط اختصاصی
دربرگیرنده یک سازمان بخصوص می باشد.
اسلاید 6 :
محیـط عمـومـی
عوامل فرهنگی
عوامل تکنولوژیکی
سیستم آموزش وپرورش
سیستم سیاسی
سیستم قانون گذاری
منابع طبیعی
مشخصات جمعیتی ومردمی
عوامل اجتماعی
عوامل اقتصادی
اسلاید 7 :
محیط اختصاصی
کسانی که مشتری، خریدار ومصرف کننده کالاهای تولیدی سازمان ویا خدمات ارائه شده توسط سازمان هستند.
کسانی که مایحتاج سازمان را فراهم ودر اختیار آن قرار میدهند.
سازمانهایی که در رقابت با سازمان ماهستند.
عوامل سیاسی _ اجتماعی.
تکنولوژی مورد استفاده سازمان.
اسلاید 8 :
تصمیم گیری
پلی میان سازمان ومحیط
هیچ سازمانی نمی تواند منفک ومستقل از محیط خودباشد .
محیط دائم درحال تغییر وتحول است.
بنابراین؛
سازمان درگیر تلاش دائمی است که هر چه بیشتر وبهترخودرابا محیط وشرایط محیطی هماهنگ کند. ازاین رو، مسئولیت بزرگ و وظیفه خطیرمدیر در جامعه بزرگ وپویای امروزی ، پیش بینی وتعیین استراتژی وسیاستهائی است که بوسیله آن بتواند تغییروتحولات محیطی راکنترل وسازمان را قادر نماید که پابرجا باقی بماندوهمراه وهمگام با تغییرات وتحولات پیش رود.
اسلاید 9 :
رابطه وچگونگی ایجاد رابطه ای میان سازمان ومحیط, بسته به چهار نوع تصمیم گیری دانسته شده است که عبارتند از:
1.تصمیمات در رابطه با تعیین قلمرو استراتژی. (به کجامی رویم؟)
- تصمیمات در ارتباط با مسئله تکنولوژی.(چگونه می توانیم به آنجابرسیم؟)
- تصمیمات در ارتباط با ساختار, وظایف و روابط کاری.(چگونه می توان عملیات راکنترل ومیان آنها هماهنگی ایجادنمود؟)
- تصمیمات در ارتباط با دوام وبقا, رشدوگسترش وسازگاری وانطباق سازمان با محیط.(چگونه می توان باتغیییرات وتحولات محیطی کنارآمد؟)
اسلاید 10 :
سطوح سه گانه مدیریت بر حسب نوع تصمیمات
رده سرپرستان، یا سیستمهای عملیاتی
رده مدیران ارشد،یا سیستمهای استراتژیکی
رده مدیران میانی، یا سیستمهای هماهنگ کننده میان سیستمهای استراتژیکی وعملیاتی
