بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
علل احساس نياز به كار تيمي
- پيچيدگي وظايف و كارها
- نياز به خلاقيت
- مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطافپذيري
- استفاده بهينه از منابع
- افزايش بهرهوري, اثربخشي و هماهنگي
- نيازبه يادگيري
- نياز به تعهد و پشتكار قوي
- پيادهسازي برنامه و طرحهايي كه به همكاري ديگران نياز دارد.
- چند وظيفهاي و ميان رشتهاي بودن كارها و فرآيندها
اسلاید 2 :
انگيزه های پيوند دهنده افراد درگروه / تيم
نيازهای مادی / فيزيکی
بقا/ رقابت/ترس از قدرت بيرونی / فشارهای محيطی
نيازهای عاطفی اجتماعی
امنيت/ وابستگی/ حس تعلق
دورنما و اهداف مشترک
پيشرفت/توسعه/ آرمان گرايي
اصول و ارزش های مشترک
يگانگی/ ابتکار و ابداع/ سودمندی اجتماعی
اسلاید 3 :
نيروي پيوند دهنده بيروني:
مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق
تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني، مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط.
عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني مانند اصول, ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوبها در جريان حركت.
اسلاید 4 :
محاسن كار تيمي
افزايش انگيزههاي پرسنل
همافزايي و افزايش بهرهوري
ارضاءشغلي
تعهد مشترك اهداف
بهبود ارتباطات
افزايش مهارتهاي شغلي
افزايش انعطافپذيري
افزايش خلاقيت
اسلاید 5 :
محدوديت هاي بازي
- عدم دسترسي به تصوير كلي
- نياز به هماهنگي و تطبيق تصاوير براي تكميل نقاشي
- محدوديت هاي ارتباطي
- محدوديت زمان
- محدوديت منابع
- تفاوت سطح توانايي ها در نقاشي
- تفاوت هاي فردي و شخصيتي
متناظر سازماني
- عدم وجود آرمان و ماموريت مشترك
- نياز به يكپارچگي در خروجي پروژه ها
- محدوديت هاي ساختاري/ ارتباطي
- موعدهاي پروژه/ محدوديت هاي زماني
- محدوديت بودجه و منابع
- تكنيك ها و مهارتهاي متفاوت كاري
- تفاوت هاي فردي و رفتاري
اسلاید 6 :
معايب كار تيمي
اصطكاك در تقسيم كار و تصميمگيري
كاهش بازدهي، بخصوص در ابتداي شكلگيري تيمها
مشكل همسو كردن اهداف فردي، گروهي و سازماني
به تعويق افتادن اجراي كار به بهانه نظرخواهي و مشاركت
سازش و گروه سالاري تحت عنوان اجماع
توجيه سوء مديريت و نبود رهبري
عدم استفاده بهينه از تخصصها و درگير شدن همه در كاري كه تخصص آنرا ندارند
از اين شاخه به آن شاخه پريدن، اتلاف وقت در جلسات بينتيجه
اسلاید 7 :
پنج آفت كار تيمي
حد اعلاي ضعف هر تيم
به سبب نبود تعهد و مشاركت واقعي
نبود برخوردهاي سازنده زمينه ساز عدم تعهد است
قصور در ايجاد اعتماد زمينه ساز آفت دوم است
آفت نخست بي اعتمادي اعضاي تيم به يك ديگر است
اسلاید 8 :
ده فرمان براي كار تيمي موفق
1- تعهد به آرمان و مأموريت مشترك.
2- تعهد به اصول و ارزشهاي مشترك.
3- تعهد به يادگيري و نوآوري مستمر.
4- وضوح در تعريف نقش ها
5- ارتباطات موثر و ديالوگ.
6- فضاي شفاف و اعتماد.
7- راهكارهاي تصميم گيري تعريف شده.
8- مشاركت موزون و متعادل.
9- آگاهي از فرآيند كار گروهي
10- مهارتهاي فردي مناسب.
اسلاید 9 :
نتيجه گيري از تمرين كار گروهي
تصميم گيري فرد در مقايسه با گروه
فضاهاي ارتباطي
اسلاید 10 :
نتيجه گيري از تمرين كار گروهي
تصميم گيري فرد در مقايسه با گروه
فضاهاي ارتباطي
مهارت هاي برقراري ارتباط
