بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

پیشگفتار

   یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .

اسلاید 2 :

اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی

اصل 1. شرط معکوسی  (Reciprocal Condition)

اصل 2. همگنی           (Homogeneity)

اصل 3. وابستگی          (Dependency)

اصل 4. انتظارات        (Expectation)

اسلاید 3 :

شرط معکوسی

  اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود .

اسلاید 4 :


                                  همگنی

  عنصر A با عنصر B باید همگن و قابل قیاس باشند . به بیان دیگر برتری عنصر A بر عنصر B نمی تواند بی نهایت یا صفر باشد.

اسلاید 5 :

  وابستگی

  هر عنصر سلسله مراتبی به عنصر سطح بالاتر خود می تواند وابسته باشد وبه صورت خطی این وابستگی تا بالاترین سطح می تواند ادامه داشته باشد.

اسلاید 6 :

 انتظارات

  هر گاه تغییر در ساختمان سلسله مراتبی رخ دهد پروسه ارزیابی باید مجددا انجام گیرد.

اسلاید 7 :

فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه

►ساخت سلسله مراتبی

►مقایسه های زوجی

►ترکیب وزنها

►تحلیل حساسیت

►روش رتبه بندی

اسلاید 8 :

مثال

 تصور کنید که از بین سه اتومبیل A,B,C یکی را انتخاب کنیم چهار معیار:راحتی ، قیمت ، مصرف سوخت، مدل مطرح می باشد .حل این مثال را طی قدمهای زیر تشریح می کنیم:

ساختن سلسله مراتبی

محاسبه وزن

سازگاری سیستم

اسلاید 9 :

وزن هر یک از معیارها

0.398              قیمت

0.085             مصرف                

0.218              راحتی

0.299               مدل

اسلاید 10 :

محاسبه وزن نهائی اتومبیل

وزن نهائی اتومبیل A

0.398*0.123+0.085*0.087+0.218*0.593+0.299*0.265=0.265    

وزن نهائی اتومبیل B

          0.398*0.320+0.085*0.274+0.218*0.341+0.299*0.655=0.421    

وزن نهائی اتومبیل C

              0.398*0.557+0.085*0.639+0.218*0.066+0.299*0.080=0.314

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید