بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هدف
هدف از اجرای نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها ارتقاء کمی و کیفی خدمات در وزارت جهاد کشاورزی و نهایتا” ارتقاء بهره وری در بخش کشاورزی می باشد.
اسلاید 2 :
مستندات قانوني
مصوبه شماره 430/13.ط مورخ 15/12/1379 شورای عالی اداری
بخشنامه شماره 195940/900مورخ24/10/1381سازمان وقت مدیریت و برنامه ریزی کشور
ماده 20 قانون خدمات کشوری ابلاغ شده در تاریخ 20/ 8/1386 از سوی رئیس جمهور و آئین نامه اجرایی این ماده( در آستانه ابلاغ)
دستورالعمل اجرای نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها ابلاغ شده از سوی وزیر محترم جهاد کشاورزی
اسلاید 3 :
مستندات قانوني – قانون مدیریت خدمات کشوری
ماده 20 - دستگا‌ههای اجرائی مکلفند به‌منظور ایجاد انگیزه و افزایش کارآیی و بهره‌مندی از فکر و اندیشه و خلاقیت کارمندان ذیربط خود ساز و کار مناسب برای جلب مشارکت کارمندان و دریافت پیشنهادها و اثرگذاری آن در تصمیم‌گیری‌ها را فراهم آورند . نظام پیشنهادها و نحوه پرداخت پاداش براساس آئین‌نامه‌ای خواهد بود که با پیشنهاد سازمان به‌تصویب هیأت وزیران می‌رسد.
اسلاید 4 :
تكاليف معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری
تدوین وابلاغ کلیه آئین نامه هاو دستورالعمل های مورد نیاز و همچنین پیش بینی ساز وکار اجرایی متناسب با نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها در دستگاه های دولتی
تهيه ضوابط پرداخت پاداشهای نقدی و غیر نقدی نظام پذیرش و بررسی پیشنهاد ها و تصویب آن از طريق مراجع ذیربط
اسلاید 5 :
تكاليف دستگاههاي اجرايي
تدوين سازمان كار اجراي نظام پذيرش و بررسي پيشنهادات تحت نظارت شوراي تحول اداري و يا كميسيون تحول اداري
زمینه سازی فرهنگی برای افزایش مشارکت کارکنان و دریافت، بررسی و تصویب پیشنهادات پذیرفته شده واعطا پاداش به پیشنهاددهندگان ونهایتا نظارت بر اجرای پیشنهاد های پذیرفته شده.
اسلاید 6 :
بودجه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها از محل منابع در اختیار سازمان و از محل صرفه جویی های ناشی از اجرای نظام پذیرش پیشنهادها و سایر منابع با استفاده از اختیارات مربوط به هر دستگاه تامین می گردد.
اسلاید 7 :
اهداف كيفي بلند مدت نظام پيشنهادها
در بخشكشاورزي
- ارتقاء و بهبود ارائه خدمات به بخش از طريق اصلاح ، تغيير و ارتقا روش هاي انجام امور در سازمان اداري
- ارتقاء و بهبود بخش كشاورزي از طريق اصلاح و تغيير سياست ها و راهبردها، روش ها و عمليات، آيين نامه ها و مقررات و فرايندها ي حمايت سازمان از بخش ونيز نظارتبر انجام فعاليت ها در بخش
- ارتقا دانش، بينش و مهارت و توسعه منابع انساني بخش كشاورزي (مديران، كارشناسان ، عاملين انساني ، بهره برداران و فعالان جانبي )
- ارتقاء بهره وري در منابع و عوامل توليد بخش كشاورزي
اسلاید 8 :
عوامل موثر در فعالیت نظام پيشنهادها
1- عوامل مديريتي
2- عوامل ساختاري
3- عوامل فرهنگي
4- عوامل انگيزشي
5- فرايند و سازمان كار نظام (نيروي انساني متخصص و تجهيزات)
6- اعتبارات
اسلاید 9 :
راهکارهای نهادینه سازی نظام پيشنهادها
- 1- عوامل مدیریتی
- تجربه نشان د اده است اصلی ترین عامل در اجرای موثر نظام پیشنهاد ها در هر سازمان عامل مدیریتی و نوع دیدگاه مدیران ارشد سازمان درقبال این تکنیک مدیریتی است. مثال روشن این موضوع اینکه در سازمان هایی از مجموعه سازمان های تابعه و وابسته وزارت جهاد کشاورزی نظام پیشنهاد ها مورد استقبال قرار گرفته و اثر گذاری هایی در بهبود فعالیت ها داشته است که مدیر ارشد و مدیران میانی آن سازمان به این ابزار و بکار گیری ایده ها و نظرات کارکنان اعتقاد جدی و عملی داشته اند.
اسلاید 10 :
- 2- عوامل ساختاري
- در بسیاری از سازمان ها دیده شده است که دلیل اصلی عدم توفیق اجرای نظام پیشنهادها ریشه در موانع ساختاری موجود و ناموفق بودن ساز و کار طراحی و یا دیکته شده برای اجرای این نظام در سازمان دارد. بر همین اساس همواره تاکید کمیته مرکزی و مرکز نوسازی و تحول اداری این است که ساز و کار نظام پیشنهادها منعطف و شناور و با توجه به اولویت ها و نیازهای سازمانی و همچنین ساختار فرهنگی و منابع انسانی سازمان تعریف و طراحی گردد.
