بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مقدمه(FDI در بازارهای نوظهور)
این مقاله قسمتی از یک تحقیق کلی است که در آن بازارهای نوظهور هند، مصر، ویتنام و افریقای جنوبی از منظر سرمایه گذاری مستقیم خارجی مورد مطالعه قرار گرفته اند.
برای هر کشور سه مقاله
(Backgrou d, Case Study, Survey of FDI)
و در مجموع 12 مقاله ارائه گردیده است
در این مجال مروری بر تحقیق پیمایشی FDI در هند خواهیم داشت
اسلاید 2 :
اصلاحات اقتصادی در هند
دهه 1960
دهه 1970
دهه 1980
دهه 1990
اسلاید 3 :
پاسخ جهانی به اصلاحات هند
.1واکنش سایر کشورها ”مثبت“ بود.
.2جریان FDI از 1/0 بیلیون دلار در سال 1991 به 28/4 دلار در سال 2001 رسید.
.3GDP 1% و 3/4 % سرمایه گذاری داخلی (سال 2001)
.4GDP 07/0% و 12/0 % سرمایه گذاری داخلی (سال 1991)
.5در اوایل دهه 90 میزان FDI در هند کمتر از نصف چین بود.
اسلاید 4 :
سئوالات تحقیق
.1چه M Cهایی وارد هند می شوند؟
.2آیا اثرات سرریز تکنولوژی(دستاوردهای ناملموس) قابل توجه است؟
.3بیشتر چه جور مشارکتهایی دارند؟
.4چه چیزی روش ورودشان را تعیین می کند؟
.5چقدر به انتظاراتشان در مورد عملگرد خود دست یافته اند؟
◄ نمونه 152تایی از شرکتهای وابسته به M Cها برای مطالعه انتخاب شد. (شکل1)
اسلاید 5 :
ویژگیهای شرکتهای تابعه M Cها در هند
.1منشا و اندازه(شکل2 - جدول1- شکل3)
.2شدت تبلیغات و R&D(جدول1)
.3تجربه بازار نوظهور (جدول1)
.4نوع تمرکز بر بازار (جدول1)
.5نحوه ورود(شکل4)
.6گرایش بازار(شکل5)
اسلاید 6 :
اهمیت و منشا منابع
عوامل اصلی موفقیت از نظر شرکتهای مورد مطالعه(شکل6)
Bra d
شبکه کسب و کار
شبکه توزیع
سرمایه(سهام)
ماشین آلات و تجهیزات
قابلیتهای مدیریتی
قابلیتهای بازاریابی
دانش فنی تکنولوژی
اسلاید 7 :
بازار عوامل و محیط نهادی هند
.1نیروی کار(شکل7)
.2سایر ورودیها(شکل8)
.3محیط نهادی(شکل9)
اسلاید 8 :
بازارهای محصول
حوزه های سرمایه گذاری
تغییر در (شکل10)
کیفیت تواناییهای مدیریتی
کیفیت و تنوع محصولات
بهره وری نیروی کار
اسلاید 9 :
انتقال تکنولوژی و دانش
میزان توجه به آموزش(شکل11)
میزان انتقال منابع تکنولوژیکی(شکل 12)
اسلاید 10 :
عملکرد شرکتهای تابعه M Cها
میزان رضایت از عملکرد(شکل13)
عوامل موثر بر رضایت از عملکرد
نحوه ورود
زمان ورود
حوزه سرمایه گذاری
بازار(داخلی یا خارجی)
بهبود در عوامل تولید(جدول2)
وضعیت رقابت
دسترسی به منابع تکنولوژیک شرکت مادر
