بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
تعريف مديريت استراتژيك (2)
دهه 1970
استراتژي، تعيين هدفهاي بلند مدت سازمان واتخاذ مجاري
تصميم گيري و تخصيص منابعي است كه براي تحقق آن
هدفها ضرورت دارد.
اسلاید 2 :
.1مديريت استراتژيك را يك امر درون سازماني مي دانستند.
.2نقش محيط را در تعاريف خود صراحتا؛ نمي گنجاندند.
.3برنامه ريزي خوب رامبتني بر تجربيات گذشته مي دانستند.
اسلاید 3 :
دهه 1980 به بعد(1)
تعريف مديريت استراتژيك:
هنر و علم تدوين ، اجراء و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چند گانه كه سازمان را قادر ميسازد به هدف هاي بلند مدت خود دست يابد
اسلاید 4 :
دهه 1980 به بعد( 2 )
تعريف مديريت استراتژيك:
مديريت استراتژيك برداشت جامعي است در جهت مسئوليت خطير و روز افزون مديريت عمومي كه
به موجب آن سازمان در ارتباط با محيط ، حركت و
جايگاه خود را طوري تعيين مي كند كه موقعيت مستدام آن را تامين كند و مانع از غافلگيري آن در چالش وقايع شود.
اسلاید 5 :
مجموعه اي از تصميمات و اقداماتي كه منجر به فرموله
كردن و عملي كردن استراتژيها تنظيم شده براي تحقق
اهداف سازمان مي گردد كه شامل :
برنامه ريزي، هدايت، سازماندهي و كنترل تصميمات استراتژك است.
اسلاید 6 :
مديريت استراتژيك (4) :
استراتژي ؛ برنامه ريزي امكانات است كه شامل تشخيص و آرايش توانمنديها ي
سازماني براي استقرار پيروزمندانه آن در شرايط محيطي است.
اسلاید 7 :
ويژگيهاي تعاريف دهه 80:
Øداشتن تصويري جامع از محيط برون سازماني
Øداشتن هدفهاي بلند مدت
Øاحتراز از غافلگيري
Øاتخاذ استراتژي به عنوان وسيله اي براي تحقق اهداف
Øنگرش بلند مدت در تخصيص منابع و تصميم گيري
اسلاید 8 :
برنامه ريزي استراتژيك چيست ؟
برنامه ريزي استراتژيك ، آماده سازي سازمان
براي پاسخگوئي مناسب و بهنگام در مقابل تغييرات محيطي داخل و خارج سازمان مي باشد
و بهمين جهت از پويائي و ديناميسم برخوردار است .
اسلاید 9 :
سطح بندي مديريت استراتژيك
lسطح كلي و كلان سازمان مثل هيئت امنا و هيئت رئيسه دانشكده
Ú corporate level
lسطوح مياني و واحدهاي تجاري استراتژيك مثل سطوح معاونت و مديران
ÚDivisional level
ÚStrategic busuness level
lسطح عملياتي و اجرائي مثل بيمارستان و مراكز ارائه خدمات بهداشتي درماني
ÚFunctional level
اسلاید 10 :
برنامه ريزي استراتژيك در كجا ؟
1- هر جائي كه محيط دروني و بيروني سازمان شرايط خاص دارد
2- هر جائي كه اختيارات خاص دارد
3- هر جائي كه توان تصميم گيري و اجرا دارد
4- هر جائي كه در آن درونداد هائي طي فرآيندي
تبديل به برونداد ميشود
