بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

 
رضايت كاركنان يك پديده كوتاه مدت 
                             
                                           عميق تر و با ثبات تر 
                  دلبستگي            حالت نسبتاً ثابت رواني 
                                            بايد از بالاي سازمان  
 

اسلاید 2 :

كاركناني استخدام كنيم كه از آمادگي بيشتري براي دل سپردن به كار و سازمان برخوردارند. از چه طريق؟
 
 يكي از موارد كليدي توجه به تناسب شخص و شغل و تناسب شخص و سازمان است.
 
سرپرستان مستقيم
 
 

اسلاید 3 :

توصيه هايي به سرپرستان:
 
اولين سوالي كه هر مدير يا سرپرست بايد از همه كاركنانش بپرسد؟؟؟
 
آموزش به مديران و سرپرستان  براي؟؟؟
 
شناسايي مستمر نيازهاي انگيزشي كاركنان

اسلاید 4 :

آشنايي با مدل هاي انگيزشي
 

اسلاید 5 :

در اين مدل بر 7 عامل موثر كه موجب دلبستگي كاركنان به سازمان مي شود تاكيد شده است:
1.Vision:
 
اهداف مشخص ، چشم انداز و ماموریت شفاف  و متعالی، تببین و اطلاع رسانی نماییم .
 
 

اسلاید 6 :

 
 
 
 
کارکنان دوست دارند توسعه یابند و مهارت ها و دانششان را ارتقا بخشند .
 

اسلاید 7 :

 
 
 
 
ارتباط موثر و مثبت را قطع نکنیم . چه بین مدیران و کارکنان چه خود کارکنان با هم .
 
 

اسلاید 8 :

جورج هاوس گالوپ یکی از متخصصین استفاده از روش‌‏های آماری در مطالعه افکار و عقاید عمومی، در ۲۷ دسامبر ۱۹۳۵ مؤسسه استخراج عمومی را بنیاد نهاد که به نام خود وی گالوپ خوانده می‏‌شود.
 
‌موسسه گالوپ از معروف‌ترین موسسات نظرسنجی در جهان است که آشنایی با مراحلی که برای انجام نظرسنجی در این موسسه انجام می شود، حائز اهمیت است.
 

اسلاید 9 :

گالوپ از بزرگترین موسسات تحقیقاتی دنیاست که مدل خود را بر 4 اصل زیر بنا نهاد :
1-     روشن بودن ، منطقی و متناسب بودن انتظارات
                            ( چه از طرف کارکنان و چه از سوی سازمان )
2-     داشتن مشارکت و سهم به گونه ای که کارکنان احساس مهم بودن نمایند .
3-     تناسب بین شاغل و شغل به گونه ای که افراد در مناسب ترین  شغلی که ممکن است قرار بگیرند.
4-     داشتن فرصت های برای رشد ، ارتقا و پیشرفت مبتنی بر یادگیری برای کارکنان .
 

اسلاید 10 :

گالوپ 12 سوال را برای این مدل مطرح میکند در خصوص :
انتظارات محیط کار از فرد ، منابع و امکانات لازم برای انجام کار (1)
اختيارو اجازه لازم برای تصمیم گیری ، تقدیر ، توجه به شخصیت انسانی کارکنان ،مشوق پيشرفت و پرورش افراد در محيط کار(2)
توجه به دیدگاه های افراد ، رسالت و اهمیت شغلی افراد ، تعهد همکاران به انجام کار باکيفيت و همکاران از بهترين دوستانم(3)
گفتگو باافراد بابت پيشرفتشان در 6ماه گذشته و فراهم بودن فرصت جهت يادگيري طي يکسال گذشته(4).
باید گفت نکته ای که در 12 سوال و کلا مدل گالوپ میبینیم عدم وجود سوال یا ردپایی از پول است که این البته به معنای عدم اهمیت آن نیست . و نکته دوم اینکه این مدل با تحقیقات هرزبرگ در کتاب " از خوب به عالی " مطابقت دارد. .
درکل در مدل گالوپ: احساس مشارکت-اهميت-فضاي همکاري-آزادي عمل-مورد توجه و قدرداني عامل موثر بر رضايت است.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید