دانلود فایل پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودیها

PowerPoint قابل ویرایش
38 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودیها توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودیها قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

کنترل موجودی

Ø

Ø Break-Eve A alysis

Ø

PROCESS PLA I G       

Ø

ØOperatio s Ma ageme t

اسلاید ۲ :

مقدمه

صنعت I dustry))کار و فعالیت بر اساس مهارت و       دانشی خاص جهت ساختن

تولید Productio )):  تبدیل مواد خام به محصول با بهترین   روش ممکن    یا  

  چیزی را از چیز دیگر به وجود آوردن

اسلاید ۳ :

چهار مو لفه اصلی فن آوری

نیروی انسانی

امکانات و تجهیزات فیزیکی (سخت افزارها)

دانش مدیریت فرآیندها و سازمان

سیستمهای اطلاع رسانی

اسلاید ۴ :

سازمان (Orga izatio )

یک سیستم  ویا مجموعه ای از افراد و تجهیزات که تحت شرایط و روشهای تعیین شده ای برای پیشبرد اهداف معین فعا لیّت می کنند.

اسلاید ۵ :

ورودیß——-àفرآورده

þ

þورودی ها تحت عنوان کالا و خدمات اولیه  به سازمان وارد می شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوری، کالا-خدمات وارد شده، به خدمات یا محصول (فرآورده) نهایی تبدیل میگردند.

اسلاید ۶ :

به طور کلی در هر سازمان و سیستم صنعتی علاوه بر عوامل ورودی و فرآورده، فرآیندی، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود  دارد!
———————————–

اسلاید ۷ :

زنجیره تامین Supply Chai – SC

زنجیره تامین کلیه فعالیّتهای است که تامین کنندگان موّاد اوّلیه و یا خدمات را به تولید کنندگان محصول یا خدمات  و نهایتا مصرف کنندگان یا مشتریها ارتباط میدهد.

چگونگی مدیریت زنجیره تامین تاثیر بسزایی در هزینه تمام شده خدمات و   محصولات دارد.

هر محصول زنجیره تامین مختص به خود دارد.

زنجیره تامین معمولا چند سطحی است.

اسلاید ۸ :

E d User مصرف کنندۀ نهایی

در سمت خروجی سازمان، محصول نهایی توسط عوامل توزیع در چند سطح، به مصرف کننده یا مشتری میرسد.

مشتریان همواره مصرف کننده نهایی نیستند و خود میتوانند در سطحی معین در حلقه مصرف قرار گیرند.

( مثال بیاورید؟! (

 

اسلاید ۹ :

مدیریت زنجیره تامین SCM

ایجاد یک جریان قابل اطمینان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجیره تامین به بهترین روش ممکن

هدف :‌ چه کالا – خدماتی را از کدام تامین کننده، به چه قیمت، به چه مقدار و در چه زمانی تهیه نماییم؟؟

متغییرهای تصمیم: ‌کمیت، کیفیت، قیمت، زمان تحویل

اسلاید ۱۰ :

ارتباط با تامین کنندگان

نحوه ارتباط با تامین کنندگان تاثیر بسزایی در کیفیت و هزینه های  تامین دارد.

امروزه با توجه به پیشرفت فن آوری اطلاعات چگونگی مدیریت زنجیره تامین تحولات وسیعی داشته است.

سایر عوامل موثر:

تاثیرات ملّی میهنی

عوامل استراتژیک

عوامل زیست محیطی

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 38 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد