بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
برنامه کسب و کارروش اجراي يك فعاليت تجاري در يك دوره
زماني مشخص را بيان ميكند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
اسلاید 2 :
يك برنامه کسب و کارخوب بايد داراي پيوستگي و هماهنگي در طول كل سند باشد.
تعادل بين اطلاعات كيفي و كمي
بخش مالي بايد منعكسكننده تصميمات موجود در بخش بازاريابي و سازماندهي باشد.
اسلاید 3 :
- صفحه جلد (Cover Page)
- فهرست مطالب (Table of Contents)
- خلاصه مديريتي
- شرح طرح (كسب و كار)
- برنامه بازاريابي
- برنامه مالي و توجیه اقتصادی
- برنامه عملياتي
- برنامه سازماني
- اسناد تكميلي و ضميمهها
اسلاید 4 :
Market Analysis
Market Research
Target Market
Competition
Customer Profile
The Product
Production
Product Decisions
Inventory
Marketing
Objectives and Strategies
Unique Selling Advantage
Selling Tactics
Channels of Distribution
Pricing
- Executive Summary
– Introduction
– Mission Statement
– Unique Features
– Marketing Objectives
– Expected Accomplishments
– Required Capital
- The Business
– Purpose Statement
– Description of the Business
– History of the Business
– Founder of the Business
– Management and Operations
– Regulations and Licensing
– Objectives
اسلاید 5 :
- Promotions
– Advertising
– Sales Promotions
– Publicity and Public Relations
- Risks
– Description of Risks
– Contingency Plans
- Finances
– Sources and Uses of Capital
– Balance Sheet
– Cash Flow Statement
– Income Statement
– Break Even Analysis
– Ratio Analysis
– Cost Containment
– Assumptions
Conclusion
Justification for Loan/Investment
Milestones/Timetable
Appendix
Market Segments table and chart
Sales Targets table and chart
Balance Sheet table
Cash Flow Statement table and chart
Income Statement table and chart
اسلاید 6 :
- كوتاه
- آخرين بخشي كه نوشته ميشود
- سراصل موضوع
- خلاصه فعاليتها
- اندازه
–ترجيحاً دو صفحه حداكثر پنج صفحه
- خلاصه مديريتی بايد:
–منطقي
– روشن
–هيجان انگيز
- خلاصه مديريتی شبيه يك رزومه است.
–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.
اسلاید 7 :
- شما چه كسي هستيد؟
- راهبرد و چشمانداز شما چيست؟
- مدل كسب و كار شما چيست؟
- بازار شما چيست؟
- چه قدر پول ميخواهيد و آن را چه خواهيد كرد؟
- مزيترقابتي پايدار شما چيست؟
- پتانسيل توليد درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟
اسلاید 8 :
- ماموريت و چشمانداز
- تاريخچه و مراحل رشد شركت
- معرفي محصول و فنّاوری
- راهبردهاي خروج
- فهرست داراييهاي كليدي
- شرح تجهيزات و امكانات
- معرفي تيم مديريت و مشاوران حرفهاي
اسلاید 9 :
شركت تلفن و تلگراف آمريكا (AT&T):
ما نهايت سعي خود را ميكنيم تا به بهترين شكل ممكن همه مردم دنيا را در هر كجا و در هر زمان به يكدیگر برسانيم. ميكوشيم وسايلي را ارائه دهيم كه مردم دنيا بتوانند بسيار راحت با يكديگر ارتباط برقرار كنند و هر نوع اطلاعات و خدماتي را مبادله نمايند .
اسلاید 10 :
- ايده تجاري نقطه مركزي و شالوده يك برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن يك ايده تجـاري مشخص، برنامه کسب و کارتبديل به صفحاتي از اعداد و ارقام فاقد جذابيت براي سرمايهگذاران ميشود.
- تجربه نشان داده است بسياري از كارآفرينان در ايران به ايده تجاري بسيار كم بها ميدهند و بيشتر بر روي ظاهر برنامه کسب و کارمتمركز ميشوند.