بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تعاریف برنامه ریزی
فرآیند تعیین فعالیت های مناسب در آینده، با کاربرد مجموعه ای از گزینش هاست. (دیویدف و راینر)
گزینش هایی که فرآیند برنامه ریزی را تشکیل می دهد 3 سطح است:
1- گزینش هدف های نهایی و معیارها
2- شناخت مجموعه از راه ها برای دستیابی به اهداف و انتخاب راه حل بهینه
3- چگونگی عمل برای دستیابی به اهداف نهایی
تعریف فرهنگ واژگان:
1- بیان فیزیکی چیزی از طریق طرح و رسم و یا نقشه
2- روش انجام کار
3- آرایش منظم بخش های گوناگون یک هدف
اسلاید 2 :
- گونه ای شیوه ی اندیشیدن در باره ی مسائل اجتماعی و اقتصادی است. برنامه ریزی عمدتا در راستای آینده است. به شدت با ارتباط هدف های کلی و تصمیم های گروهی سروکار دارد.(گلاسون)
- فعالیتی سازمان یافته و تلاشی هوشیارانه به منظور گزینش بهترین راه حل های پیشنهادی موجود، برای دسترسی به هدف های کلی ویژه است. (واترستون)
- برنامه ریزی، به عنوان فعالیتی همگانی، فراهم آوردن سلسله ای از کارهای منظم است که به دسترسی به هدف کلی و یا هدف های کلی بیان شده می انجامد. (پیترهال)
اسلاید 3 :
مفهوم برنامه ریزی
برنامه ریزی یک جریان آگاهانه است که بمنظور دستیابی به اهداف معین و مشخص، انجام یک سلسله اقدامات و فعالیتهای مرتبط با یکدیگر را در آینده پیش بینی می کند.
مفهوم برنامه ریزی، در اصل روش یا تدبیر منطق و مناسبی برای تغییر حالت نامطلوب به مطلوب است. تغییر از وضعی به وضع دیگر تحت یک هدف و ارزش که با صرف زمان و منابع انجام می پذیرد.
اسلاید 4 :
- این تعریف را از نظر پویائی با تعریف یک بردار و مفاهیم ریاضی می توان مقایسه کرد که دارای سه مشخصه زیر است :
- نقطه مبداء : نقطه حرکت یا وضع موجود یا حالت اول (بایستی شناخته، تعریف و موضوع روشن شود)
- طول بردار : اندازه ، مقیاس، از نظر روش کار (نحوه برخورد به مسئله، صرف زمان و هزینه و منابع)
- هدف بردار : سمت و سو آینده ، افق طرح و برنامه (پیش بینی آینده و وضعیت دوم و مطلوب)
اسلاید 5 :
- به عبارتی دیگر :
کوششی در جهت انتخاب راه و روش
و اقدامات عملی برای رسیدن به
یک هدف مشخص است.
اسلاید 6 :
تعریف فرآیند برنامه ریزی :
رشته فعالیت هایی است که
قصد روشن کردن درک ما
از ماهیت یک مسئله،
راه حل های احتمالی موجود
و شایستگی نسبی این راه حل ها
را دارد.
اسلاید 7 :
مراحل برنامه ریزی :
تعیین اهداف
جمع آوری و تحلیل واقعیت ها
کشف و بررسی مفاهیم
تشخیص نیازها
تبیین گزاره مسئله
اسلاید 8 :
برنامه ریزی راهبردی (تعریف عام)
برنامه ریزی راهبردی ، شیوه ای منظم برای اتخاذ تصمیمات و انجام اقداماتی است که به یک نظام شکل می دهد و در مورد چرایی های آن نظام راهنمایی می کند .
اسلاید 9 :
ویژگی های برنامه ریزی
- واقعیت گرایی (Reality-Intensive) : برنامه ریزی بایستی متکی بر واقعیت های موجود و توانهای بالقوه باشد.
- انعطاف پذیری (Flexibility) : برنامه ریزی بایستی انعطاف پذیر و قابل تقسیم به دوره های مختلف و حالتهای مختلف برای تجدیدنظر باشد.
- سازگاری (Compatibility) : برنامه ریزی بایستی با سطوح ابلاتر و سیاستهای کلان و تصمیمهای قبلی مصوب هماهنگ و مرتبط باشد.
اسلاید 10 :
- جامعیت (Comprehensive) : برنامه ریزی بایستی همه جانبه و دارای وسعت دید و گسترده باشد و کلیه جوانب و مرزها و مداخله را دیده باشد.
- آینده نگری (Prospective) : برنامه ریزی بایستی چشم به آینده و افقها داشته باشد و خود را برای تحول و تغییر آینده مهیا سازد.
- فرآیندی (Process-Intensive) : برنامه ریزی بایستی ساده و قابل درک و منطبق بر نهادینه کردن بعنوان یک روش کار مستمر باشد.