بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
اشتراك‌گذاری دانش در سازمان‌ها
دانش امروزه به عنوان مهمترین منبع استراتژیك سازمانی در نظر گرفته می‌شود و مدیریت این دانش برای موفقیت سازمانی حیاتی است اگر سازمان بخواهد از دانشی كه دارد استفاده كند و آنرا سرمایه ساز كند باید بداند كه چگونه دانش ایجاد می‌شود، به اشتراك گذاشته می‌شود و در داخل سازمان استفاده می گردد.دانش در سطوح مختلف وجود دارد و به اشتراک گذاشته می شود
اسلاید 2 :
روش:
1- تجزیه و تحلیل ایده های رشته‌های گوناگون
2- توجه خاص به زمینه‌های مشترك بین منابع گوناگون
3- ترکیب عوامل كلیدی مرتبط با اشتراك‌گذاری دانش
4- تاکید بر جذب ایدههای غالب
5- اجتماع همه ایده‌ها در یك كل برای ایجاد روش جامع‌تر به منظور درك بهتر اشتراك‌گذاری دانش در سازمان.
اسلاید 3 :
دانش در سازمان‌ها
داونپورت و پروساك دانش را اینگونه تعریف می‌كنند: تركیب سیالی از تجربه‌ها، ارزش‌ها، اطلاعات مربوطه و بصورت ماهرانه منسجم كه چارچوبی برای سنجش و قالب‌بندی تجربه و اطلاعات جدید را فراهم می‌كند. دانش از ذهن یادگیرنده سرچشمه گرفته و در آنجا به كار می‌رود.
اسلاید 4 :
دانش افراد درسازمان ها
دانش در سطوح چندگانه سازمان(سطوح فردی، گروهی و سازمانی) وجود دارد
پایه‌ای ترین سطح دانش،دانشی است که در اختیار افراد است
اگر چه افراد فقط یك سطح سازمان كه دانش در آن مستقر است را ایجاد می‌كنند اما اشتراك دانش در بین افراد امری ضروری برای ایجاد، انتشار و مدیریت دانش در همه سطوح سازمان است.
اسلاید 5 :
اشتراك‌گذاری دانش در سازمان
توانایی سازمان برای بهره‌برداری اثربخش از دانش خود بستگی به افرادی دارد كه واقعاً دانش را ایجاد، اشتراك و استفاده می‌كنند استفاده از دانش فقط زمانی مقدور است كه افراد می‌توانند دانش را به اشتراك گذارند و اشتراك‌گذاری به طور پایه‌ای عمل در دسترس قرار دادن دانش برای دیگران در سازمان است. اشتراك‌گذاری دانش در بین افراد فرآیندی است كه دانش نگهداری شده بوسیله فرد را به نرمی تبدیل می‌شود كه سایرین بتوانند آنرا فهمیده جذب و استفاده كنند
اسلاید 6 :
عواملی كه اشتراك‌گذاری دانش را تحت تأثیر قرار میدهند:
ماهیت دانش
انگیزش برای اشتراك
فرصت برای اشتراك
فرهنگ محیط كار
اسلاید 7 :
ماهیت دانش
دانش با ماهیت واقعی خود در شكلهای ضمنی و صریح وجود دارد.دو مشخصه ماهیت ضمنی و صریح بودن دانشو ارزشی كه به دانش نسبت داده شده است تأثیرات مهمی در طریقی كه دانش در سازمان به اشتراک گذاشته می شود،دارد.تفاوت اساسی بین این دو نوع در سه زمینه یافت می‌گردد قابلیت كدگذاری و مكانیزمهای جابجایی، روشهای تملك و ذخیره، و پتانسیل برای جمع‌آوری و توزیع
اسلاید 8 :
انگیزش برای اشتراك:
عوامل داخلی شامل قدرت ادراكی متصل دانش و عمل متقابل نتیجه اشتراك است.
عوامل خارجی شامل ارتباط بین دریافت‌كننده و پاداش برای اشتراك‌گذاری است.
اسلاید 9 :
فرصت برای اشتراك
فرصت‌های رسمی شامل برنامه‌های آموزشی،تیم های كاری ساختاردهی شده، سیستم های تكنولوژی محوركه اشتراك‌گذاری دانش را تسهیل می کنند
فرصت‌های غیررسمی شامل ارتباطات افراد و شبكه‌های اجتماعی است كه یادگیری و اشتراك‌گذاری دانش را تسهیل می‌كنند
اسلاید 10 :
فرهنگ محیط كار
فرهنگ زیر گروهها و فرهنگ كل سازمانی به طور فزاینده‌ای به عنوان مانع اساسی برای ایجاد، اشتراك و استفاده دانش تشخیص داده می‌شود.
