دانلود فایل پاورپوینت نظریه تعیین هدف

PowerPoint قابل ویرایش
11 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت نظریه تعیین هدف توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت نظریه تعیین هدف قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

 

اسلاید ۱ :

اهداف :

۱-چگونگی به کار گیری تعیین هدف را به مثابه بخشی از برنامه بالندگی سازمان بشناسید .
۲-یافته های مهم تحقیقات را در تعیین هدف برای گسترش اهداف سازمانی وشخصی به کار گیرید.
۳-یاد بگیرید که چگونه مدیریت بر مبنای هدف ممکن است همچون یک نظام مدیریتی عمل نماید.

اسلاید ۲ :

روش مدیریت بر مبنای هدف در صورت به کارگیری صحیح،نظامی برای تعیین هدف،بازنگری عملکرد،بهبود بخشیدن به برنامه ریزی است .

اسلاید ۳ :

رفتار افراد تحت تاثیر اهداف تعیین شده قرار دارد.بر طبق این نظریه دو نگرش در مورد تعیین هدف وجود دارد:

۱-ممکن است مدیران اهداف را به کارکنان تعیین نمایند.

۲-کارمندان و مدیران به طور مشترک اهداف کارمندان را تعیین نمایند .

اسلاید ۴ :

یافته های مهم در نظریه تعیین هدف:

۱-اهداف باید شفاف وچالش برانگیز باشند .

۲-مشارکت در هدف گذاری

۳-در دسترس قرار دادن اطلاعات

۴-بازخرود اهداف عملکرد را بهبود می بخشد .

۵-تفاوتهای فردی احتمالا در اثر بخشی در تعیین هدف، اثری ندارند.

۶-تعیین هدف در گروهها شایسته توجه مخصوص است .

۷-حمایتهای مدیریت حیاتی است.

اسلاید ۵ :

سه عامل که در فرآیند تعیین هدف موثر هستند:

الف –تشخیص  و تعیین هدف
ب:تعهد به هدف
ج-غلبه بر مقاومت

اسلاید ۶ :

           مدیرت برمبنای هدف
 
-فن خاصی است که سازمانها برای تععن هدف به کار میگیرند.این فن روندی است که هدف آن ترکیب اهداف فردی وسازمانی است.

اسلاید ۷ :

     فرآیند مدیریت بر مبنای هدف:

۱-کارمند فهرست اهداف را متناسب با اهداف تعیین شده در سطح بالاتر برای دوره بعدی به مدیر خود پیشنهاد می کند.
۲-کارمند ومدیر باهم اهداف ومقاصدمشخص را تدوین می کنند .
۳-دوره ای از عملکرد که شخص سعی می کند به اهداف فردی خود برسد،مشخص می شود.

اسلاید ۸ :

۴-مدیر نتایج را به کارمند بازخور داده وپاداشهایی مناسب با عملکرد در نظر می گیرد.
۵-نتایج مرور عملکرد مبنایی برای تعیین اهداف عملکرد جدید و ورود مجدد به فرآیند تعیین هدف است .

اسلاید ۹ :

مدیریت بر مبنای هدف باید شامل موارد زیر باشد:

۱-رویکرد گروهی در مورد تعیین ومرور اهداف

۲-مشارکت فعال کارکنان درتعیین اهداف

۳-اعتماد مشترک بین کارمند ومدیر

۴- علاقه واقعی با اهداف کاری شخصی وهمچنین اهداف سازمانی

اسلاید ۱۰ :

انتقاد از مدیریت بر مبنای هدف :

-مستلزم صرف زمان،پول وکوشش زیاد است .
-آیا تعیین هدف مشترک بین نامساویها ممکن است؟

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 11 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد