بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
1- شناسایی فرصت
2- بهره‌برداري از فرصت
اسلاید 2 :
ويژگيهاي حاکم بر فضاي کارآفريني
1 . تخريب خلاق
2 . ايجاد سازمان جديد
- تحول در سازمانهاي موجود:
كارآفريني سازماني
(نوآوري ،زايش وتحول استراتژيك )
اسلاید 3 :
فرصت:
حرکت در مسير باد موافق رو به بندر (وبستر)
ایده نتیجه فعالیت ذهنی
فرصت واقعیتی عینی
اسلاید 4 :
. فرصت:به هر گونه نياز پاسخ داده نشده يا ناقص پاسخ داده شده جامعه به هر موقعيتي که سبب ايجاد يک شرکت جديد يا توسعه شرکت موجود نکته : موقعيت بايد قابل کنترل توسط فرد و پيامد مثبت داشته باشد.
تهديدبه هر موقعيتي که قابل کنترل نبوده و پيامد منفي داشته باشد. (کروگر)
اسلاید 5 :
گزینبرگ (1990) و زهرا (1996) :
اگر سه مورد ذیل در یک سازمان اتفاق افتد کارآفرینی سازمانی روی داده است:
1- نوآوری ( آفرینش ) 2- زایش سازمان ( زایش )
3 - تحول استراتژیک ( پویش )
اسلاید 6 :
کارآفرینی سازمانی آفرینش ،زایش وپویش
اسلاید 7 :
کارآفرین و سازمان
lکارمند کارآفرین:
lخروج و تاسیسEntrepreneurship
lدرون سازمان Intrapreneurship
lسازمان کارآفرین:
lدرون سازمانی Corporate Entrepreneurship
lSpinn-off
lSpinn- out
lبرون سازمانی Exopreneurship
lSpin-in
lJoint venturing
lBuy-outs
اسلاید 8 :
آینده دانشگاه و دانشگاه آینده:
تکامل برج عاج به پارادایم کارآفرینی
اسلاید 9 :
*دانشگاه به عنوان سازمان کارآفرین.
*اعضای دانشگاه کارآفرین با شند.
*با تعامل دانشگاه و محیط جریان کارآفرینی ایجاد شود.
اسلاید 10 :
*کارآفرینی موتور توسعه اقتصادی است
*نفوذ کارآفرینی در تمام عرصه های اجتماعی و اقتصادی
*نفوذ کارآفرینی در تمام شرکت ها
*تبدیل جوامع صنعتی به اطلاعاتی
*مطرح شدن دانشگاه به عنوان نهاد تولید دانش
