بخشی از مقاله

چکیده

امروزه سازمان ها به طور فزایندهای در موقعیت هایی قرار میگیرند که گرایش به سمت فعالیتهای کارآفرینانه برای آنها امری ضروری است. هدف این مقاله تبیین اهمیت کارآفرینی و نقش آن در توسعه تجاری سازی تحقیقات بود. این مطالعه بر آنست تا با ارائه تعاریفی از نوآوری و مفاهیم مرتبط اهمیت کارآفرینی و گرایش کارآفرینانه را در تجاری سازی دانش را مورد مداقه قرار دهد. در این مقاله از روش مطالعات کتابخانه ای و مطالعه اسنادی استفاده شده است. بررسی ها نشان می دهند عواملی مانند جهانی شدن، رقابت و رشد سریع فنآوری، دنیای فرصتهای کاری و انتظارات کارفرمایان را تغییر داده و نیاز به کارکنانی که رفتارها و گرایش-های کارآفرینانه از خود نشان دهند را بیش از پیش نمایان نموده است. فرآیند کارآفرینی مستلزم خلاقیت و نوآوری ونهایتاً مدیریت و برنامه ریزی است و تجاری سازی بخش مهمی از فرایند نوآوری است و هیچ فناوری بدون آن با موفقیت وارد بازار نمی شود، لذا فقدان مهارت های کارآفرینی مشکل اصلی تجاری سازی نتایج تحقیق و توسعه است. ورود فعالیت های دانشگاه به حوزهی کسب و کار و به عبارتی" تجاری سازی دانش" از مهم ترین جنبه های کارآفرینی در دانشگاه است.

مقدمه

جهان امروز بی تردید از ویژگیهای خاصی برخوردار است. یکی از ویژگیهای عصر حاضر تغییر و تحولات شگرفی است که در طرز فکر، ایدئولوژی، ارزشهای اجتماعی و روشهای انجام کار به چشم میخورد. از جمله پدیده هایی که به شدت تحت تأثیر این تغییرات قرار میگیرند، سازمانها میباشند. بیشتر تغییراتی که سازمانها با آن مواجه هستند از چنان شتاب و نیرویی برخوردار است که در دنیای رقابت افزای کنونی، هر نوع مقاومتی را درهم کوبیده و همه را با خود به جلو میبرد . - 3 - تغییر و تحولات دهه های اخیر در زمینه رقابت روزافزون و عدم اطمینان از شرایط محیطی باعث شده است که سازمانهای بزرگی که تغییرات اندکی درروش و ساختارهای خود میدهند، نتوانند با شرکتهای کوچک که از انعطاف پذیری، سرعت و نوآوری بالاتری برخوردار هستند، رقابت کنند از این رو جامعه به سازمان هایی نیاز دارد که کارآفرینی را ترغیب و استعدادهای افراد را شکوفا کند. امروزه سازمانها به طور فزایندهای در موقعیت هایی قرار میگیرند که گرایش به سمت فعالیتهای کارآفرینانه برای آن ها امری ضروری است . - 36 - از طرفی به طور گسترده ای پذیرفته شده است که کارآفرینی چیزی نیست که به سازمانهای با اندازه کوچک یا متوسط محدود شود، بلکه باید یک عامل اساسی برای سازمانهای بزرگ باشد. سازمانهای بزرگ یاد میگیرند که باید بسیار خلاق و نوآور باشند یا ریسک پذیری در آنها الزامی باشد . - 25 - عواملی مانند جهانی شدن، رقابت و رشد سریع فنآوری، دنیای فرصتهای کاری و انتظارات کارفرمایان را تغییر داده و نیاز به کارکنانی که رفتارها و گرایشهای کارآفرینانه از خود نشان دهند را بیش از پیش نمایان نموده است . - 20 - کار آفرینی در کنار قابلیت های کارآفرینانه توسعه یافته، قادر به تقویت رشد و نوآوری که از مزیت های حیاتی رقابت در قرن 21 هستند، به حساب می آید . - 36 -

مفاهیم کارآفرینی

کارآفرینی را به مفهوم جستجوی دائمی برای تغییر، واکنشی در برابر آن و بهره برداری از آن به عنوان یک فرصت بیان میکنند. در تعریفی دیگر کارآفرینی، فرآیندی است که بتوان با استفاده از خلاقیت، عنصر جدیدی را همراه با ارزش جدید با استفاده از زمان، منابع، ریسک و بکارگیری دیگر عوامل، بوجود آورد . - 12 - آیگون1 و همکاران - 18 - ؛ کارآفرین 2 را فردی تعریف میکنند که یک ظرفیت مستقل دارد و میتواند به ریسک شروع یک فعالیت سودآور غلبه کند و آن را ابقاء کند. رفتار کارآفرینانه، عبارتست از بکار انداختن ذهن کارآفرینانه که در آن فرد دست به ریسک میزند، در کارهای نوآوراته درگیر میشود و فعال عمل میکند . - 21 - رفتار کارآفرینی از انواع رفتار برنامهریزی شده است. بنابراین الگوهای قصد و تصمیم برای توصیف و پیش بینی و مطالعه رفتار کارآفرینی مناسب میباشد . - 30 - کارآفرینی فرایندی است که در طول زمان اتفاق میافتد، بنابر این قصد و تصمیم کارآفرینی یک پیش نیاز طبیعی برای اقدام کارآفرینانه است. قصد کارآفرینی به تلاشی اشاره دارد که فرد مایل است آن رفتار کارآفرینانه را انجام دهد . - 26 - کارآفرینی بر خلاف صورت ظاهری آن، به معنای ایجاد کار نیست و به صورت غلط متداول شده است؛ در حالی که ایجاد کار ممکن است یکی از نتایج کارآفرینی باشد . - 12 -

ادبیات کارآفرینی نشان می دهد که کارآفرینی در سه زمینه یا قالب ذیل شکل می گیرد: الف - در قالب افراد آزاد و غیر وابسته به سازمان - کار آفرینی شخصی - کارآفرینی مستقل - 3 ب - در قالب کارکنان سازمان - کارآفرینان سازمانی - کارآفرینی درون سازمان - 4 ج - درقالب سازمان - سازمان کارآفرین - کارآفرینی سازمانی - 5 کارآفرینی آزاد و مستقل فرآیندی است که کارآفرین در طی آن، فعالیت کارآفرینانه ای را به طور آزاد و مستقل به ثمر میرساند . - 10 - کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن محصولات یا فرآیندهای نوآوری شده از طریق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه دریک سازمان از قبل تأسیس شده، به ظهور می رسند . - 8 - سازمان کارآفرین سازمانی است که بدون در نظر گرفتن منابع موجود و تحت کنترل، فرصت ها را پیگیری کند. به عبارت دیگر، سازمان هایی شرایط کارآفرینانه دارند که نوآور، ریسک پذیر، بی باک و مهاجم باشند و در حمایت از شرایط فوق برای رهبری تکنولوژیکی و تحقیق و توسعه اهمیت خاصی قائل شوند .آنچه یک سازمان را کارآفرین می سازد، تعهد قوی نسبت به نوآوری محصول، نوآوری تکنولوژیکی، ریسک پذیری و پیشتاز بودن است . - 10 -

کارآفرینی درون سازمانی به عنوان کارآفرینی در داخل یک سازمان موجود در نظر گرفته می شود 21 - ، . - 18 کارآفرینان درون سازمانی را به عنوان کارآفرینان داخل یک سازمان موجود تعریف میکنند که به صورت نزدیکی با کارآفرین انفرادی مشابه هستند. آن ها با ایده های جدید ظاهر می شوند، از فرصت ها به طور کامل استفاده میکنند و آنها را به واقعیت های جدید و سودبخش تبدیل میکنند، موجب تغییر می شوند و پاسخ های خلاق در سازمان را توسعه میدهند . - 14 - اگرچه مفهوم کارآفرین و کارآفرین درون سازمانی کیفیت های مشابه دارند، اختلاف های جزئی بین آنها دیده می شود. مهمترین تفاوت آنست که کارآفرین درون سازمانی در محیط سازمان که از قبل وجود داشته عمل می کند، در حالی که کارآفرین محیط را برای خودش آماده می کند. فرق دیگر آنست که فرد کارآفرین در مقایسه با کارآفرین درون سازمانی ریسک بیشتری می کند. شکست ممکن است یک کارآفرین را ورشکسته کند در حالی که کارآفرین درون سازمانی یک کارمند است . - 18 - کارآفرینی درون سازمانی در سطح اعضای سازمان اتفاق می افتد و بدون عمل، تلاش و پیشرفتی که از خود افراد به دست آمده باشد، وجود ندارد - 14 - ، این نوع کارآفرینی به شدت در فعالیت های کارآفرینانه و نیز جهت گیری های مدیریت ارشد سازمان ها بازتاب می یابد . - 8 -

ابعاد کارآفرینی درون سازمانی

براساس مطالعات انجام شده ابعاد کارآفرینی درون سازمانی تحت هفت بعد طبقه بندی می شوند؛ - 1 واحدهای کسب و کار1 جدید - 2 نوآوری - 3 2 استقلال طلبی - 4 3 خود تجدیدی - 5 4 ریسک پذیری - 6 5 پیشگامی - 7 6 رقابت تهاجمی23 - 7، . - 18

در متن اصلی مقاله به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر مقاله آن را خریداری کنید