بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
انتظارات
خود ارزشیابی
هم ارزشیا بی
ارشیابی مبتنی بر معیار
دخالت افراد ذی نفع ،ذی ربط و ذی صلاح در تعیین معیارها
ارزشیابی چند وجهی (فردی ،عمومی ،تخصصی،اخلاقی و حرفه ای)
اسلاید 2 :
ارزشیابی برای بهبود مداوم
ارزشیابی برای رقابت سازنده و رشد هم سنگ
نگاه ارگانیکی به جای نگاه مکانیکی
ارزشیابی مبتنی بر منابع چند گانه
ارزشیابی مبتنی بر سه H ) دانش ،نگرش و توانش(
ارزشیابی به عنوان سنجش شایستگی
اسلاید 3 :
کالبد شکافی مفهومی
- ارزشیابی:
فرایند نظام دار جمع آوری،طبقه بندی ،تحلیل و تفسیر اطلاعات به منظور تصمیم گیری در مورد سازمان ، فرد ، شئ به گونه ای که منجر به ایجاد رفتار ،اصلاح رفتار ،تثبیت رفتار ، تقویت رفتار مثبت و کاهش وحذف رفتار نا مطلوب شود
اسلاید 4 :
تصمیمات ارزشیابی
- تشخیص خدمت برجسته
- افزایش فوق العاده شغل
- پرداخت پاداش معادل دوماه
- انتصاب به پست های مدیریتی
- تغییر افزایش سنواتی
- ارتقاء پایه
- پرداخت فوق العاده کارانه
اسلاید 5 :
کالبد شکافی مفهومی
-
سازمان:
نیروی انسانی:
منابع انسانی:
توانمند سازی:
سرمایه اجتماعی:
بهسازی:
اسلاید 6 :
کالبد شکافی مفهومی
بهره وری :
اثربخشی :
کارآیی :
تعهد سازمانی :
رشد حرفه ای :
توسعه حرفه ای
اسلاید 7 :
ضرورت ارزشیابی و بهسازی کارکنان
1-هماهنگ و همسونمودن کارکنان با سازمان
2-افزایش رضایت شغلی و بهبود روحیه کارکنان
3-کاهش حوادث و ضایعات کاری
4-بهنگام سازی دانش و توانش نیروی انسانی
5-کمک به تغییر و تحولات سازمانی
6-انطباق با شرایط و اوضاع و احوال اجتماعی
7-تقویت روحیه همدلی و هم کاری در بین نیروی انسانی
اسلاید 8 :
ضرورت ارزشیابی و بهسازی کارکنان
8-کمک به رشد حرفه ای کارکنان
9-فراهم ساختن بستر توسعه مداوم
10-امکان رقابت پذیری با سازمان های رقیب
11-افزایش تعهد سازمانی
12-ارضاء نیاز های روانی و معنوی افراد
اسلاید 9 :
اصول ارزشیابی و بهسازی کارکنان
1-اصل احترام
2-اصل فعال بودن
3-اصل تناسب
4-اصل تداوم
5-اصل ارزشیابی از دانسته ها
6-اصل دوسویه بودن
7-اصل تغییر
اسلاید 10 :
8-اصل خود کاوی
9-اصل آینده نگری
10-اصل جامعیت
11-اصل انعطاف پذیری
12-اصل مطالعات تعقیبی
13-اصل بی طرفی
14-اصل آگاهی و بازخورد
