بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

تاريخچه

  • ابداع مهندسي ارزش: پس از جنگ جهاني دوم
  •  
  • پايه‌گذار مهندسي ارزش: لارنس دي مايلز

كارشناس ارشد  خريد جنرال الكتريك

  مامور يافتن راهي براي بهبود كيفيت،

  كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينه‌هاي

  توليد از طريق يافتن مواد اوليه و

   روش‌هاي توليد جايگزين

  •  
  • در ايران: مطالعه و پژوهش‌هاي دانشگاهي، تلاش جدي از 1379 در دانشگاه و دولت و تاسيس انجمن SIVE

 

اسلاید 2 :

تعريف مهندسي ارزش

رويكردي گروهي، سيستماتيك و كاركردگرا، براي حذف هزينه‌هاي غيرضروي، بهبود ارزش محصول  (خدمات، پروژه، نرم‌افزار)و ارتقاي كيفيت

Team Worki g / Systematic Approach /   Fu ctio Orie ted

هدف:حل مسايل، كاهش هزينه‌ها و بهبود عملكرد كيفيت

 

اسلاید 3 :

دستاوردها

در آمريكا:بين سال‌هاي 1973 تا 1995  15 تا 30% صرفه‌جويي و در كل تا 5 ميليارد دلار در سال

در عربستان: 1 به 400 دلار

در ايران:بين 1 به 20 تا 1 به 90 و در يك مورد خاص، 1 به 1000 تومان

  • درصد صرفه‌جويي‌ها: 5 تا 30% در كل، بيش از 2300 ميليارد ريال

 

اسلاید 4 :

مهندسي ارزش: تعريف

مهندسي ارزش استراتژي مبتني بر كار گروهي است كه در آن هيچ فردي مهم‌تر از تيم نيست.

اسلاید 5 :

تعريف ارزش و بها از ديدگاه VE

تعريف ارزش (Value)

  • كمترين هزينه‌اي كه توسط آن يك نياز را مي‌توان به صورت مؤثر، قابل اطمينان و در سطح مشخصي از كيفيت پاسخ داد.
  •  

تعريف بها (Worth)

  • مقبوليتي كه محصول از ديدگاه مشتري دارد.

اسلاید 6 :

راه‌هاي افزايش ارزش

رسيدن به كاركرد معادل يا بهتر با هزينه كمتر

نگهداري سطح كيفيت با هزينه كمتر

به كارگيري فناوري و توسعه دانش و خلق محصولات جديد

شناسايي، جداسازي و حذف هزينه‌هاي مربوط به كاركردهاي ناخواسته و غيرضروري

تمركز كامل بر كاركردهاي مورد نظر مشتري

دسترسي به اندازه، ظاهر و جذابيت بيشتر محصول

جلوگيري از مصرف بي‌رويه منابع

كنترل نسبت بها به هزينه

اسلاید 7 :

بهبود شاخص ارزش

سه رويكرد در بهبود شاخص ارزش:

 

  • كاهش هزينه با حفظ كيفيت (هدف هزينه)
  • بهبود اجزاي محصول يا خدمت بدون افزايش هزينه (هدف كاركرد)
  • بهبود هزينه و كيفيت (هدف ارزشي)

اسلاید 8 :

ضرورت اجراي فرايند مهندسي ارزش

افزايش رضايت مشتري از طريق:

  • دست‌يابي به كاركرد موردنظر
  • بهبود عملكرد
  • بهبود كيفيت
  • كاهش قيمت و زمان

افزايش منافع ارايه‌كننده از طريق:

  • ارتقاي بهره‌وري
  • تسريع در بازگشت سرمايه
  • صرفه‌جويي در هزينه‌ها تا بيش از 20%
  • ساير موارد

اسلاید 9 :

تيم مهندسي ارزش

عده‌اي با اهداف مشترك كاري و آماده گذشت از استقلال فردي براي رسيدن به هدف

5 تا 9 نفر . تمام وقت (در پروژه‌هاي بزرگ: 12 تا 15 نفر)

دعوت به همكاري پاره‌‌وقت متخصصان مورد نياز تيم

آموزش مفاهيم مهندسي ارزش و يا حل خلاقانه مساله به اعضاي تيم

اسلاید 10 :

8 پرسش اساسي در مهندسي ارزش

گروه اول

به مفهوم يا آيتم مورد نظر اشاره دارد

 

اين جزء چيست؟

چه كار مي‌كند / چه كاري بايد بكند؟

آيا واقعا ضروري است؟

قيمت آن چه قدر است؟

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید