بخشی از مقاله
چکیده
هدف از این مقاله بررسی تأثیر رهبري قابل اعتماد بر سرمایه روان شناختی و خلاقیت کارکنان می باشد. این تحقیق از نوع پیمایشی بوده ، جامعه آماري این پژوهش کارکنان دانشگاه پیام نور تهران می باشد و روش نمونه گیري تصادفی است یک نمونه 116 تایی در نظر گرفته شده است . براي گردآوري داده ها از پرسش نامه استفاده شده است . براي تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون رگرسیون خطی استفاده شد و که با نرم افزار spss این کار صورت پذیرفت .
نتایج تحقیق نشان داد که رهبري قابل اعتماد بر سرمایه روان شناختی و خلاقیت کارکنان تأثیر معنا داري دارد
کلمات کلیدي : رهبري قابل اعتماد 1، سرمایه روان شناختی2 ، خلاقیت 3
مقدمه
دگرگونی هاي پیوسته در جهان امروز ، سازمان ها را وادار ساخته تا براي زیستن در محیط متغیر و بی ثباتی ، به خلاقیت و نوآوري بیشتر اهمیت دهند و اهداف ، گرایش ها و علائق خود را براي بکارگیري خلاقیت و نوآوري هدایت کنند - تفرشی و همکاران ، . - 1390 اهمیت وجود خلاقیت 1و نوآوري به حدي است که برخی منابع ، نبود خلاقیت و نوآوري را با نابودي بلند مدت سازمان یکی دانسته اند - استونر 2 ، . - 1380 صاحب نظران خلاقیت را محور حرکت جهانی در قرن 21 می دانند - گلستان هاشمی ، 1382 ، - 14 ، سازمان هاي موفق سازمان هایی هستند که خلاقیت و نوآوري ، نوك پیکان حرکت آنان را تشکیل می دهد - رندال 3 ، . - 2008
کارایی و توسعه هر سازمان تا حدود زیادي به کاربرد صحیح نیروي انسانی بستگی دارد - زارعی و همکاران ، . - 1390
بسیاري از صاحب نظران سازمان و مدیریت بر این باورند که می توان سرمایه روان شناختی4 را به عنوان مزیت رقابتی پایدار براي سازمان ها ، در محیط پرچلش امروزي در نظر گرفت - حسین پور ، علیزاده ، - 1391 و با تقویت سرمایه روان شناختی به عملکرد سازمانی بهتر دست یافت - سیمار اصل ، فیاضی ، . - 1387
رهبري قابل اعتماد 5یک الگو از رفتار رهبر است که به ترویج و تشویق سرمایه مثبت روانی و فضاي مثبت اخلاقی می انجامد و در سطح بسیار وسیعی به پرورش خودآگاهی کارکنان و درونی کردن چشم اندازهاي اخلاقی می پردازد. برخی صاحب نظران اینگونه بیان می کنند که ترفیع رهبري قابل اعتماد و نگرش هاي کارکنان و رفتارهاي آنها به بهبود عملکرد سازمانی کمک می کند - رگو 6 و همکاران ، . - 2012
بیان مسئله
همه سازمان ها براي بقا نیازمند اندیشه هاي نو و نظرات تازه هستند ، موسسات آموزشی نیز همانند سایر سازمان ها و حتی بیشتر به کارکنانی خلاق محتاجند . وقتی کارکنان در کار خود خلاق باشند ، قادر خواهند بود ایده هاي تازه و مفیدي ارائه دهند . به این دلیل خلاقیت کارکنان به بقاي سازمانی و رشد آن کمک می کند . سازمان هاي غیرخلاق اگرچه ممکن است در عملیات هایی در یک مقطع از عمر خود موفق باشند ، ولی سرانجام ناچار به تعطیلی یا تغییر سیستم می شوند - حاجلو و همکاران ، . - 1391
سرمایه روان شناختی که نسل سوم سرمایه هاي اجتماعی و انسانی است مفهوم جدیدي است که به تازگی در رفتار سازمانی مثبت معرفی شده است و سازمان ها اعم از دولتی و خصوصی به دنبال کسب مزیت رقابتی به نام نیروي انسانی
