بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
انواع انتخاب های رشد
نفوذ در بازار
ارتقاء محصول
توسعه بازار
ایجاد تنوع
اسلاید 2 :
درحالی که بسیاری از شرکت ها تمرکز خود را روی گسترش و توسعه بازار گذاشته اند، بسیاری از محققین معتقدند که ماتریس انسوف باید تا سرحد استراتژی خروج برای محصول و یا بازارگسترش یابد.
اسلاید 3 :
تقویت فروش با استفاده از شبکه فروش موجود
تقویت فروش با گسترش بیشتر شبکه فروش
بسیاری از آمارها حاکی از وجود اختلاف در سود آوری میان تقویت فروشگاه های موجود و افتتاح فروشگاه های جدید است.
اسلاید 4 :
رشد ارگانیک ( ابر فروشگاه های ”تسکو“ در اروپای شرقی)
سرمایه گزاری مشترک (Joint Venture )
فرانشیز( شرکت ”فرسنپ“)
تملک (شرکت ”B & Q ” در چین با خرید فروشگاه های آلمانی DIY)
اسلاید 5 :
به اعتقاد ”ایترنکوئیست 1998“ دو نوع اصلی فرانشیز موجود است.
فرانشیز واحد: اجاره شرکت کردن در بازار در یک محل و در یک زمیهنه کاری
مستر فرانشیز : اعتای یک قلمرو برای فعالیت
اسلاید 6 :
کارآفرینان
فرنچایزی های موفق موجود
جذب فروشگاه های فعال موجود
اسلاید 7 :
رشد سریع
انگیزه بالای فرنچایزی
استفاده از دانش محلی بالای فرنچایزی
عمل به قوانین اعمال شده از سوی اعتا کننده فرانشیز
اسلاید 8 :
بسیاری از شرکت ها از فرمول رشد خارجی استفاده می کنند.
فرمول رشد خاجی به معنی تساحب ویا شراکت در سیست های فروش زنجیره ای موجود است.
)Zentes/Morschett 2002, pp. 173-174(
اسلاید 9 :
مثال ها:
◦
◦ادغام ” Carrefour“ با ” ?Promodès“ در 1999
◦تملک فروشگاه های ” “Safeway توسط ” Wm
Morrison“ در 2004
◦تصاحب 85 فروشگاه wal-mart توسط Metro group در آلمان در سال 2006
اسلاید 10 :
با وجود مشکلات زیادی که بر سر راه تصاحب و تملک خرده فروشی ها موجود است کسب سهام اندک از آنها را نیز به عنوان یک استراتژی پذیرفته شده مورد قبول است.
مثال:
◦خرید 21% سهام Hornbach توسط Kingfisher در سال 2004
◦خرید 40% سهام Rossmann توسط As Watson در سال 2004