بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
معیارهای تصمیم گیری برای اکتساب تکنولوژی
اسلاید 2 :
راه های اکتساب (1)
خریــدن
پژوهش دانشگاه حامی و اسپانسر
مراکز تحقیق و توسعه خارجی
مشاوره ها
قراردادهای پروانه و مجوز
فروشندگان/ تأمین کنندگان
کارخانه یا دستگاههای قابل حصول
اسلاید 3 :
راههای اکتساب (2)
سـاخت
تحقیق و توسعه
اسلاید 4 :
راههای اکتساب (3)
تشریک مسـاعی
ائتلاف
ریسک های شراکت
ریز قرارداد
اسلاید 5 :
ساخت یا خرید یا تصمیم به همکاری بستگی دارد به:
1) قدرت ناشی از قابلیت های خود سازمان (هزینه نسبی)
2) معامله و نظارت بر هزینه های مربوطه
قیمت قرارداد، هزینه اطلاعات، نظارت بر عملکرد، تعهد دارایی های خاص، دستیابی به توافقات
3) هزینه معاملات پویا
هزینه های متقاعد کردن، مذاکره، هماهنگی و آموزش تأمین کنندگان خارجی
اسلاید 6 :
بهترین شکل و ساختاری برای یک سازمان وجود ندارد!
شرکت تنها یک منبع سودآوری نیست، بلکه مبتکر نیز است بنابراین باید میزان سود لازم برای تأمین مالی هزینه های سربار پیش بینی ، تغییر و ایجاد ارزش در آینده را داشته باشد.
اسلاید 7 :
خـریــد
اسلاید 8 :
دلایل کسب تکنولوژی
محدودیت در منابع
فشار زمان
دارایی های مکمل
حفاظت کردن از ایده ها
تنوع بخشیدن
حمایت از فن آوری های داخلی
اجتناب از خطرات توسعه
اسلاید 9 :
نتایج مورد انتظار از کسب تکنولوژی
بهره وری
کیفیت
چرخه توسعه محصول
روابط کارگر و مدیریت
دقت و صحت جریان های اطلاعاتی
هزینه های تولید
انعطاف پذیری حجم ، دستگاه ، روند و ...
هزینه های تعمیر و نگهداری
عملکرد خدمات
فروش
اسلاید 10 :
مراحل کسب تکنولوژی
تعیین هدف
تکنولوژی و ارزیابی تأثیرات آن
پیدا کردن تأمین کنندگان تکنولوژی
طریقه کسب
روش دستیابی به انتخاب
تهیه قرارداد و مذاکره
انتقال تکنولوژی
مدیریت همکاری های بلندمدت
