بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

مشاركت همه عوامل
رويكرد حل مسئله
مرحله سازي
استاندارد سازي
برخورد با سيستم به عنوان سرمايه
بازبيني حوزه مسئله
جزء نمودن
ساخت سيستم با توجه به رشد آن و تغييرات احتمالي

اسلاید 2 :

از وظايف مدير پروژه و با همكاري مهندسين نرم‌افزار است.
محصول اين فعاليت ارائه يك جدول زماني كاري پويا در طول حيان پروژه مي‌باشد.
يك جدول زماني مناسب لازم است :
كليه task ها شناخته شده و در يك شبكه قرار مي‌گيرد.
Time‌و Effort بدرستي و با دقت و هوشياري محاسبه مي‌شود.
رابطه بين Task ها مشخص باشد.
منابع توليد تخصيص داده شود.
Milestone هايي جهت كنترل وجود داشته باشد.

اسلاید 3 :

Deadline هاي غير دقيق و غير واقعي
تغيير نياز مشتري
برآورد غلط از منابع توليد مورد نياز
عدم محاسبه ريسك
مشكلات فني
مشكلات پرسنلي
عدم تشخيص و اصلاح عقب افتادن از برنامه پروژه

اسلاید 4 :

وقتي كاربدرستي انجام شده و برنامه ريزي درست است كه موارد زير مشخص باشد :
كليه Task ها
نيروي انساني و زمان براي هر Task
وابستگي هر Task با ديگر Task ها
تخصيص منابع
Milestone

اسلاید 5 :

از تيم نرم‌افزار خواسته شده كه نرم‌افزاري را در 9 ماه تحويل بازار دهند. بعدي از تحليل دقيق، مدير پروژه متوجه مي‌شود كه زمان مورد نياز 14 ماه است :‌
انتخاب روش Incremental‌و تحويل كاركرد‌هاي حياتي در 9 ماه
ملاقات با مشتري و شرح دقيق و مستند وضعيت و همفكري براي افزايش زمان
افزايش بودجه
افزايش منابع توليد
كاهش حوزه مسئله

اسلاید 6 :

تقسيم پروژه : تشخيص Task‌ها
وابستگي‌ها : مشخص نمودن ارتباط Task ها و اطمينان از وجود منابع لازم براي انجام آن‌ها
مشخص نمودن وظايف : تخصيص پرسنل
مشخص نمودن نتايج : هر Task بايد يك خروجي داشته باشد.
مشخص نمودن Milestone : بازبيني براي كيفيت بايد انجام شود.

اسلاید 7 :

آناليز (40 درصد)
كد (20 درصد)
تست (40 درصد)

اسلاید 8 :

مجموعه فعاليت، مجموعه‌اي از فعاليت‌هاي مهندسي نرم‌افزار به همراه Milestone و محصولات قابل تحويل براي انجام يك پروژه است.
تعيين نوع پروژه
Reengineering ، Maintenance، Application Enhancement، Application Development، New Concept
تعيين درجه سختي پروژه
Causal ، Structured، Strict، Quick Reaction
تشخيص معيار تطبيق
انتخاب فعاليت‌هاي مهندسي نرم‌افزار مناسب

اسلاید 9 :

Size of the Project
Number of Potential Users
Mission Criticality
Application longevity
Stability of Requirements
Ease of customer/developer communication
Maturity of application technology
Performance constraints
Embedded and nonembedded characteristics
Project Staff
Reengineering factors

اسلاید 10 :

به هریک از معیارهای تطبیق درجه ای بین 1 تا 5 اختصاص داده شود.
با توجه به اهمیت هریک از معیارهای تطبیق به هریک وزنی بین 8/0 تا 2/1 اختصاص داده شود.
سپس مقدار product به صورت زیر :
grade*weighting factor* entry point multiplier
محاسبه شود.
مقدار TSS برابر میانگین مقادیر محاسبه شده در ستون Product خواهد بود.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید