بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مراقب گفتارت باش که رفتارت گردد
مراقب رفتارت باش که عاددت گردد
مراقب عاددت باش که شخصیتت گردد
مراقب شخصیتت باش که سرنوشتت گردد
(حضرت علی علیه السلام)
اسلاید 2 :
تفاوتهای فردی در کار
1-مدیر کارآمد می داند که بین کارکنانش تفاوتهای اخلاقی وجود دارد.
2-هر چه آگاهی مدیر از تفاوتهای فردی کارکنان بیشتر باشد،بهترمیتواند
به هدف سازمان برسد وباعث افزایش بهره وری شغلی وفردی شود.
3-آگاهی مدیران از تفاوتهای فردی که می توانند در تمام مراحل انتخاب،
استخدام،آموزش،ارزیابی عملکردو به کار گیری اثر بخش منابع انسانی
واحد محل کار خود از یافته های علمی بهره بگیرند.
4-مدیر می تواند با آگاهی از این تفاوت فردی رفتار افراد را پیش بینی
کند ورفتار افراد ممکن است در قوانین نوشته شود یا نشود.
اسلاید 3 :
سوابق تاریخی مطالعه ی تفاوتهای فردی
یونانیان اولین گروهی بودند که درباره ی تفاوتهای فردی بحث کردند.
از جمله ی افرادی که در زمینه ی تفاوتهای فردی اقداماتی انجام داده اند
می توان به :
1-افلاطون کتاب جمهوری درباره ی تفاوتهای فردی
2-ویلهلم وونت اولین آزمایشگاه روانشناسی در شهر لایپزیک آلمان
3-گالتن اقدام به اندازه گیری تفاوتهای فردی از لحاظ {بدنی،
کنش های روانی (حساسیت،تصورات)}
هدف اصلی گالتن پیدا کردن اساس ارثی تفاوتهای فردی بود.
4-کتل مطالعات عمیقی درباره ی تفاوتهای فردی انجام داده بود.
اسلاید 4 :
-از جمله ی ابزاری که روانشناسان برای اندازه گیری تفاوتهای فردی
استفاده می کردند آزمون های عقلی بود.
-آزمون های عقلی الهام بخش روانشناسان درساختن آزمون های مختلف
به ویژه آزمون استعدادبود.
افراد از چه جهاتی با یکدیگر تفاوت دارند؟
افراد از جنبه ی
شرایط جسمانی
اسلاید 5 :
1-آشکارترین تفاوت موجود بین کارکنان هر سازمان تفاوت در خصوصیات
بدنی است.(قد،وزن،رنگ پوست،چهره و...)که این تفاوت به سادگی مشخص
می شود ولی تفاوت در رفتار دیر آشکار می شود.
2-با مشاهدات سطحی از جمله:نحوه ی دست دادن ،تکیه کلام و...تنها می
توان با خصوصیات ظاهری فرد آشنا شد ولی شخصیت پنهان افراد را باید با
استفاده از روش های روانشناسی وآزمون های روانشناسی آشکار کرد و
روانشناسان می توانند با کمک آزمون های روانی وبررسی سوابق ،مصاحبه
ومشاهده به او بگویند تا چه اندازه با دیگران تفاوت یا شباهت دارد.
3-هر چند تفاوت فردی در دوران گذشته مورد بررسی قرار گرفته شده،اما
مطالعه ی علمی تفاوتهای فردی بسیار کوتاه است.
اسلاید 6 :
4-تفاوت افراد در انجام کارها و مهارتهای ساده بسیار اندک است اما در
مهارت پیچیده تفاوت فردی چشمگیری وجود دارد.
راه های اندازه گیری تفاوتهای فردی
1-روانشناسان کار برای مطالعه روی موضوعی باید بدانند که شخص
مورد مطالعه تا چه حدی آن خصوصیت را داراست.
2-روانشناسان باید بدانند هر صفت یا ویژگی تا چه حدی در فرد مورد
مطالعه وجود دارد و نباید به اصطلاحات کلی اکتفا کرد.
3-به عبارتی روانشناسان باید ”کیفیت“را تبدیل به ”کمیت ” کنند و آنها
را با اعداد و ارقام نشان دهند.
اسلاید 7 :
4-روانشناسان در اندازه گیری تفاوتهای فردی از مقیاس های گوناگون
فیزیکی و روانشناختی استفاده می کنند.
5-برای اندازه گیری صفاتی مثل هوش،منش،استعدادو... نمی توان از
واحد های فیزیکی استفاده کرد.که در این مورد به جای مقیاس های مطلق
از مقیاس های نسبی(اعداد ترتیبی)استفاده می کنند.
- برای آزمون هوش از مقیاس های فاصله ای استفاده می کنیم.
منشا تفاوتهای فردی
1- وراثت 2- محیط زندگی آنها
-وراثت هر شخصی از طریق کروموزوم ها وبه عبارت دقیق تر از طریق
ژنها(انتقال ژن از والدین به فرزندان)مشخص می شود.
اسلاید 8 :
-تفاوت فردی افراد به علت تفاوت در ژنهای افراد مختلف است. وقتی
سلول شروع به تکثیر می کند اطلاعات وراثتی نیز به سلول تکثیر یافته
منتقل می شود و با رشد سلول،موجود زنده شروع به شکل گرفتن در
مایع آمنیوتیک می کند.
مایع آمنیوتیک چیست؟
مایع امنیوتیک محیط خارجی قبل از تولد کودک را تشکیل می دهدوبعد از
تولد کودک در محیط اجتماعی قرار می گیردو باعث شکل گیری رفتار او
می شودپس تفاوت در هر صفت شخصیتی تفاوت در محیط و وراثت است.
منحنی توزیع بهنجار
1-هیچ دو فردی را نمی توان یافت که از همه ی جهات وابعاد شخصیت
اسلاید 9 :
یعنی،از نظر ویژگی های ظاهری ونهانی شخصیت،کاملا با هم مشابه باشند.
2-تفاوتهای فردی در تمام ابعاد شخصیت آدمی دیده می شودو هیچ ویژگی
شخصیتی وجود ندارد که همه ی انسانها در آن بعد خاص ،کاملا شبیه به
هم باشند.
کاربرد یافته های مربوط به بحث تفاوتهای فردی در سازمان عبارتند از:
1-در انتخاب کارکنان
2-در آموزش کارکنان
3-در ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان
4-در اعمال رهبری و مدیریت
5-در ایجاد انگیز ه ی شغلی
اسلاید 10 :
1-قبل از انتخاب هر فردی برای یک شغلی باید به این نکته توجه داشته
باشیم که بین تمامی داوطلبان شغل تفاوتهای فردی وجود دارد.
مراحل مورد نیاز در انتخاب کارکنان
1-تشخیص ویژگی های شخصیتی لازم جهت تصدی شغل مورد نظر با
استفاده از روش تجزیه وتحلیل شغل.
2-ترسیم نیمرخ روانی شغل همراه با اجرای تحقیقات مربوط ومطالعه در
زمینه ی ویژگی های شخصیتی متصدیان موفق آن شغل خاص.
3-اندازه گیری تفاوتهای فردی داوطلبان.
2-زمانی که داوطلبان انتخاب شده با روشهای علمی را در یک دوره ی
آموزش قبل از خدمت شرکت می دهیم،متوجه می شویم که میزان هوش
وعلاقه ی داوطلبان به مطالب یاد گیری شده با یکدیگر متفاوت هستند.