دانلود فایل پاورپوینت روش های مختلف برنامه ریزی شبکه ای

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

زمانبندی پروژهProject Scheduling\
تخصيص منابع به فعاليتها و تعيين زمان شروع و ختم آنها را زمانبندی می نامند .

اسلاید 2 :.

طراحي و تعيين فهرست فعاليتهاي پروژه
تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه
تخصيص منابع
زمانبندي پروژه
محاسبه جريان نقدينگي و بودجه بندي پروژه

اسلاید 3 :

تعريف:
محاسبه زمان شروع و پايان پروژه:
زمان‌بندي رو به جلو: تعيين زمان پايان پروژه (با فرض زمان شروع مشخص)
زمان‌بندي رو به عقب: تعيين زمان شروع پروژه (با فرض زمان پايان مشخص)
تعيين زمان شروع و پايان هر فعاليت

اسلاید 4 :

تقدم و تاخرانجام فعاليت‌ها
زمان شروع هر فعاليت بايد رابطه آن با پيش نيازها رعايت شود
منابع پروژه
در دسترس بودن منابع براي انجام فعاليت‌هاي همزمان
محدوديت‌هاي زماني، مكاني
شرايط جغرافيايي، اقتصادي و ...
مدت زمان انجام فعاليت‌ها
مدت زمان انجام فعاليتهاي پيش‌نياز روي زمان شروع فعاليتها تأثير گذار است.

اسلاید 5 :

زمان‌بندي بر مبناي شروع پروژه (Start To Finish)
فرض نمودن زمان شروع ---< زمان پايان پروژه
محاسبه زمان پايان پروژه براساس زمان شروع معين

زمان‌بندي بر مبناي پايان پروژه (Finish To Start)
فرض نمودن زمان پايان پروژه--< زمان شروع پروژه
محاسبه زمان شروع پروژه براي اتمام در زمان معين و فرض شده

اسلاید 6 :

استعلام از مجری فعاليت
اخذ نظر کارشناسی
یافتن فعاليت مشابه
زمان سنجی
استفاده از بهترین حدس تخصصی

اسلاید 7 :

نمودار هاي گانت
روش مسير بحراني CPM
روش شبكه هاي پيش نيازي PN
روش ارزيابي و بازنگري پروژه هاPERT
روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه ها GERT

اسلاید 8 :

مسیر یا راه : Pathمجموعه فعالیت های متوالی و پیوسته از ابتدا تا انتهای پروژه
تعاریف مختلفی برای مسیر بحرانی ارائه شده است که در ذیل آمده است:۱- مسیری که مجموع مدت زمان فعالیت های تشکیل دهنده آن بیشترین می باشد.
۲- مسیری که شناوری کل (Total Float/Slack) آن کوچکتر یا مساوی با صفر است.
۳- مسیری که در صورت به تاخیر افتادن، تعهدات یا اهداف زمانی پروژه به تعویق افتد.
نکته: هر پروژه حداقل یک مسیر بحرانی دارد. همچنین ممکن است تمامی مسیرهای یک پروژه بحرانی باشد.

اسلاید 9 :

زنجيره: مجموعه چند شاخه که دو گره را به هم وصل کنند
.مسير: زنجيره ای که دارای جهت باشد
.مسير بحرانی: مسيری که از همه طولانی تر باشد

اسلاید 10 :

Activity – an effort that requires resources and takes a certain amount of time for completion.
Event – a specific accomplishment at a recognizable point in time; a milestone, checkpoint. Events do not have a time duration per se. To reach an event, all activities that precede it must be completed.
Project – a collection of activities and events with a definable beginning and a definable end.