دانلود فایل پاورپوینت عوامل موفقیت یک تحلیل‌گر سیستم

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

مهارتهاي تحليلي براي تحليل‌گر سيستم

چهار مجموعه از مهارتهاي تحليلي:

nتفكر سيستمي (Systems Thinking)

nدانش سازماني  (Organizationa Know edge)

nتشخيص مسئله  (Prob em Identification)

nتحليل و حل مسئله  (Prob em Ana yzing & So ving)

اسلاید 2 :

مهارتهاي تحليلي: تفكر سيستمي

توانايي ديدن چيزها به عنوان سيستم

nتعريف سيستم و بخشهاي آن

nمفاهيم مهم سيستمها

nفوايد تفكر سيستمي

nاستفاده از تفكر سيستمي در سيستمهاي اطلاعاتي

اسلاید 3 :

تعريف سيستم و بخشهاي آن

يك سيستم مجموعه‌اي از عناصر مرتبط به هم با يك مرز مشخص مي‌باشد كه جهت دست‌يافتن به منظور خاصي با يكديگر همكاري مي‌كنند.

يك سيستم داراي 9 مشخصه مي‌باشد.

يك سيستم در داخل يك محيط يا Environmentقرار دارد.

يك مرز ياBoudary، سيستم را از محيط اطراف آن جدا مي‌كند.

اسلاید 4 :

1) Components يا مؤلفه‌ها

2) Inter-re ated Components يا ارتباطات داخلي بين مؤلفه‌ها

3) Boundary يا مرز سيستم

4) Purpose يا هدف سيستم

5) Environment يا محيط بيروني سيستم

6) Interface يا واسط

7) Input  يا ورودي

8) Output يا خروجي

9) Constraints يا محدوديتها

اسلاید 5 :

سيستمهاي باز (Open Systems)

nبه آساني با محيط اطراف خود تعامل مي‌كند

nوروديهايي را از محيط اطراف دريافت مي‌كند

nخروجيهايي را به محيط اطراف باز مي‌گرداند

nنياز به سازگاركردن خود با تغييرات محيط دارد

اسلاید 6 :

سيستمهاي بسته (C ose Systems)

nسيستمي‌ است كه مجزا از محيط بيرون خود بوده

nهيچگونه تعاملي با محيط بيرون ندارد

nتغييرات محيط بيرون هيچگونه اثري بر روي آن ندارد

نكته: همه سيستمهاي اطلاعاتي تجاري، باز هستند

اسلاید 7 :

توصيف منطقي سيستم

nتعريف و توصيف يك سيستم باتوجه به هدف و وظيفه‌مندي سيستم

nاين توصيف، ملاحظات فيزيكي مانند محيط پياده‌سازي را درنظر نمي‌گيرد.

nسيستم بايد چه كار بكند؟

n

توصيف فيزيكي سيستم

nتعريف و توصيف سيستم با توجه به چگونگي ايجاد سيستم و درنظر گرفتن كليه ملاحظات فيزيكي

nسيستم چگونه بايد وظيفه‌اش را به انجام برساند؟

اسلاید 8 :

مهارتهاي تحليلي: دانش سازماني

به عنوان تحليل‌گر بايد درك درستي از چگونگي كار يك سازمان داشته باشيد.

اگر سيستم را براي يك بخش از سازمان پياده‌سازي مي‌كنيد، بايستي كه نحوه عملكرد آن بخش، هدف آن بخش و ارتباط آن بخش با ديگر بخشهاي سازمان را به خوبي بشناسيد.

اسلاید 9 :

مهارتهاي تحليلي: شناسايي مسئله

مسئله يا مشكل عبارت است از تفاوت ميان وضعيت موجود و وضيعت مطلوب.

فرآيند تشخيص مسئله، همان فرآيند تعريف تفاوت مي‌باشد

حل مسئله نيز يافتن راه حلي براي كاهش و يا ازبين بردن اين تفاوت مي‌باشد

اسلاید 10 :

مهارتهاي تحليلي: تحليل و حل مسئله

تحليل و حل مسئله داراي 4 فاز است:

nفاز تشخيص: كليه اطلاعات مربوط به مسئله جمع‌آوري مي‌شود.

nفاز طراحي: راه‌كارهاي متفاوت براي حل مسئله، مطرح مي‌شوند.

nفاز انتخاب: از بين راه حلها، بهترين راه حل انتخاب مي‌شود.

nفاز پياده‌سازي: راه حل انتخاب‌شده، پياده‌سازي مي‌شود