بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
شرايط مؤثر بر سازماندهيملاحظات جهاني به طور مجازي برروي تمامي تصميمات استراتژيك اثر مي گذارد.
تجارت الكترونيكي يكي از ابزارهاي حياتي مديريت استراتژيك است.
محيط طبيعي موضوع مهم استراتژيك مي باشد.
اسلاید 2 :
تعريف مديريت استراتژيك:علم و هنر تدوين، اجرا و ارزيابي
تصميمات بين وظيفه اي (cross-functional) است كه سازمان را در رسيدن به اهدافش قادر مي سازد.
اسلاید 3 :
اصطلاحات“استراتژيك مديريت”
با است خانواده هم
“استراتژيك ريزي برنامه”
استراتژيك مديريت
. شود مي برده كار به ها بيشتردردانشگاه
استراتژيك ريزي برنامه
. شود مي برده كار به كار و كسب بيشتردردنياي
اسلاید 4 :
اصطلاحاتاستراتژيك مديريت
: به دارد اشاره
استراتژي تدوين
استراتژي اجراي
استراتژي ارزيابي
استراتژيك ريزي برنامه
: به دارد اشاره
استراتژي تدوين
اسلاید 5 :
تاريخچه مختصر1950 دهه
. آمد وجود به استراتژيك ريزي برنامه واژه
1960- 1970 هاي دهه
. شد معروف خيلي استراتژيك ريزي برنامه
. شد مي نگريسته مسايل عمومي حل راه منزله به
اسلاید 6 :
1980 دهه
. شد گذاشته كنار به استراتژيك ريزي برنامه
. نياورد بار به را چشمگيري نتايج ريزي برنامه هاي مدل
2000 سال و 1990 دهه
تجديد حيات برنامه ريزي استراتژيك
قرار استفاده مورد كار و كسب دنياي در گسترده طور به گرفت .
اسلاید 7 :
مراحل سه گانه فرايند مديريت استراتژيكتدوين استراتژي
اجراي استراتژي
ارزيابي استراتژي
اسلاید 8 :
كليد واژه هاي مديريت استراتژيك (ادامه دارد) . 1 سياستگذاران
. 2 بيانيه چشم انداز
. 3 بيانيه ماموريت
. 4 فرصت ها و تهديدهاي بيروني
. 5 قوت ها و ضعف هاي دروني
اسلاید 9 :
كليد واژه هاي مديريت استراتژيك
. 6 اهداف بلند مدت
. 7 استراتژي ها
. 8 اهداف سالانه
. 9 خط مشي ها
اسلاید 10 :
اصطلاحات مديريت استراتژيك)ادامه (استراتژيست ها
مي يافت عالي سطوح مديران ميان در معمولاً شوند
سازماندهي و تحليل و تجزيه، گردآوري در را سازمان رسانند مي ياري اطلاعات.
. كنند مي دنبال را رقابت و صنعت هاي روند
. هستند بيني پيش الگوي داراي
. كنند مي ارزيابي را گروهي و فردي عملكرد
